The post has been translated automatically. Original language: Russian
My LinkedIn rating is 63. Top 3% in the industry, Top 5% in their network. And do you know how I felt when I saw the number? The desire to make it higher.
That, in fact, is the whole plot of this article. But let's take it in order.
LinkedIn has a tool called the LinkedIn SSI Score (Your Social Selling Index). To find your own — if you are registered on LinkedIn — follow the link: https://www.linkedin.com/sales/ssi
It affects how your profile is displayed to recruiters. Looking for a job — this score makes it easier to expand the community: there are more chances to catch the eye of the right people. Telegram channels on job search are full of tips on how to raise it, and recruiting and sales experts unanimously call the bar: at least 60.
The index contains 4 parameters:
- Professional brand development / Establish your professional brand. Regularly publish useful posts that are liked and commented on.
- Search for the right people / Find the right people. Use the search tools for leads and contacts inside LinkedIn more actively.
- Interaction with ideas / Engage with insights. Find and share updates worthy of discussion.
- Network expansion / Build relationships. Strengthen ties by building trust with decision makers.
[photo: LinkedIn — Social Selling Index, 63 out of 100, four components]
And the most interesting thing is that when you look at what to pull up, you get highlighted, for example, like this: "People in your network have an average SSI of 35. You rank in the top 5%. Down 1% since last week».
[photo: People in your network — average SSI 35, top 5%, Down 1%]
I'm translating from the language of the system: among your contacts, the SSI level is low, and it has dropped because you added the "wrong" people. Isn't it time to clean up the network and keep adding those with a higher index?
Anyone who watched "Black Mirror" will remember the episode "Nosedive" / "Derailed" from season 3. There, people with a rating of 4.5 stop liking those who are lower. The heroine needs a discount on an apartment under the program for influencers with a rating of 4.5, and a reputation consultant advises her to like only the "right" people. I won't spoil it.
And what about LinkedIn — is it the only one?
Unfortunately or fortunately, this is already an established trend.
In Yandex.A taxi driver evaluates you the same way you evaluate him. My passenger rating is 4.97.
It is considered as the weighted average of the last 40 ratings, the recent ones weigh more; the maximum is 5. "Don't worry if it's a little lower: what seemed like a small thing to you could be important to the driver. For example, you slammed the door loudly, forgot to say hello or say goodbye."
What's all this for? "When drivers and users treat each other with care, it's good for everyone." For more information, see the instructions.
China: the most discussed index — and what happened to it in 2025
The most famous social index is the Chinese "The Social Credit System" (SCC).
In short. This is a national credit rating and a blacklist for evaluating companies, citizens and government institutions for "reliability". It grew out of the bank credit ratings of the 1980s and was officially launched in 2011.
The goal is to increase public trust and bring order to areas such as product safety and financial fraud. A high score is easy access to loans, work, and a priority in the bureaucracy; a low score (or a connection with a person with a low score) is a blacklist, travel ban, refusal in schools, universities, and hiring for certain positions.
But that's what horror stories usually don't have. There is no single "score for every citizen" in China, as in the "Black Mirror". The system is fragmented, focused primarily on business, and compiled from dozens of regional and industry registries. And over the past year and a half, it has changed significantly.:
- On March 31, 2025, the Central Committee of the Communist Party and the State Council issued a 23-point directive. The key shift is that punishments for "unreliability" should now be based on the law, rather than on the arbitrariness of a local official.
- The unified social credit law has not been adopted — it is under development, it is promised to be implemented in 2025-2030. It is up to him to determine what is considered "unreliable", set limits on data collection and prescribe an appeal procedure.
- On November 20, 2025, "Credit Restoration Measures" were adopted (effective from April 1, 2026): companies will be able to apply for the removal of negative records. That is, even in China, a "cancel button" is being added to the system.
Among the historical "cons": loud music and food in the subway, traffic violations, reservations with no-show, incorrect sorting of garbage.
Among the "advantages": blood donation, charity, volunteering.
Three big philosophies: China is building, Europe is banning, the US is fighting the shadow
While everyone is scaring each other with China, the most interesting thing is happening in the USA and Europe — and they are going in opposite directions.
