The post has been translated automatically. Original language: Russian
When people talk about Kazakhstan's technology sector, they usually think of FinTech, e-commerce, AI or SaaS. Water technology is rarely at the center of the conversation about startups and innovation.
At the same time, water is gradually becoming one of the most technologically challenging economic challenges in the country.
Kazakhstan consumes about 25 billion cubic meters of water annually. About 65% is accounted for by agriculture, and about 20-25% by industry. At the same time, government policy is gradually shifting from simply providing water to more efficient accounting, use, reuse, and loss reduction.
This is where the WaterTech market begins to take shape.
From infrastructure to technology
Historically, the water sector has primarily been associated with infrastructure: reservoirs, canals, water pipes, sewage treatment plants, and pumping stations.
This infrastructure is still the foundation of the industry. But at the same time, another layer is emerging — technologies that make it possible to use existing water resources more efficiently.
Today, WaterTech can be roughly divided into several areas:
- water supply and water treatment;
- wastewater treatment and reuse;
- recycled water supply in industry;
- water-saving irrigation;
- monitoring and accounting of water resources;
- digital water management;
- technologies for reducing water consumption;
- new materials, equipment and systems for water infrastructure.
At the same time, there are infrastructure projects worth billions of tenge, engineering companies, equipment manufacturers and new technology companies.
The main market today is agriculture
The most noticeable scale of the introduction of water-saving technologies today is observed in the agricultural sector.
According to the Ministry of Water Resources and Irrigation, by September 1, 2026, water—saving technologies were used on 702.3 thousand hectares - about 36% of all irrigated lands in Kazakhstan. In 2023, the figure was 237.1 thousand hectares.
The use of drip and sprinkler irrigation is growing especially rapidly. The area of lands with drip irrigation increased from 42.5 thousand hectares in 2023 to 254.3 thousand hectares in 2026. Sprinkler irrigation increased from 188.3 thousand to 379 thousand hectares over the same period.
Kazakhstan is forming its own production base: according to the Ministry, the number of domestic enterprises in the water-saving irrigation segment has increased from four to seven. Their combined capacity reaches 3,390 sprinklers per year.
In parallel, the government encourages the introduction of such technologies through subsidies.
It turns out to be a classic situation of the formation of a new technological market: a problem appears, a government incentive appears, demand grows, and local production appears after it.
The next big layer is industry
Equally important changes are taking place in the industry.
The new Water Code has consolidated the phased transition of industrial enterprises and heat-producing entities to secondary and recycled water supply. A seven-year period is provided for this: two years for preparation and up to five years for the implementation of relevant plans.
According to the Ministry of Water Resources and Irrigation, 671 industrial enterprises are preparing for such a transition. The target is to increase the share of water reuse in industry to 28%.
This is fundamentally changing the market.
Companies will be looking for more than just ways to purify water after use. They'll have to find ways.:
- reduce water intake;
- reuse water that has already been consumed;
- build closed loops;
- control the flow rate;
- measuring losses;
- implement more efficient equipment.
In other words, water is gradually becoming a part of the company's operational efficiency.
Water is becoming digital
Another important trend is digitalization.
In September 2026, the National Water Resources Information System was put into commercial operation. It combines data on water bodies, water management infrastructure, water users, and groundwater.
The next level is the use of analytics, forecasting, artificial intelligence, and space monitoring data to assess water balance and economic needs.
This means that WaterTech is gradually moving beyond physical hardware.
Water is also becoming a data problem.
If it is impossible to accurately measure where, when, and how much water is used, it is difficult to manage its effectiveness.
But there is an important gap.
Despite the development of the industry, Kazakhstan's WaterTech remains largely an infrastructure and engineering market.
A good example is the Kazakhstani company WaterTech, which since 2007 has implemented more than 400 projects in the field of water treatment, industrial and domestic wastewater treatment, recycled water supply and related infrastructure. Its model is a comprehensive engineering solution: design, equipment selection, installation, start—up and service.
This is an important and necessary segment.
But next to it, space is gradually emerging for another model — product-based WaterTech.
