The post has been translated automatically. Original language: Russian
Hello everyone Oleg Malikov, founder of AgencyCore, is in touch. Today I want to share our recent technical and product successes. We are developing a B2B SaaS ERP system for creative and digital agencies, and have recently closed several important milestones.
Achievement 1: Implementation of an isolated financial core The most common reason for cash gaps in the agency business is the mixing of the cash method and the accrual method. We have successfully completed the development and testing of complex logic that tightly separates P&L (OPI) and Cashflow (DDS) under the hood. Now the system automatically calculates operating expenses and cost from the tasks of employees, protecting historical data using the freeze period mechanism (Snapshots).
Achievement 2: Transition to Self-hosted infrastructure The security of our customers' data (B2B segment) is critically important to us. This month, we successfully completed the localization of our infrastructure (React 18+ PostgreSQL running Supabase). Computing power and databases are deployed on physical servers in Kazakhstan, which guarantees full digital sovereignty and compliance with local legislation.
Achievement 3: Strengthening the team Complex fintech requires strong personnel. We have expanded our IT team: a Strong Middle Fullstack developer and a Senior Backend/DevOps architect have joined the project, which is currently optimizing microservices and integrations.
We're growing, writing code, and getting ready to scale. I will be glad to discuss in the comments how you solve the problems of double accounting and protection of historical data in your SaaS projects!
Всем привет! На связи Олег Маликов, основатель AgencyCore. Сегодня хочу поделиться нашими техническими и продуктовыми успехами за последнее время. Мы разрабатываем B2B SaaS ERP-систему для креативных и диджитал-агентств, и недавно закрыли несколько важных майлстоунов.
Достижение 1: Внедрение изолированного финансового ядра Самая частая причина кассовых разрывов в агентском бизнесе — смешивание кассового метода и метода начисления. Мы успешно завершили разработку и тестирование сложной логики, которая под капотом жестко разделяет P&L (ОПиУ) и Cashflow (ДДС). Теперь система автоматически высчитывает операционные расходы и себестоимость из задач сотрудников, защищая исторические данные с помощью механизма заморозки периодов (Snapshots).
Достижение 2: Переход на Self-hosted инфраструктуру Для нас критически важна безопасность данных наших клиентов (B2B сегмент). В этом месяце мы успешно завершили локализацию нашей инфраструктуры (React 18 + PostgreSQL под управлением Supabase). Вычислительные мощности и базы данных развернуты на физических серверах в Казахстане, что гарантирует полный цифровой суверенитет и соблюдение местного законодательства.
Достижение 3: Усиление команды Сложный финтех требует сильных кадров. Мы расширили нашу IT-команду: к проекту присоединились Strong Middle Fullstack-разработчик и Senior Backend/DevOps архитектор, которые сейчас оптимизируют микросервисы и интеграции.
Растем, пишем код и готовимся к масштабированию. Буду рад обсудить в комментариях, как вы решаете проблемы двойного учета и защиты исторических данных в своих SaaS-проектах!
Share
