The post has been translated automatically. Original language: Russian
Sometimes a pilot project is perceived as a small presentation of future success. The team tries to create ideal conditions, solve all difficulties in advance and show only good results.
But then the pilot loses his main value.
His task is not to prove that the solution is already perfect, but to test how it works in a real environment.:
— is the product understandable to users;— which processes require improvement;— where resistance arises;— whether the team has enough resources;— what needs to be changed before scaling.
If weaknesses are found during the pilot, this is not a failure. It is much more dangerous to overlook them and transfer them to hundreds of users or dozens of organizations.
A successful pilot is not one where everything went perfectly. And the one after which the team understands exactly what to save, what to change, and whether the product is ready for the next stage.
#AstanaHub #Pilot Project #Product #Scaling
Иногда пилотный проект воспринимают как небольшую презентацию будущего успеха. Команда старается создать идеальные условия, заранее решить все сложности и показать только хорошие результаты.
Но тогда пилот теряет свою главную ценность.
Его задача — не доказать, что решение уже безупречно, а проверить, как оно работает в реальной среде:
— понятен ли продукт пользователям;— какие процессы требуют доработки;— где возникает сопротивление;— хватает ли команде ресурсов;— что необходимо изменить перед масштабированием.
Если во время пилота обнаружились слабые места, это не провал. Гораздо опаснее не заметить их и перенести на сотни пользователей или десятки организаций.
Успешный пилот — не тот, где всё прошло идеально. А тот, после которого команда точно понимает, что сохранить, что изменить и готов ли продукт к следующему этапу.
#AstanaHub #ПилотныйПроект #Продукт #Масштабирование
Share
