The post has been translated automatically. Original language: Russian
Made in Kazakhstan: what will Kazakhstan export tomorrow?
For decades, Kazakhstan's economy has largely been built around the export of natural resources.
This has shaped the country, its cities, infrastructure, and entire generations of specialists.
But there comes a time in any economy when the question arises:
What will be the next growth engine?
There doesn't have to be one answer.
But one of the possibilities is already in front of our eyes — technology and an intelligent product.
From raw materials to knowledge
Raw materials have physical boundaries.
It needs to be mined, processed, transported.
An intelligent product works differently.
Once created, the technology can be sold not to ten or even a hundred customers, but to millions of users around the world.
And yet it continues to be created here.
The team can be located in Astana, the client in London, the partner in Singapore, and users on five continents.
The geography of the product ceases to coincide with the geography of its creator.
And this is one of the most important opportunities of the digital economy.
But it's not just about the money.
When a Kazakhstani company enters the global market, Kazakhstani expertise comes out with it.
Engineers gain experience working with international clients.
Entrepreneurs are learning to compete with the strongest teams in the world.
Investors are starting to look at Kazakhstan not only as a market, but also as a place where products can be created.
People who have gained this experience create the following companies.
The following companies hire the following teams.
This is how the accumulated technological capital of the country gradually appears.
That's why strong startups are important even when it comes to just one company.
Because one company can create a whole generation of entrepreneurs.
We need another question.
Previously, an entrepreneur could ask:
"How to make a product that the Kazakh market needs?"
Today, it's increasingly worth asking a different question.:
"What problem of the world can we solve from Kazakhstan?"
This is a much more complicated question.
But it is he who makes you think differently.
Do not adjust to the size of the domestic market, but immediately think about the scale.
Do not copy existing solutions, but look for your own.
Not to wait for global companies to come to Kazakhstan, but to create companies that go out into the world on their own.
Kazakhstan as a point of creation
Astana can be not only a place where entrepreneurs, investors and technology teams meet.
It can become a place from where products begin their journey to the global market.
Where the idea goes from several people at the same table to users in different countries.
Where talent doesn't necessarily have to leave to work on the international market.
You can build a global company by staying in Kazakhstan.
And, perhaps, this will be one of the main changes of the next decade.
We used to perceive the inscription Made in Kazakhstan as a designation of the place of production.
But in the digital economy, it has a different meaning.
It can be: the idea created here.the team gathered here.the technology developed here.the company that grew up here.and a product that the whole world uses.
Made in Kazakhstan is not the end point.This is the beginning of a global journey.
And the main question is no longer whether Kazakhstan is capable of creating world-class products. The main question is how many such products will we create.?
Made in Kazakhstan: что Казахстан будет экспортировать завтра?
На протяжении десятилетий экономика Казахстана во многом строилась вокруг экспорта природных ресурсов.
Это сформировало страну, её города, инфраструктуру и целые поколения специалистов.
Но у любой экономики наступает момент, когда возникает вопрос:
что будет следующим двигателем роста?
Ответ не обязательно должен быть одним.
Но одна из возможностей уже находится у нас перед глазами — технологии и интеллектуальный продукт.
От сырья — к знаниям
У сырья есть физические границы.
Его нужно добыть, переработать, перевезти.
Интеллектуальный продукт устроен иначе.
Однажды созданная технология может быть продана не десяти и даже не ста клиентам, а миллионам пользователей по всему миру.
И при этом она продолжает создаваться здесь.
Команда может находиться в Астане, клиент — в Лондоне, партнёр — в Сингапуре, а пользователи — на пяти континентах.
География продукта перестаёт совпадать с географией его создателя.
И это одна из самых важных возможностей цифровой экономики.
Но дело не только в деньгах
Когда казахстанская компания выходит на глобальный рынок, вместе с ней наружу выходит казахстанская экспертиза.
Инженеры получают опыт работы с международными клиентами.
Предприниматели учатся конкурировать с сильнейшими командами мира.
Инвесторы начинают смотреть на Казахстан не только как на рынок, но и как на место, где можно создавать продукты.
Люди, которые получили этот опыт, создают следующие компании.
Следующие компании нанимают следующие команды.
Так постепенно появляется накопленный технологический капитал страны.
Именно поэтому сильные стартапы важны даже тогда, когда речь идёт всего об одной компании.
Потому что за одной компанией может появиться целое поколение предпринимателей.
Нам нужен другой вопрос
Раньше предприниматель мог спросить:
«Как сделать продукт, который нужен казахстанскому рынку?»
Сегодня всё чаще стоит задавать другой вопрос:
«Какую проблему мира мы можем решить из Казахстана?»
Это гораздо более сложный вопрос.
Но именно он заставляет мыслить иначе.
Не подстраиваться под размер внутреннего рынка, а сразу думать о масштабе.
Не копировать существующие решения, а искать собственные.
Не ждать, когда глобальные компании придут в Казахстан, а создавать компании, которые сами выходят в мир.
Казахстан как точка создания
Астана может быть не только местом, где встречаются предприниматели, инвесторы и технологические команды.
Она может стать местом, откуда продукты начинают свой путь на глобальный рынок.
Где идея проходит путь от нескольких человек за одним столом до пользователей в разных странах.
Где талант не обязательно должен уезжать, чтобы работать на международный рынок.
Можно строить глобальную компанию, оставаясь в Казахстане.
И, возможно, именно это будет одним из главных изменений следующего десятилетия.
Мы привыкли воспринимать надпись Made in Kazakhstan как обозначение места производства.
Но в цифровой экономике у неё появляется другое значение.
Это может быть: идея, созданная здесь.команда, собранная здесь.технология, разработанная здесь.компания, выросшая здесь.и продукт, которым пользуется весь мир.
Made in Kazakhstan — не конечная точка.Это начало глобального пути.
И главный вопрос уже не в том, способен ли Казахстан создавать продукты мирового уровни. Главный вопрос — сколько таких продуктов мы создадим.?
Share
