The post has been translated automatically. Original language: Russian
Personal experience, small purchases of bitcoin with bank cashback, and the path to creating a Kazakh fintech project.
Behind every technological product is a person who once saw a familiar thing from a different angle. For EasyCoins, Dmitry Kovalenko, CEO of WTS Technology and project manager, became such a person.
The idea of the service did not appear during a strategic session or as an attempt to replicate a foreign product. It all started with Dmitry's personal experience: a risky investment proposal, self-study of cryptocurrencies, and small purchases of bitcoin with regular bank cashback.
What at first looked like an experiment gradually turned into the idea of mass service. Today, the team is developing a model in which a digital asset is used as a form of reward for confirmed purchases from partners.
The first acquaintance with cryptocurrency
The history of EasyCoins began back in 2020. Then Dmitry was offered to invest money in the AirPad project.
The offer seemed both tempting and too risky. At that time, Dmitry knew practically nothing about cryptocurrencies and did not understand how this market worked. Investing money just because of promises of high returns meant making a blind decision.
Instead, he began to figure things out on his own: read about the blockchain, study various digital assets, analyze their device, risks, and possible value.
"When I was first offered to invest in a crypto project, I understood almost nothing in this area. It looked interesting, but it was too risky. Therefore, before making any decision, I started studying the market," says Dmitry Kovalenko.
The deeper he delved into the topic, the more cautious he was about promises of quick profits. Among the many projects, Dmitry singled out bitcoin, the first and most well—known digital asset with a limited issue and a long history of operation.
This is how the first principle appeared, which later formed the basis of EasyCoins: acquaintance with digital assets should begin not with promises of easy earnings, but with an understandable product and an informed decision by the person himself.
Bitcoin for money that you usually don't Notice
Dmitry did not buy bitcoin for large amounts. Instead, he chose a simple method that had virtually no effect on his personal budget.
Cashback was accumulating on his bank card for everyday expenses. Usually such small amounts go unnoticed for the next purchases. Dmitry began to withdraw the accumulated cashback and purchase bitcoin with it.
This did not require lifestyle changes or a separate investment budget. The man continued to buy groceries, pay for services, and make other customary payments. The only difference was that the reward received was not spent immediately, but turned into a digital asset.
This is where the foundation of the future EasyCoins model appeared.
"I just took the cashback that accumulated on the card and bought bitcoin with it. These were small amounts, so the experiment did not create a serious burden on the budget. But over time, I saw that even such accumulations can make a difference," recalls Dmitry.
This experience became the basis of the product hypothesis: to use the already familiar mechanics of cashback as one of the ways to get acquainted with digital assets, without a separate investment scenario.
The moment when the experiment became an idea
The turning point was 2023. According to Dmitry, against the background of the market dynamics of bitcoin, the value of the accumulated asset has changed significantly.
It wasn't about instant enrichment. The main result was different: small amounts that could have been spent and forgotten earlier turned into a noticeable asset.
It was then that Dmitry first thought that his personal way of accumulating money could be useful to a wider audience.
Most people have heard of bitcoin, but not everyone is ready to buy it on their own. Some consider cryptocurrencies too complicated, others are afraid of losing money, and others don't know where to start. For the first step, a person has to choose an exchange on their own, register, and understand wallets, fees, and transfers.
This barrier became the starting point of EasyCoins.
This is how the product hypothesis appeared: to introduce a person to a digital asset through the mechanics of remuneration for purchases already made, rather than through a separate investment action.
From personal habit to mass product
The idea of EasyCoins is based on a simple observation: cashback is familiar to almost everyone. The user does not need to explain why the business returns part of the purchase price. But instead of points with a limited validity period or bonuses that can only be spent within one company, a person receives a reward in a digital asset.
So Dmitry's personal habit began to turn into the concept of a full-fledged service.
