The post has been translated automatically. Original language: Russian
Friends, today we want to talk about corporate culture - not as a beautiful word in a presentation, but about what really happens inside the team every day.
At Solva Technology, we are confident that culture is not posters on the wall or a one-time team building once a year. This is how the team communicates with each other day after day - how easy it is for a developer to say "I'm not in time" or "I think we're doing the wrong thing" without fear of being perceived as a weakness.
Two-week sprints keep a working rhythm, but it is the culture around them that decides whether the team will work together or each on his own. Therefore, regular meetings are important for us, not only on tasks, but also just to discuss what is happening, share experiences, arrange an informal meeting or a small event outside of work tasks.
From our experience, where people are really heard - on retro, in general chat, in conversation with a team leader - they are more willing to offer ideas and take on more than is formally required. A good communication culture often solves more than any process on paper.
And how does your team maintain culture - do they have their own tricks, rituals, and meeting formats? Share, it's interesting to compare
Друзья, сегодня хотим поговорить про корпоративную культуру - не как про красивое слово в презентации, а про то, что реально происходит внутри команды каждый день.
Мы в Solva Technology уверены: культура - это не плакаты на стене и не единоразовый тимбилдинг раз в год. Это то, как команда общается между собой изо дня в день - насколько легко разработчику сказать «я не успеваю» или «кажется, мы делаем не то», не боясь, что это воспримут как слабость.
Двухнедельные спринты держат рабочий ритм, но именно культура вокруг них решает, будет ли команда работать слаженно или каждый - сам по себе. Поэтому для нас важны регулярные встречи не только по задачам, но и просто чтобы обсудить, что происходит, поделиться опытом, устроить неформальную встречу или небольшое мероприятие вне рабочих задач.
Из нашего опыта: там, где людей действительно слышат - на ретро, в общем чате, в разговоре с тимлидом - они охотнее предлагают идеи и берут на себя больше, чем формально требуется. Хорошая культура коммуникации часто решает больше, чем любой процесс на бумаге.
А как в вашей команде поддерживают культуру - есть свои фишки, ритуалы, форматы встреч? Делитесь, интересно сравнить 🙂
Share
