Our Mission

Ensure the assessment of the effectiveness of regulatory measures and support of the innovation ecosystem

Key goals year 2026

$500 million

annual export of IT services and products

$1 bln

investment in national information and communication technologies

Catalog of State Support Measures

Placement of all state support measures for innovation for users

Audience Expansion

Increasing the number of scientists and researchers to 36 thousand people

Innovation growth

The share of innovative active enterprises is 20%

Results year 2024

1,1 млн

active users over the past year

50 тыс.

monthly active users on average

5 minutes

average session duration

astanahub.com provides support

  • To all comers
  • For schoolchildren and students
  • For startups
  • For companies
  • For venture investors
  • For scientists
  • For corporations
  • For subsoil users

Everyone has the opportunity to attend lectures and workshops from leading industry experts and become part of Kazakhstan's innovation community

Lectures and workshops

Schoolchildren and students have access to courses on career planning, step-by-step startup launch, and development

Courses

Startups have access to exclusive business knowledge and comprehensive support for startup development

Programs

Domestic and foreign companies for placing laboratories, R&D centers, developing corporate innovations, and interacting with young companies

Programs

Venture investors and business angels have access to talented startup teams with innovative ideas capable of quickly scaling up

Networking

Experts in the scientific field, scientists, and researchers for publishing their scientific works and research

Publications

Corporations for digitizing their processes and implementing innovative solutions by attracting tech companies and startup projects

Networking

Subsoil users for placing their technological tasks and finding the most innovative solution

Tech. challenges

astanahub.com activity areas

Implementation of all government support measures

Government support measures - programs undertaken by the government for financial, economic, or other forms of support

Programs

Technological challenges

Tasks related to the development, implementation, and improvement of new technologies, products, and processes

Tech. tasks

Popularization of innovative entrepreneurship

One of the important areas of activity is information and educational work: at the level of the regions of Kazakhstan, the country as a whole, as well as at the international level.

Feed

Development potential - in the regions

The regional tech hub is an initiative aimed at creating an optimal environment for the implementation of innovative ideas in all regions of Kazakhstan. The main task is to help aspiring innovators launch projects in the regions of Kazakhstan.

Regions

Infrastructure

The implementation of the «Infrastructure» module allows you to place and use rental services for equipment or premises/laboratories anywhere in Kazakhstan.

Infrastructure

Dynamic event culture

The platform offers a digest of events, covering meetups and conferences of various scales. These events facilitate communication and exchange of experiences among all participants in the innovation ecosystem.

Events

Technology Centers

The centers are aimed at developing projects in priority areas through the creation of communities, holding educational events, specialized incubation and acceleration programs, providing access to infrastructure and resources.

More

Educational Programs

Educational programs are aimed at training personnel and entrepreneurs in the ICT field. They cover various stages - from initial training to professional development. The programs allow listeners to develop their skills, form effective work strategies, expand professional horizons, and implement innovations in practice.

Programs

Business programs

Business programs are designed for tech startups and IT companies at various stages of development - from idea to business scaling. Comprehensive support helps participants test their hypotheses, define working business models, increase sales volume and number of users, attract investment, and scale to global markets.

Business programs

Gamification and tokenomics

The platform will allow users to quickly and conveniently exchange information, communicate, and collaborate with each other.

More
Mobile app astanahub.com

Astana Hub capabilities in one hand with the mobile app

Current

  • Programs
  • Events
  • Technological challenges
  • Posts
  • Vacancies
Programs

Разработка интеграционного ядра «Шлюз внешних интеграций и Государственных API» (External Integration Hub & eGov/DAMUMED Gateway) для безопасного и бесшовного обмена данными между облачной медицинской информационной системой Digital Clinic Hub (DCH) и внешними CRM, агрегаторами, платежными системами и государственными медицинскими реестрами.