To implement such a model, it is necessary to link several processes: confirming a purchase from a partner, calculating the amount of remuneration, calculating the equivalent in BTC, accounting for cancellations and refunds, and displaying transactions in the application. Separate tasks are related to integrations with business systems and user data protection.
In addition to calculating and displaying rewards, the team is considering the educational layer of the product: explaining the basic concepts and principles of digital assets directly in the user interface.
Knowledge in this case does not remain an abstract theory. They are immediately linked to the user's real assets.
Why didn't the development start right away?
Several years have passed between the appearance of the idea and the start of full-fledged development. For a fintech project related to digital assets, one interesting concept is not enough.
The team needed to understand how the whole system would work.:
- how to confirm purchases;
- how to earn a reward;
- how to work with offline and online businesses;
- how to account for cancellations and refunds;
- how to ensure the security of user data;
- how to build a legal model;
- how to make a complex technology understandable to a person without experience in cryptocurrencies.
The legal issue turned out to be particularly important. EasyCoins was supposed to work not as another unregulated crypto project, but as a full-fledged technological service with clear responsibility to users and partners.
Therefore, active legal study and development of the project began in November 2025. The team began to explore the possibility of implementing the model within the regulatory sandbox of the National Bank of Kazakhstan.
This stage largely determined the further development of the product. EasyCoins had to combine several areas at once: fintech, e-commerce, loyalty programs, business marketing and digital assets.
It's not an exchange or a promise of easy money.
One of Dmitry's key tasks is to remove the feeling of complexity and speculation around the product.
EasyCoins are not based on promises to make quick money on the growth of the exchange rate. The user is not offered to guess the market movement, actively trade or invest the last money. The product is based on a reward scenario for a confirmed purchase, rather than trading digital assets or trying to predict the movement of their value.
"It's important to me that a person gets to know bitcoin without pressure. Not through fear of missing out on profits or through promises of easy money. He just gets a small reward, sees it in the app and gradually begins to understand how everything works," explains Dmitry.
This approach also reflects the personal path of the founder. Dmitry himself did not start with a large investment, but with small amounts that were returned to him in the form of bank cashback.
Later, the team used this experience as the basis of a product hypothesis.
How the partner model works
The project model involves working with companies from different fields within a single technological system.
At the same time, different partners have different ways of accounting and confirming purchases. Therefore, one of the team's tasks is to bring these scenarios to a unified logic of awarding rewards and processing transactions.
The partner settlement model is linked to a confirmed purchase: the commission is charged after the actual transaction is recorded. From a technical point of view, this requires correct accounting of purchase statuses, cancellations, refunds, and disputed transactions.
This is how loyalty mechanics and the technological infrastructure of remuneration accounting are combined in one product.
The supervisor who completed the user's path
Dmitry's story is important for EasyCoins not only as a beautiful brand background. He himself went through the path that the team is now offering users to follow.
At first, there was distrust of an unfamiliar market. Then self—study. After that, the first small purchases of bitcoin appeared, monitoring the savings and understanding values of a long-term approach.
Therefore, EasyCoins are based not on an investment appeal, but on a product principle: to explain the complex topic of digital assets through an understandable user scenario and real operations within the service.
Dmitry Kovalenko leads not only product development. His task is to combine the initial idea with the requirements of the legislation, the technical capabilities of the team, the interests of the business and the expectations of ordinary users.
This requires not only the development of the application, but also the design of the mechanics of interaction between the user, the partner and the accounting system, where the digital asset is used as a form of reward.
Product development in Kazakhstan
EasyCoins is being developed by the WTS Technology team in Kazakhstan. The project is focused on the local market and takes into account the specifics of the Kazakh business, the usual payment methods and regulatory requirements.
This is a matter of principle for Dmitry. A technological product should not only be modern, but also applicable in real life.
The user does not need a complex interface with dozens of professional terms. It is important for him to quickly understand where to make a purchase, how much cashback will be credited and what he can do with his savings.
