The post has been translated automatically. Original language: Russian
We often come across the fact that it is difficult for novice specialists to move from training to real work on a project. There seems to be a theory, but there is no understanding of how everything works in practice.
Therefore, at our IT school, we organize training in the courses of a system analyst and a product manager in a different way. Our goal is for students to face the same challenges during their studies that they will have to work in companies.
During the courses, students work with requirements that need to be analyzed, clarified, and adjusted, rather than just formalized "according to a template." They learn how to communicate with businesses, formulate tasks for the development team, prioritize the backlog, and make decisions in a time-limited environment.
We pay special attention to teamwork: interaction with developers, testers and stakeholders. In the learning process, there are changes in requirements, edits and controversial points — exactly as it happens in real projects.
As a result, graduates have a better understanding of the processes within IT teams and come to projects with practical experience, not just theoretical knowledge.
We will be glad to share our experience: what skills, in your opinion, are especially important for a system analyst and a product manager at the beginning of their career?
Мы часто сталкиваемся с тем, что начинающим специалистам сложно перейти от обучения к реальной работе на проекте. Теория вроде бы есть, а понимания, как всё устроено на практике — нет.
Поэтому в нашей ИТ-школе мы по-другому выстраиваем обучение на курсах системного аналитика и продакт-менеджера. Наша цель — чтобы студенты ещё во время обучения столкнулись с теми же задачами, с которыми им предстоит работать в компаниях.
На курсах студенты работают с требованиями, которые нужно анализировать, уточнять и корректировать, а не просто оформлять «по шаблону». Они учатся общаться с бизнесом, формулировать задачи для команды разработки, приоритизировать backlog и принимать решения в условиях ограниченного времени.
Отдельное внимание мы уделяем командной работе: взаимодействию с разработчиками, тестировщиками и стейкхолдерами. В процессе обучения появляются изменения требований, правки и спорные моменты — ровно так, как это происходит в реальных проектах.
В результате выпускники лучше понимают процессы внутри ИТ-команд и приходят на проекты уже с практическим опытом, а не только с теоретическими знаниями.
Будем рады обменяться опытом: какие навыки, на ваш взгляд, особенно важны для системного аналитика и продакт-менеджера в начале карьеры?
Share
