Барлық елдер

Ақша сомасы: 1500000

Өтінімдер саны: 1

Тапсырыс беруші
... дейн шешім қабылдау

31.12.25

Марапаттау нысаны

тенге

Өнім күйі

Идея

Тапсырма түрі

Задачи НИОКР

Сфера применения

Робототехника

Область задачи

Интеллектуалды басқару жүйелері

Өнім түрі

БҚ/АЖ

Мәселенің сипаттамасы

В большинстве компаний руководители и проектные менеджеры видят только последствия проблем: срывы сроков, рост бюджета, увеличение количества багов и переделок. При этом реальные причины задержек остаются скрытыми — они могут находиться в неэффективной постановке задач, перегруженных этапах согласований, слабой коммуникации между ролями, архитектурных решениях или некорректном распределении ресурсов. Отсутствие инструментов для системного анализа приводит к тому, что решения принимаются интуитивно, а проблемы повторяются из проекта в проект.

Күтілетін әсер

Использование Bottleneck Analyzer позволяет получить объективную и прозрачную картину того, как на самом деле работает разработка. Руководители получают чёткое понимание, где именно теряется время и деньги, какие процессы требуют оптимизации и какие задачи целесообразно автоматизировать. В результате компании могут целенаправленно устранять узкие места, перераспределять ресурсы, улучшать взаимодействие команд и повышать предсказуемость разработки. Практический эффект выражается в сокращении задержек проектов на 20–40%, снижении количества переделок и повышении общей эффективности IT-разработки.

Жауапты тұлғаның ТАӘ

Гаплевская Вероника

Тапсырманың (жобаның) мақсаты мен сипаттамасы

Модуль предназначен для глубокого анализа реальных процессов IT-разработки на основе фактических данных. Он автоматически собирает и сопоставляет информацию из систем управления задачами и кодом (Jira, ClickUp, Git и аналогов): историю задач, статусы, время выполнения, частоту возвратов в доработку, количество ошибок, плотность коммитов, зависшие и блокирующие тикеты, а также взаимодействие между ролями и командами. На основе этих данных система выявляет узкие места в процессах разработки, определяет этапы с наибольшими потерями времени и ресурсов, фиксирует повторяющиеся паттерны задержек и формирует отчёты с приоритизацией проблемных зон. Модуль не просто показывает факты, а выявляет причинно-следственные связи между процессами, коммуникацией и результатами работы команд.