The post has been translated automatically. Original language: Russian
A very common mistake in product management is to confuse features with a product. We added a button, made a new screen, implemented a filter — and it seems that the product is developing.
But a product is not a code. A product is a change in user behavior.
If after the release:
- the user didn't start doing something new.,
- I didn't do it more often.,
- I didn't make it faster or easier.,
This means that there has been no change in the product.
Before launching any feature, ask yourself three questions:
- How is the user behaving now?
- How should it start behaving after the release?
- By what mechanism will this happen?
Without a behavioral hypothesis, you don't manage the product — you manage the interface.
Очень распространённая ошибка в продукт-менеджменте — путать фичи с продуктом. Добавили кнопку, сделали новый экран, внедрили фильтр — и кажется, что продукт развивается.
Но продукт — это не код. Продукт — это изменение поведения пользователя.
Если после релиза:
- пользователь не начал делать что-то новое,
- не стал делать это чаще,
- не стал делать это быстрее или проще,
значит, изменения в продукте не произошло.
Перед запуском любой фичи задайте себе три вопроса:
- Как пользователь ведёт себя сейчас?
- Как он должен начать вести себя после релиза?
- За счёт какого механизма это произойдёт?
Без поведенческой гипотезы вы не управляете продуктом — вы управляете интерфейсом.
Share