Создать отказоустойчивую, высокоскоростную и защищенную шину данных (API Gateway), которая избавит систему DCH от технологической изоляции. Главная задача модуля — обеспечить алгоритмический поток данных между маркетинговыми инструментами клиники (Bitrix24), медицинскими агрегаторами (iDoctor), финтех-провайдерами (Kaspi) и подготовить платформу к легитимному обмену данными с государственными системами здравоохранения Республики Казахстан. Детальное описание функционала и технических решений: Глубокая интеграция с Bitrix24 (Двусторонняя синхронизация): Разработка REST API и механизма обработки Webhooks. Если в календаре DCH менеджер создает новое (нестандартное) окно для врача, оно автоматически дублируется в расписание Битрикс24 . При успешной оплате полного курса лечения в модуле «Касса», шлюз DCH отправляет PATCH-запрос к API Bitrix24, автоматически переводя сделку в нужную стадию и обновляя поле UF_PAYMENT_STATUS = 'paid' . API-мост для медицинских агрегаторов (iDoctor): Создание защищенного эндпоинта для приема заявок извне. Когда пациент записывается на прием через внешнее приложение агрегатора iDoctor, шлюз DCH мгновенно принимает этот payload, создает карточку пациента и автоматически резервирует слот в сетке календаря без участия администратора регистратуры . Финтех-шлюз и Kaspi Pay API: Интеграция сложной финансовой логики для генерации динамических QR-кодов, оплаты Kaspi Рассрочки и проведения возвратов (Kaspi Refund API) . Внедрение слушателя (listener) для входящих Webhooks от Kaspi с обязательной криптографической проверкой подписи HMAC-SHA256, чтобы исключить подмену статусов платежей злоумышленниками . Омниканальные коммуникации: Связка ядра нотификаций с провайдерами ChatApp (для WhatsApp Business API и Facebook Messenger) и казахстанскими агрегаторами SMS (в качестве fallback-канала). Это позволит системе отправлять автоматические напоминания и PDF-чеки . Государственные реестры (eGov и DAMUMED): Архитектурная подготовка (на уровне моделей данных и API) к будущей интеграции с eGov API и платформой DAMUMED . Это позволит клиникам-партнерам DCH в один клик передавать обязательную медицинскую статистику в Министерство здравоохранения без двойного ручного ввода. Международные стандарты безопасности: Подготовка архитектуры обмена данными к требованиям международных протоколов передачи медицинских данных (HL7) и стандартам информационной безопасности (ISO), что необходимо для будущего масштабирования платформы за рубеж

Customer

ТОО DIGITAL CLINIC HUB

Decision acceptance deadline

18.06.26 (inclusive)

Preferred systems

Other technological solutions

Number of applications

Разработка внутреннего модуля «Корпоративный Task-календарь и планировщик бэк-офиса» (DCH Back-Office Planner) для управления внутренними бизнес-процессами, контроля сроков (SLA), автоматизации документооборота и координации работы немедицинского персонала (бухгалтерия, HR, юристы, маркетинг, отдел закупок) в облачной медицинской информационной системе Digital Clinic Hub (DCH).

Создать прагматичную, прозрачную и автоматизированную систему постановки задач и сбора отчетности для бэк-офиса клиники. Главная задача модуля — перевести управление внутренними рутинными процессами (от закупа расходных материалов до сдачи налоговых отчетов) из хаоса мессенджеров в единое цифровое русло. Это обеспечит руководство инструментом контроля дедлайнов и качества выполнения работ, формируя полноценную экосистему управления медицинским бизнесом . Детальное описание функционала и технических решений: Два режима визуализации (Канбан и Календарь): Разработка интерактивного интерфейса на базе Vue.js 2 . Для проектных отделов (маркетинг, IT) внедряется режим «Канбан-доски» с колонками статусов (To Do / In Progress / Review / Done) и поддержкой drag-and-drop. Для отделов, привязанных к жестким датам (бухгалтерия, юристы), предусмотрен режим «Календарной сетки», где задачи отображаются в виде таймлайнов. Оба представления мгновенно синхронизируются через WebSockets без перезагрузки страницы. Сложный движок задач (Task Engine): Карточка поручения включает расширенные атрибуты: постановщик, ответственный, соисполнители, наблюдатели, приоритет (Low/High/Critical), оценка затрачиваемого времени и интерактивные чек-листы (например, задача «Закупка МРТ» разбивается на этапы: собрать 3 КП, согласовать бюджет, подписать договор). Модуль строгой отчетности (Proof of Work): Ключевая бизнес-инновация блока. Исполнитель технически не может закрыть задачу простым переводом в статус "Готово". При попытке закрытия система вызывает обязательное модальное окно «Форма отчета», где сотрудник должен ввести текстовое резюме и прикрепить подтверждающие медиафайлы (PDF-скан акта, фото отремонтированного аппарата УЗИ, чек об оплате). Файлы надежно сохраняются в облачном S3-хранилище. Руководитель получает уведомление и может либо "Принять" задачу, либо отправить ее "На доработку". Движок эскалаций и контроля SLA: Бэкенд на Node.js внедряет систему автоматического контроля дедлайнов. За 24 часа до истечения срока задача «желтеет», и исполнителю уходит push-уведомление. Если дедлайн просрочен, задача становится красной (Overdue), а триггер системы автоматически отправляет эскалационное уведомление вышестоящему руководству (главному врачу или управляющему). Планировщик регулярных задач (CRON): Для автоматизации повторяющихся бизнес-процессов (например, «Сверка кассы», «Инвентаризация склада 1-го числа», «Сдача налоговой формы 200.00») внедряются CRON-скрипты . Руководитель один раз настраивает шаблон, и система сама генерирует новые карточки поручений по заданному расписанию, назначая ответственных. Ролевая модель (RBAC): Ядро поддерживает строгую изоляцию прав . Исполнитель видит только свои задачи и не может сдвинуть дедлайн без запроса аппрува. Руководитель отдела видит доски своих подчиненных, а Администратор (SuperAdmin) имеет доступ к кросс-функциональным дашбордам всей сети клиник.

Customer

ТОО DIGITAL CLINIC HUB

Decision acceptance deadline

18.06.26 (inclusive)

Preferred systems

Other technological solutions

Number of applications

Tech. tasks