USA: they are officially at war with the social rating — and they are quietly building an invisible version of it. In words, America stood up to scoring in full growth in 2025. On August 7, 2025, Trump signed a decree against "politicized debanking": regulators were ordered to remove the concept of "reputational risk" from the instructions, and banks were ordered to return customers who were rejected due to views or "inconvenient" but legitimate business by December 5, 2025. Florida had previously explicitly prohibited banks from using a "social credit rating."
And now the invisible side — and it's most visible on wheels. GM used the OnStar system to collect data on the driving of 16 million motorists (sudden braking, speeding, night trips), and brokers LexisNexis and Verisk turned them into risk scores and sold them to insurers — without the knowledge of drivers.By the way, Sergek and Freedom Insurance planned a similar case in order to calculate a lowering or increasing insurance coefficient for exemplary drivers or reckless drivers.The result for people: increased premiums or refusal of the policy. In May 2026, GM settled a California lawsuit for $12.75 million; the company earned about $20 million from the sale of this data in 2020-2024. Here it is — a score you've never seen sewn right into the price.
Europe: the only ones who wrote "social scoring is illegal." In the EU AI Act, article 5, social scoring is a prohibited practice. The ban is effective from February 2, 2025, with fines of up to €35 million or 7% of global turnover.
Caveat: a year later, there are no real cases — the powers are spread between national regulators, the law is still stronger on paper. At the same time, Europe is building eIDAS 2.0: by the end of 2026, every EU country is required to provide citizens with a digital identity wallet. The same data is the reverse philosophy.
And now — by country, briefly
The social index rarely looks like one big score. More often than not, these are two converging rails: digital identity (one entry into your life) and scoring (behavior assessment). Seven cursory portraits.
, Great Britain. On September 25, 2025, Keir Starmer announced a mandatory digital ID - "BritCard": without it, it is impossible to confirm the right to work. The petition against gathered 2.9 million signatures, one of the largest in the history of parliament. And the memory of debanking is still fresh: in 2023, Coutts Bank closed the account to Nigel Farage, and the 40-page dossier of the "Reputational Risk Committee" found his views incompatible with the "values" of the bank — the head of NatWest eventually resigned.
, South Korea. On March 14, 2025, the nationwide launch of the mobile ID card was completed. It's not formally required, but bank accounts, taxes, flight registration, and online voting are already linked to it; 15 banks accept it as an ID. One person — one ID on one phone, blockchain and biometrics. This is not a "score", but the rails themselves.
, Russia. The most direct experiment is the RSSU's "We" platform (2024): it builds a "social portrait" based on income, family, criminal record, creditworthiness, lifestyle, and government awards. The authors themselves wrote that the figures "have no effect on life, access to services and career."… But who knows what they will mean to you in the future?" The name refers to Zamyatin's dystopia "We".
🇧🇷 Brazil. The closest "Western relative" of Chinese logic, but purely financial. Cadastro Positivo (law from 2019) is a positive credit registry with automatic inclusion of everyone who has a loan, installment plan or a bill for electricity. It generates more than 50% of the Serasa Score (0-1000). It's not the likes that are evaluated — the payment discipline, but everyone and by default.
, India. Aadhaar is the world's largest biometric identification service (over 1.4 billion people). This is not credit scoring in itself, but the systems are converging: 43 million requests for financial data transfer were processed through Account Aggregator based on Aadhaar consent from January 2023 to March 2025.
, Saudi Arabia. Tawakkalna superapp has gone from a covid application to a single entrance to public services: the digital "icama" is officially accepted as a certificate in banks, hotels and inspections; in conjunction with Absher, 160+ services, about 97% of public services are digitized. Not a score, but total integration.
Why is it taking off now?
Humanity is always skilled at evaluating people. One thing has changed — the price.
Previously, it took a team and a year to collect behavior and reduce it to a score.
Today is the weekend and the API key. In 9 months, I have assembled 6 AI products alone and I know exactly how such a dashboard is made: a couple of promptos, someone else's model, a week of work.
The infamous xSolla case is exactly about that. An internal system based on mail, chat, and screen time activity rated employees and prepared a dashboard, based on which 150 people were fired at once. It's not the dismissal that's scary here. The scary thing is how cheap it is to assemble such a system now.
And that's what I come to as a product. When it has become almost free to build, it is not the ability to calculate a score that becomes scarce, but the judgment: whether this score should exist at all — and who sees it. The figure seems objective. This is an illusion: behind it are a thousand quiet decisions about what to measure and what to ignore, washed down to one "clean" number.