These are companies that create a specific technology or device, test it on real objects, consider unit economics, pass pilots and then scale the product to other markets.
And here Kazakhstan is still rather at the beginning of the road.
What will determine the next stage
Kazakhstan already has several key components for market development: a real need for water conservation, government policy, growing demand from the agricultural sector and industry, local production of equipment and digitalization of the industry.
The next question is whether a full—fledged innovation ecosystem can be formed around this.
That is, not only to purchase ready-made technologies, but also to create your own. Not only to build infrastructure, but also to export solutions. Not only to save water in individual projects, but also to turn water efficiency into an independent technological market. For Kazakhstan, this may be one of those rare cases where a local problem is simultaneously a global opportunity. Because water scarcity is no longer a matter of one country. And technologies that make it possible to use water more efficiently are potentially needed almost everywhere.
It is in this direction that Taharat Tech (Taharat Technologies) is developing — WaterTech is a company from Kazakhstan that creates solutions for more efficient use of water in commercial and public infrastructure.
Our first product, the Taharat Station— shows that saving water can be a separate technological product.
Our goal is to create a whole range of water solutions, from water-saving hardware to water reuse, monitoring, and analytics systems.
If Kazakhstan really is moving to a new model of water resources management, it will need not only new pipes and sewage treatment plants, but also technologies that help waste less water, use it more efficiently and manage it smarter.
It is in this direction that we are building Taharat Tech.
Когда говорят о технологическом секторе Казахстана, обычно вспоминают FinTech, e-commerce, AI или SaaS. Водные технологии редко оказываются в центре разговора о стартапах и инновациях.
При этом вода постепенно становится одной из наиболее технологически сложных экономических задач страны.
Казахстан ежегодно потребляет порядка 25 млрд кубометров воды. Около 65% приходится на сельское хозяйство, еще примерно 20–25% на промышленность. При этом государственная политика постепенно смещается от простого обеспечения водой к ее более эффективному учету, использованию, повторному применению и сокращению потерь.
Именно здесь начинает формироваться рынок WaterTech.
От инфраструктуры к технологиям
Исторически водный сектор прежде всего ассоциировался с инфраструктурой: водохранилищами, каналами, водопроводами, очистными сооружениями и насосными станциями.
Эта инфраструктура по-прежнему остается фундаментом отрасли. Но параллельно появляется другой слой — технологии, которые позволяют использовать уже имеющиеся водные ресурсы эффективнее.
Сегодня WaterTech можно условно разделить на несколько направлений:
- водоснабжение и водоподготовка;
- очистка и повторное использование сточных вод;
- оборотное водоснабжение в промышленности;
- водосберегающее орошение;
- мониторинг и учет водных ресурсов;
- цифровое управление водой;
- технологии снижения потребления воды;
- новые материалы, оборудование и системы для водной инфраструктуры.
Здесь одновременно существуют инфраструктурные проекты на миллиарды тенге, инженерные компании, производители оборудования и новые технологические компании.
Главный рынок сегодня — сельское хозяйство
Самый заметный масштаб внедрения водосберегающих технологий сегодня наблюдается именно в агросекторе.
По данным Министерства водных ресурсов и ирригации, к 1 сентября 2026 года водосберегающие технологии применялись на 702,3 тыс. гектаров — около 36% всех орошаемых земель Казахстана. В 2023 году показатель составлял 237,1 тыс. гектаров.
Особенно быстро растет использование капельного и дождевального орошения. Площадь земель с капельным орошением выросла с 42,5 тыс. гектаров в 2023 году до 254,3 тыс. гектаров в 2026 году. Дождевальное орошение за тот же период увеличилось с 188,3 тыс. до 379 тыс. гектаров.
В Казахстане формируется собственная производственная база: по данным министерства, число отечественных предприятий в сегменте водосберегающего орошения выросло с четырех до семи. Их совокупные мощности достигают 3 390 дождевальных машин в год.
Параллельно государство стимулирует внедрение таких технологий через субсидирование.
