The post has been translated automatically. Original language: Russian
I've been watching launches from the inside for a long time, and here's what really catches my eye: why projects are falling and what's working.
MVP is still the main thing. I've seen too many teams that spend a year making a product that no one asked for. It is better to launch and talk to one hundred users in 3 months.
Grants and accelerators are a good start, but building an entire business plan around them is risky. There are cases when a project has been living on grants for two years and has not learned how to earn money.
The team is more important than the niche. Two strong people with a working hypothesis beat ten with a beautiful pitch.
Unit economics needs to be kept in mind from day one. "We'll figure it out later" is how most products die.
Honestly answer yourself: Is Kazakhstan a pilot for testing or an end market? For many products, the answer is different, and it changes all decisions.
This is a superficial cut, it's better to discuss the details live.
Who's launching what? I'm glad to discuss it.
Наблюдаю за запусками изнутри уже давно, и вот что реально бросается в глаза: почему проекты падают и что работает.
MVP по-прежнему главное. Видел слишком много команд, которые год делают продукт, который никто не просил. Лучше за 3 месяца запустить и поговорить со ста пользователями.
Гранты и акселераторы — хороший старт, но строить весь план бизнеса вокруг них рискованно. Есть кейсы, когда проект жил на грантах два года и так и не научился зарабатывать.
Команда важнее ниши. Два сильных человека с рабочей гипотезой бьют десятерых с красивым питчем.
Unit economics нужно держать в голове с первого дня. «Разберёмся потом» — так умирает большинство продуктов.
Честно ответить себе: Казахстан это пилот для проверки или конечный рынок? Для многих продуктов ответ разный, и он меняет все решения.
Это поверхностный срез, детали лучше обсуждать вживую.
Кто что запускет? Рад обсудить.
Share