If you're building a product that evaluates a person — a user, an employee, a candidate — the main eval is not "does it work", but "what does it do to the person on the other side when it makes a mistake". There is no API for this question.
P.S. Is this a good thing or a bad thing?
One trend is a dozen national versions. China is building a rating and completing the "cancel button". Europe prohibits it by law, but it builds its own digital identity. The United States is at war with visible scoring and living with the invisible. Britain makes ID mandatory — and receives 2.9 million signatures against it. Korea and Saudi Arabia are packing identity into one app. Brazil evaluates everyone's payment discipline by default. India is bringing identity and finance together into one infrastructure. Russia is already painting a "social portrait" — so far "without consequences."
Since childhood, we have been measured by grades, scales, tests, and IQ levels. It's easier for humanity this way — and now AI is at hand to distribute grades cheaply and at scale. Governments and companies have already taken this path; we will see many more excesses, but there seems to be no turning back.
For me, the main question is not "will we have a social index" — it already exists, in a dozen versions. The question is different: who sees your score — you or only those who make decisions about you?
Have you checked your rating? And do you know what other scales you are already being evaluated on?
Мой LinkedIn-рейтинг — 63. Top 3% в индустрии, Top 5% в своей сети. И знаете, что я почувствовал, когда увидел цифру? Желание сделать её выше.
Вот, собственно, и весь сюжет этой статьи. Но давайте по порядку.
В LinkedIn есть инструмент LinkedIn SSI Score (Your Social Selling Index). Найти свой — если вы зарегистрированы в LinkedIn — можно по ссылке: https://www.linkedin.com/sales/ssi
Он влияет на показ вашего профиля рекрутерам. Ищете работу — этот балл помогает легче расширять комьюнити: больше шансов попасться на глаза нужным людям. Telegram-каналы по поиску работы пестрят советами, как его поднять, а специалисты по рекрутингу и продажам в один голос называют планку: минимум 60.
В индекс заложены 4 параметра:
- Развитие профессионального бренда / Establish your professional brand. Регулярно публиковать полезные посты, которые лайкают и комментируют.
- Поиск нужных людей / Find the right people. Активнее пользоваться инструментами поиска лидов и контактов внутри LinkedIn.
- Взаимодействие с идеями / Engage with insights. Находить и делиться обновлениями, достойными обсуждения.
- Расширение сети / Build relationships. Укреплять связи, выстраивая доверие с лицами, принимающими решения.
[фото: LinkedIn — Social Selling Index, 63 out of 100, four components]
И самое интересное — когда смотришь, что подтянуть, тебе подсвечивают, например, такое: «People in your network have an average SSI of 35. You rank in the top 5%. Down 1% since last week».
[фото: People in your network — average SSI 35, top 5%, Down 1%]
Перевожу с языка системы: среди твоих контактов уровень SSI невысокий, и он упал — потому что ты добавил «неправильных» людей. Не пора ли почистить сеть и впредь добавлять тех, у кого индекс повыше?
Кто смотрел «Чёрное зеркало», вспомнит эпизод «Nosedive» / «Под откос» из 3-го сезона. Там люди с рейтингом от 4,5 перестают лайкать тех, кто ниже. Героине нужна скидка на квартиру по программе для инфлюенсеров с рейтингом от 4,5 — и консультант по репутации советует ей лайкать только «правильных» людей. Спойлерить не буду.
А что же LinkedIn — он один такой?
К сожалению или к счастью, это уже устоявшийся тренд.
В Яндекс.Такси водитель оценивает тебя так же, как ты — его. Мой рейтинг пассажира — 4,97.
Считается он как средневзвешенное из последних 40 оценок, недавние весят больше; максимум — 5. «Не переживайте, если чуть ниже: то, что показалось вам мелочью, могло быть важным для водителя. Например, вы громко хлопнули дверью, забыли поздороваться или попрощаться».
А зачем это всё? «Когда водители и пользователи относятся друг к другу с заботой — хорошо всем». Подробнее — в инструкции.
Китай: самый обсуждаемый индекс — и что с ним стало в 2025
Самый известный социальный индекс — китайская «The Social Credit System» (SCC).
Если коротко. Это национальный кредитный рейтинг и чёрный список для оценки компаний, граждан и госучреждений на «надёжность». Вырос из банковских кредитных рейтингов 1980-х, официально запущен в 2011-м.
