The post has been translated automatically. Original language: Russian
The project team has been creating something for several months.
Developed, tested, and launched. All the main tasks are closed.
You can disperse :)
It's not until the next day that the project result begins to lead a normal life.
The user's access is not working.
Something needs to change.
An error has been found.
There is a new employee who needs to be connected.
A month later, a question arose that no one expected at all during development.
And then suddenly it turns out that the project is over, and it's unclear who should go with all this now.
It seems to me that the transfer of the result should not be considered on the last day.
Even before the project is completed, it is useful to determine:
Who is responsible for what we have created?
To whom do we send the instructions and necessary materials?
Have all the necessary access rights been granted?
Are there any other issues that the project team did not manage to resolve?
Who will deal with them after completion?
And most importantly, does the receiving party understand what exactly has become its responsibility now?
Because technically, it's possible to send someone a folder with documents and write "everything has been transferred" pretty quickly.
But this does not mean that a person will be able to work with it normally tomorrow.
I would generally separate the two points.
First, we have finished working on the project.
The second is that the result of the project has actually been transferred to those who will continue to use, support and develop it.
And sometimes there is still a decent chunk of work between the first and second point.
Therefore, the closure of the project for me is not only the last check mark in the plan.
Probably, it is really finished when there is no question after the departure of the project team.:
"And now whose is it anyway?"
Иногда человек говорит:
«Хочу работать в сфере информационных технологий».
Спрашиваешь:
«А кем?»
И тут уже сложнее :)
Разработчиком?
Аналитиком?
Тестировщиком?
Руководителем проекта?
Менеджером продукта?
Специалистом по данным?
Вариантов много. И со стороны бывает трудно понять, чем люди на этих позициях на самом деле занимаются каждый день.
Поэтому я бы не начинала выбор профессии с вопроса:
«Какая специальность сейчас популярна?»
Мне ближе другой подход.
Сначала попробовать понять, что именно тебе нравится делать.
Например, тебе интересно разбираться, почему что-то не работает, искать ошибки и проверять разные варианты?
Или нравится брать много информации и находить в ней закономерности?
Может быть, тебе проще общаться с людьми, задавать вопросы и переводить их запросы в понятные задачи?
А кому-то, наоборот, нравится спокойно сидеть над одной сложной технической проблемой несколько часов.
Это уже дает намного больше информации, чем просто желание работать в сфере информационных технологий.
Я думаю, еще полезно посмотреть не только на то, что нравится, но и на то, что совсем не нравится.
Если тебя утомляет постоянное общение, это тоже важно.
Если тяжело долго разбираться в деталях — тоже.
Если нравится придумывать идеи, но совсем не нравится доводить их до результата, лучше узнать это о себе раньше.
И только после этого я бы смотрела на конкретные профессии и сравнивала их с собой.
Не с красивым названием должности.
А с тем, как выглядит обычный рабочий день человека на этой позиции.
Потому что выбрать профессию — это не просто выбрать, кем хочется называться.
В итоге мы выбираем то, чем будем заниматься большую часть своего рабочего дня.
И вот это, на мой взгляд, намного важнее названия должности.
Share