Clear attribution of purchases, confirmation of transactions, and a transparent settlement system are critical for business.
EasyCoins' goal is to combine these interests into one product.
From personal experiment to product hypothesis
In 2020, Dmitry Kovalenko first came across an offer to invest in an unfamiliar crypto project. Instead of making a hasty decision, he chose to study the topic.
Later, he started buying bitcoin with cashback, which accumulated on a bank card. In 2023, I saw the result of this experiment and thought about a product for a wide audience. In November 2025, the active development and legal study of EasyCoins began.
Today, the WTS Technology team is already working around this idea.
The journey from a personal experiment to a fintech project took several years. As a result, the product is based on the principle of gradual and understandable familiarization with digital assets without the need to start with a large investment.
For the team, the starting point turned out to be an ordinary bank cashback, a small user scenario that eventually became the basis for a technological product.
Личный опыт, небольшие покупки биткоина на банковский кешбэк и путь к созданию казахстанского финтех-проекта.
За каждым технологическим продуктом стоит человек, который однажды увидел привычную вещь под другим углом. Для EasyCoins таким человеком стал Дмитрий Коваленко — CEO WTS Technology и руководитель проекта.
Идея сервиса появилась не во время стратегической сессии и не как попытка повторить зарубежный продукт. Всё началось с личного опыта Дмитрия: рискованного инвестиционного предложения, самостоятельного изучения криптовалюты и небольших покупок биткоина на обычный банковский кешбэк.
То, что сначала выглядело как эксперимент, постепенно превратилось в идею массового сервиса. Сегодня команда развивает модель, в которой цифровой актив используется как форма вознаграждения за подтверждённые покупки у партнёров.
Первое знакомство с криптовалютой
История EasyCoins началась ещё в 2020 году. Тогда Дмитрию предложили инвестировать деньги в проект AirPad.
Предложение одновременно казалось заманчивым и слишком рискованным. На тот момент Дмитрий практически ничего не знал о криптовалютах и не понимал, как устроен этот рынок. Вложить деньги только из-за обещаний высокой доходности означало принять решение вслепую.
Вместо этого он начал разбираться самостоятельно: читать о блокчейне, изучать разные цифровые активы, анализировать их устройство, риски и возможную ценность.
«Когда мне впервые предложили инвестировать в криптопроект, я почти ничего не понимал в этой сфере. Это выглядело интересно, но слишком рискованно. Поэтому прежде, чем принимать какое-либо решение, я начал изучать рынок», — рассказывает Дмитрий Коваленко.
Чем глубже он погружался в тему, тем осторожнее относился к обещаниям быстрой прибыли. Среди множества проектов Дмитрий выделил биткоин — первый и наиболее известный цифровой актив с ограниченной эмиссией и многолетней историей работы.
Так появился первый принцип, который позже лёг в основу EasyCoins: знакомство с цифровыми активами должно начинаться не с обещаний лёгкого заработка, а с понятного продукта и осознанного решения самого человека.
Биткоин на деньги, которые обычно не замечаешь
Покупать биткоин на крупные суммы Дмитрий не стал. Вместо этого он выбрал простой способ, который практически не влиял на личный бюджет.
На его банковской карте накапливался кешбэк за повседневные расходы. Обычно такие небольшие суммы незаметно уходят на следующие покупки. Дмитрий начал выводить накопленный кешбэк и приобретать на него биткоин.
Это не требовало менять образ жизни или выделять отдельный инвестиционный бюджет. Человек продолжал покупать продукты, оплачивать услуги и совершать другие привычные платежи. Разница была только в том, что полученное вознаграждение не тратилось сразу, а превращалось в цифровой актив.
Именно здесь появилась основа будущей модели EasyCoins.
«Я просто снимал кешбэк, который накапливался на карте, и покупал на него биткоин. Это были небольшие суммы, поэтому эксперимент не создавал серьёзной нагрузки на бюджет. Но со временем я увидел, что даже такие накопления могут иметь значение», — вспоминает Дмитрий.
