The post has been translated automatically. Original language: Russian
I made the same mistake three times. And learned the same lesson three times.
At Qalan.ru, we were looking for a manager to handle returns and negative feedback. We searched for a long time. Few applicants, wrong candidates, felt like the market was empty. Then we stopped and asked ourselves: who are we actually looking for? We sat down, wrote out a candidate profile — and the right person appeared quickly.
Then it happened again with a marketer. 2–3 months of searching, no one suitable. I sat down and wrote out around 30 criteria: not a job description — a person. One week later, they showed up. Exactly who I had in mind.
Then again — with teachers for our educational video content. Over 3 months, nothing. I gave the department head one simple task: write a candidate profile. Two weeks later, the right specialist was found.
Three times. Three different roles. One pattern.
The problem isn't the market. The problem is that we don't know who we're looking for.
When you clearly define your candidate profile, everything changes: the job posting, where you place it, the interview questions, even your gut feeling during interviews. You stop searching for "a good specialist" and start searching for a specific person.
And finding a specific person — is much easier.
Do you write a candidate profile before hiring? Or do you go straight to posting the vacancy? 👇
Я трижды наступал на одни и те же грабли. И трижды получал один и тот же урок.
В Qalan.ru мы искали менеджера по возвратам и негативу. Долго. Мало откликов, не те кандидаты, ощущение что рынок пустой. Потом мы остановились и спросили себя: а кого мы вообще ищем? Сели, расписали портрет — и человек нашёлся быстро.
Потом история повторилась с маркетологом. 2–3 месяца поиска, никого подходящего. Я сел и прописал около 30 критериев: какой он, этот маркетолог. Не должность — а человек. Через неделю он появился. Именно такой.
И снова — с учителями для съёмок обучающего контента. Больше 3 месяцев без результата. Я попросил руководителя отдела сделать одно простое упражнение: расписать портрет. Через 2 недели специалист нашёлся.
Три раза. Три разные роли. Один и тот же паттерн.
Проблема не в рынке. Проблема в том, что мы сами не знаем, кого ищем.
Когда ты чётко понимаешь портрет кандидата — меняется всё: текст вакансии, площадка размещения, вопросы на интервью, даже интуиция на собеседовании. Ты перестаёшь искать «хорошего специалиста» и начинаешь искать конкретного человека.
А конкретного человека — найти гораздо проще.
Расскажите, как вы описываете портрет кандидата перед наймом? Или всё ещё начинаете сразу с публикации вакансии? 👇
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ #подборперсонала #найм #HR #управление #команда #рекрутинг #предпринимательство #EdTechKZ #Казахстан #лидерство
Share