Цель — повысить доверие в обществе и навести порядок в таких зонах, как безопасность продуктов и финансовое мошенничество. Высокий балл — это лёгкий доступ к кредитам, работе и приоритет в бюрократии; низкий (или связь с человеком с низким) — чёрный список, запрет на выезд, отказ в школах, вузах и в найме на отдельные должности.
А вот чего в страшилках обычно нет. Единого «балла на каждого гражданина», как в «Чёрном зеркале», в Китае так и нет. Система фрагментирована, заточена в первую очередь под бизнес и собрана из десятков региональных и отраслевых реестров. И за последние полтора года она заметно изменилась:
- 31 марта 2025-го ЦК Компартии и Госсовет выпустили директиву из 23 пунктов. Ключевой сдвиг — наказания за «неблагонадёжность» теперь должны опираться на закон, а не на произвол чиновника на местах.
- Единый закон о соцкредите так и не принят — он на стадии разработки, его обещают провести в 2025–2030 годах. Именно он должен определить, что считать «неблагонадёжным», задать лимиты на сбор данных и прописать процедуру обжалования.
- 20 ноября 2025-го приняты «Меры по восстановлению кредита» (в силе с 1 апреля 2026-го): компании смогут подавать заявку на удаление негативных записей. То есть даже в Китае к системе достраивают «кнопку отмены».
Среди исторических «минусов»: громкая музыка и еда в метро, нарушение ПДД, брони с неявкой, неправильная сортировка мусора.
Среди «плюсов»: донорство крови, благотворительность, волонтёрство.
Три большие философии: Китай строит, Европа запрещает, США воюют с тенью
Пока все пугают друг друга Китаем, самое интересное происходит в США и Европе — и они идут в противоположные стороны.
США: официально воюют с социальным рейтингом — и тихо строят его невидимую версию. На словах Америка в 2025-м встала против скоринга в полный рост. 7 августа 2025-го Трамп подписал указ против «политизированного debanking»: регуляторам велено убрать из инструкций понятие «репутационный риск», а банки обязали до 5 декабря 2025-го вернуть клиентов, которым отказали из-за взглядов или «неудобного», но законного бизнеса. Флорида ещё раньше прямо запретила банкам использовать «социальный кредитный рейтинг».
А теперь невидимая сторона — и она нагляднее всего на колёсах. GM через систему OnStar собирала данные о вождении 16 млн автомобилистов (резкие торможения, превышения, ночные поездки), а брокеры LexisNexis и Verisk превращали их в риск-балл и продавали страховщикам — без ведома водителей.Кстати подобный кейс планировали Sergek и Freedom Insurance, чтобы рассчитывать понижающий или повышающий коэффициент страховки для примерных водителей или лихачей.Итог для людей: выросшие премии или отказ в полисе. В мае 2026-го GM урегулировала иск Калифорнии на $12,75 млн; на продаже этих данных в 2020–2024 компания заработала около $20 млн. Вот он — балл, которого вы никогда не видели, зашитый прямо в цену.
Европа: единственные, кто написал «социальный скоринг — вне закона». В EU AI Act, статья 5, social scoring — запрещённая практика. Запрет действует с 2 февраля 2025-го, штрафы — до €35 млн или 7% мирового оборота.
Оговорка: спустя год реальных дел нет — полномочия размазаны между национальными регуляторами, закон пока сильнее на бумаге. Параллельно Европа строит eIDAS 2.0: к концу 2026-го каждая страна ЕС обязана выдать гражданам цифровой кошелёк идентичности. Те же данные — обратная философия.
А теперь — по странам, коротко
Социальный индекс редко выглядит как один большой балл. Чаще это две сходящиеся рельсы: цифровая идентичность (один вход в вашу жизнь) и скоринг (оценка поведения). Семь беглых портретов.
🇬🇧 Великобритания. 25 сентября 2025-го Кир Стармер анонсировал обязательный цифровой ID — «BritCard»: без него нельзя подтвердить право на работу. Петиция против собрала 2,9 млн подписей — одна из крупнейших в истории парламента. А память о debanking ещё свежа: в 2023-м банк Coutts закрыл счёт Найджелу Фараджу, и 40-страничное досье «Комитета по репутационным рискам» сочло его взгляды несовместимыми с «ценностями» банка — глава NatWest в итоге ушла в отставку.