Этот опыт стал основой продуктовой гипотезы: использовать уже знакомую механику кешбэка как один из способов знакомства с цифровыми активами, без отдельного инвестиционного сценария.
Момент, когда эксперимент стал идеей
Переломным стал 2023 год. По словам Дмитрия, на фоне рыночной динамики биткоина стоимость накопленного актива заметно изменилась.
Речь не шла о мгновенном обогащении. Главный результат был другим: небольшие суммы, которые раньше могли быть потрачены и забыты, превратились в заметный актив.
Тогда Дмитрий впервые задумался, что его личный способ накопления может быть полезен более широкой аудитории.
Большинство людей слышали о биткоине, но далеко не все готовы покупать его самостоятельно. Одни считают криптовалюту слишком сложной, другие боятся потерять деньги, третьи не знают, с чего начать. Для первого шага человеку приходится самостоятельно выбирать биржу, проходить регистрацию, разбираться в кошельках, комиссиях и переводах.
Этот барьер и стал отправной точкой EasyCoins.
Так появилась продуктовая гипотеза: знакомить человека с цифровым активом через механику вознаграждения за уже совершённые покупки, а не через отдельное инвестиционное действие.
От личной привычки к массовому продукту
Идея EasyCoins строится на простом наблюдении: кешбэк знаком практически каждому. Пользователю не нужно объяснять, зачем бизнес возвращает часть стоимости покупки. Но вместо баллов с ограниченным сроком действия или бонусов, которые можно потратить только внутри одной компании, человек получает вознаграждение в цифровом активе.
Так личная привычка Дмитрия начала превращаться в концепцию полноценного сервиса.
Для реализации такой модели необходимо связать несколько процессов: подтверждение покупки у партнёра, расчёт размера вознаграждения, начисление эквивалента в BTC, учёт отмен и возвратов и отображение операций в приложении. Отдельные задачи связаны с интеграциями с системами бизнеса и защитой пользовательских данных.
Помимо расчёта и отображения вознаграждений, команда рассматривает образовательный слой продукта: объяснение базовых понятий и принципов работы цифровых активов непосредственно в пользовательском интерфейсе.
Знания в таком случае не остаются абстрактной теорией. Они сразу связаны с реальными активами пользователя.
Почему разработка началась не сразу
Между появлением идеи и началом полноценной разработки прошло несколько лет. Для финтех-проекта, связанного с цифровыми активами, одной интересной концепции недостаточно.
Команде необходимо было понять, как будет устроена вся система:
- каким образом подтверждать покупки;
- как начислять вознаграждение;
- как работать с офлайн- и онлайн-бизнесом;
- как учитывать отмены и возвраты;
- как обеспечить безопасность пользовательских данных;
- как выстроить юридическую модель;
- как сделать сложную технологию понятной человеку без опыта в криптовалютах.
Особенно важным оказался правовой вопрос. EasyCoins должен был работать не как очередной нерегулируемый криптопроект, а как полноценный технологический сервис с понятной ответственностью перед пользователями и партнёрами.
Поэтому активная юридическая проработка и разработка проекта начались в ноябре 2025 года. Команда стала изучать возможность реализации модели в рамках регуляторной песочницы Национального Банка Казахстана.
Этот этап во многом определил дальнейшее развитие продукта. EasyCoins предстояло соединить сразу несколько направлений: финтех, электронную коммерцию, программы лояльности, маркетинг для бизнеса и цифровые активы.
Не биржа и не обещание лёгких денег
Одна из ключевых задач Дмитрия — убрать вокруг продукта ощущение сложности и спекуляции.
EasyCoins не строится на обещаниях быстро заработать на росте курса. Пользователю не предлагают угадывать движение рынка, активно торговать или вкладывать последние деньги. В основе продукта лежит сценарий вознаграждения за подтверждённую покупку, а не торговля цифровыми активами или попытка прогнозировать движение их стоимости.