Получается классическая ситуация формирования нового технологического рынка: появляется проблема, появляется государственный стимул, растет спрос и вслед за ним появляется локальное производство.
Следующий большой слой — промышленность
Не менее важные изменения происходят в промышленности.
Новый Водный кодекс закрепил поэтапный переход промышленных предприятий и теплопроизводящих субъектов к повторному и оборотному водоснабжению. Для этого предусмотрен семилетний период: два года на подготовку и до пяти лет на реализацию соответствующих планов.
По данным Министерства водных ресурсов и ирригации, к такому переходу готовятся 671 промышленное предприятие. Целевой показатель — увеличить долю повторного использования воды в промышленности до 28%.
Это принципиально меняет рынок.
Компании будут искать не только способы очистить воду после использования. Им придется искать способы:
- снизить забор воды;
- повторно использовать уже потребленную воду;
- построить замкнутые циклы;
- контролировать расход;
- измерять потери;
- внедрять более эффективное оборудование.
То есть вода постепенно становится частью операционной эффективности предприятия.
Вода становится цифровой
Еще один важный тренд — цифровизация.
В сентябре 2026 года Национальная информационная система водных ресурсов была введена в промышленную эксплуатацию. Она объединяет данные о водных объектах, водохозяйственной инфраструктуре, водопользователях и подземных водах.
Следующий уровень — использование аналитики, прогнозирования, искусственного интеллекта и данных космического мониторинга для оценки водного баланса и потребностей экономики.
Это означает, что WaterTech постепенно выходит за пределы физического оборудования.
Вода становится еще и data problem.
Если невозможно точно измерить, где, когда и сколько воды используется, сложно управлять ее эффективностью.
Но есть важный пробел
Несмотря на развитие отрасли, казахстанский WaterTech пока в значительной степени остается инфраструктурным и инженерным рынком.
Хороший пример — казахстанская компания WaterTech, которая с 2007 года реализовала более 400 проектов в области водоподготовки, очистки промышленных и хозяйственно-бытовых стоков, оборотного водоснабжения и связанной инфраструктуры. Ее модель — комплексное инженерное решение: проектирование, подбор оборудования, монтаж, запуск и сервис.
Это важный и необходимый сегмент.
Но рядом с ним постепенно появляется пространство для другой модели — product-based WaterTech.
Это компании, которые создают конкретную технологию или устройство, проверяют ее на реальных объектах, считают unit economics, проходят пилоты и затем масштабируют продукт на другие рынки.
И здесь Казахстан пока находится скорее в начале пути.
Что будет определять следующий этап
У Казахстана уже есть несколько ключевых компонентов для развития рынка: реальная потребность в водосбережении, государственная политика, растущий спрос со стороны агросектора и промышленности, локальное производство оборудования и цифровизация отрасли.
Следующий вопрос — сможет ли вокруг этого сформироваться полноценная инновационная экосистема.
То есть не только закупать готовые технологии, но и создавать свои. Не только строить инфраструктуру, но и экспортировать решения. Не только экономить воду в отдельных проектах, но и превращать эффективность использования воды в самостоятельный технологический рынок. Для Казахстана это может стать одним из тех редких случаев, когда локальная проблема одновременно является глобальной возможностью. Потому что дефицит воды — это уже не вопрос одной страны. А технологии, которые позволяют использовать воду эффективнее, потенциально нужны практически везде.
Именно в этом направлении развивается и Taharat Tech (Taharat Technologies ) — WaterTech-компания из Казахстана, которая создает решения для более эффективного использования воды в коммерческой и общественной инфраструктуре.
Наш первый продукт — Taharat Station — показывает, что экономия воды может быть отдельным технологическим продуктом.
Наша задача — создавать целую линейку решений для воды: от water-saving hardware до систем повторного использования воды, мониторинга и аналитики.
Если Казахстан действительно переходит к новой модели управления водными ресурсами, ему понадобятся не только новые трубы и очистные сооружения, но и технологии, которые помогают тратить меньше воды, использовать её эффективнее и управлять ею умнее.
Именно в эту сторону мы и строим Taharat Tech.