🇰🇷 Южная Корея. 14 марта 2025-го завершён общенациональный запуск мобильного удостоверения личности. Формально не обязательно, но к нему уже привязаны банковские счета, налоги, регистрация на рейсы, онлайн-голосование; 15 банков принимают его как ID. Один человек — один ID на одном телефоне, блокчейн и биометрия. Это не «балл», а сами рельсы.
🇷🇺 Россия. Самый прямой эксперимент — платформа «Мы» от РГСУ (2024): строит «социальный портрет» по доходу, семье, судимости, кредитоспособности, образу жизни и госнаградам. Сами авторы написали, что цифры «никак не влияют на жизнь, доступ к услугам и карьеру… Но кто знает, что они будут значить для вас в будущем?». Название отсылает к антиутопии Замятина «Мы».
🇧🇷 Бразилия. Ближайший «западный родственник» китайской логики, но чисто финансовый. Cadastro Positivo (закон с 2019-го) — позитивный кредитный реестр с автоматическим включением всех, у кого есть кредит, рассрочка или счёт за свет. Он формирует больше 50% скоринга Serasa Score (0–1000). Оценивают не лайки — платёжную дисциплину, но всех и по умолчанию.
🇮🇳 Индия. Aadhaar — крупнейшая в мире биометрическая идентификация (свыше 1,4 млрд человек). Сам по себе это не кредитный скоринг, но системы сближаются: через Account Aggregator на базе согласия по Aadhaar с января 2023-го по март 2025-го обработано 43 млн запросов на передачу финансовых данных.
🇸🇦 Саудовская Аравия. Суперапп Tawakkalna прошёл путь от ковид-приложения до единого входа в госуслуги: цифровая «икама» в нём официально принимается как удостоверение в банках, отелях и на проверках; в связке с Absher — 160+ сервисов, оцифровано около 97% публичных услуг. Не балл — а тотальная интеграция.
Почему это взлетело именно сейчас
Оценивать людей человечество умело всегда. Изменилась одна вещь — цена.
Раньше, чтобы собрать поведение и свести его в балл, нужна была команда и год.
Сегодня — выходные и API-ключ. Я за 9 месяцев собрал 6 AI-продуктов в одиночку и точно знаю, как делается такой дашборд: пара промптов, чужая модель, неделя работы.
Печально известный кейс xSolla — ровно про это. Внутренняя система по активности в почте, чате и по экранному времени составила рейтинг сотрудников и подготовила дашборд, на основе которого разом уволили 150 человек. Страшное здесь не увольнение. Страшное — как дёшево такую систему теперь собрать.
И вот к чему я прихожу как продакт. Когда строить стало почти бесплатно, дефицитным становится не умение посчитать балл, а суждение: должен ли этот балл вообще существовать — и кто его видит. Цифра кажется объективной. Это иллюзия: за ней тысяча тихих решений о том, что измерять и что проигнорировать, отмытых до одного «чистого» числа.
Если ты строишь продукт, который оценивает человека — юзера, сотрудника, кандидата, — главный eval не «работает ли это», а «что это делает с человеком на той стороне, когда ошибается». На этот вопрос нет API.
P.S. Хорошо это или плохо?
Один тренд — десяток национальных версий. Китай строит рейтинг и достраивает «кнопку отмены». Европа запрещает его законом, но сама строит цифровую идентичность. США воюют с видимым скорингом и живут с невидимым. Британия делает ID обязательным — и получает 2,9 млн подписей против. Корея и Саудовская Аравия упаковывают личность в одно приложение. Бразилия оценивает платёжную дисциплину всех по умолчанию. Индия сводит идентичность и финансы в одну инфраструктуру. Россия уже рисует «социальный портрет» — пока «без последствий».
Нас с детства мерят оценками, шкалами, тестами, IQ-уровнями. Человечеству так проще — а теперь ещё и AI под рукой, чтобы раздавать грейды дёшево и в масштабе. Государства и компании уже пошли по этому пути; перегибов мы ещё увидим немало, но пути назад, похоже, нет.
Для меня главный вопрос не «будет ли у нас социальный индекс» — он уже есть, в десятке версий. Вопрос другой: кто видит ваш балл — вы или только те, кто принимает о вас решения?
А вы свой рейтинг проверяли? И знаете, по каким ещё шкалам вас уже оценивают?
Share