«Мне важно, чтобы человек знакомился с биткоином без давления. Не через страх упустить прибыль и не через обещания лёгких денег. Он просто получает небольшое вознаграждение, видит его в приложении и постепенно начинает понимать, как всё работает», — объясняет Дмитрий.
Такой подход отражает и личный путь основателя. Сам Дмитрий начал не с крупной инвестиции, а с небольших сумм, которые возвращались ему в виде банковского кешбэка.
Позже этот опыт команда использовала как основу продуктовой гипотезы.
Как устроена партнёрская модель
Модель проекта предполагает работу с компаниями из разных сфер в рамках единой технологической системы.
При этом у разных партнёров отличаются способы учёта и подтверждения покупок. Поэтому одна из задач команды — привести эти сценарии к единой логике начисления вознаграждений и обработки операций.
Модель расчётов с партнёрами привязана к подтверждённой покупке: комиссия возникает после фиксации фактической операции. С технической точки зрения это требует корректного учёта статусов покупок, отмен, возвратов и спорных операций.
Так в одном продукте соединяются механика лояльности и технологическая инфраструктура учёта вознаграждений.
Руководитель, который прошёл путь пользователя
История Дмитрия важна для EasyCoins не только как красивая предыстория бренда. Он сам прошёл тот путь, который теперь команда предлагает пройти пользователям.
Сначала было недоверие к незнакомому рынку. Затем — самостоятельное изучение. После этого появились первые небольшие покупки биткоина, наблюдение за накоплениями и понимание ценности долгосрочного подхода.
Поэтому в основе EasyCoins лежит не инвестиционный призыв, а продуктовый принцип: сложную тему цифровых активов объяснять через понятный пользовательский сценарий и реальные операции внутри сервиса.
Дмитрий Коваленко руководит не только разработкой продукта. Его задача — соединить первоначальную идею с требованиями законодательства, техническими возможностями команды, интересами бизнеса и ожиданиями обычных пользователей.
Это требует не только разработки приложения, но и проектирования механики взаимодействия между пользователем, партнёром и системой учёта, где цифровой актив используется как форма вознаграждения.
Разработка продукта в Казахстане
EasyCoins разрабатывается командой WTS Technology в Казахстане. Проект ориентирован на местный рынок и учитывает особенности работы казахстанского бизнеса, привычные способы оплаты и требования регулирования.
Для Дмитрия это принципиально. Технологический продукт должен быть не просто современным, но и применимым в реальной жизни.
Пользователю не нужен сложный интерфейс с десятками профессиональных терминов. Ему важно быстро понять, где можно совершить покупку, сколько кешбэка будет начислено и что он может сделать со своими накоплениями.
Для бизнеса критичны понятная атрибуция покупок, подтверждение операций и прозрачная система расчётов.
Задача EasyCoins — соединить эти интересы в одном продукте.
От личного эксперимента к продуктовой гипотезе
В 2020 году Дмитрий Коваленко впервые столкнулся с предложением инвестировать в незнакомый криптопроект. Вместо поспешного решения он выбрал изучение темы.
Позже он начал покупать биткоин на кешбэк, который накапливался на банковской карте. В 2023 году увидел результат этого эксперимента и задумался о продукте для широкой аудитории. В ноябре 2025 года началась активная разработка и юридическая проработка EasyCoins.
Сегодня вокруг этой идеи уже работает команда WTS Technology.
Путь от личного эксперимента до финтех-проекта занял несколько лет. В основе продукта в итоге закрепился принцип постепенного и понятного знакомства с цифровыми активами без необходимости начинать с крупного вложения.
Для команды отправной точкой оказался обычный банковский кешбэк — небольшой пользовательский сценарий, который со временем стал основой для технологического продукта.
Share
