Тек ҚР

Ақша сомасы: 0

Өтінімдер саны: 12

Тапсырыс беруші
Шешімдерді қабылдау мерзімі

23.02.26 (қоса алғанда)

Марапаттау нысаны

Ақшалай төлем мердігермен келісіледі

Өнім күйі

Идея

Тапсырма түрі

Акт міндеттері

Сфера применения

Медиасфера

Область задачи

Басқа технологиялық шешімдер

Өнім түрі

БҚ/АЖ

Мәселенің сипаттамасы

Платформа шешуі керек негізгі мәселелер Өтінімдер мен міндеттер мессенджерлерде және ауызша келісімдерде жоғалады. Мәртебе бойынша шындықтың бірде-бір көзі жоқ: кім жасайды, қандай мерзім, келісілген. Бюджеттер бақылаусыз "асып түседі" немесе "бұрылмайды". Шоттар мен төлемдерді келісудің ашық процесі жоқ. Нұсқалары мен түсініктемелері бар шарттардың/құжаттардың бірыңғай мұрағаты жоқ. Кездесулерді, міндеттемелерді және мерзімдерді жүйелі түрде белгілеу жоқ (күнтізбеде және тапсырмаларда). Командалық жүктемені және орындалуды бақылауды түсіну қиын.

Күтілетін әсер

Оценка сроков по этапам. Оценка стоимости по этапам (или диапазон). Предложенная архитектура и стек. Экран макеттері немесе прототип (Figma) негізгі сценарийлер бойынша. План внедрения и обучения пользователей. Шығарылғаннан кейінгі қолдау шарттары (SLA, bugfix, қайта қарау). Уточнение по хостингу и владению кодом.

Жауапты тұлғаның ТАӘ

Агзамова Амина Дамирқызы

Тапсырманың (жобаның) мақсаты мен сипаттамасы

1. Общая цель и контекст проекта Нужно создать единую внутреннюю платформу для бэк-офиса компании (административный контур), которая заменит разрозненные таблицы, чаты и ручные согласования. Платформа должна собрать в одном месте задачи, документы, заявки, бюджеты, платежи, статусы и контроль исполнительской дисциплины. Главная ценность: прозрачность, управляемость, контроль сроков и денег, снижение хаоса и “потери” задач между людьми и подразделениями. 2. Что считается “бэк-офисом” в рамках платформы Негізгі бизнеске қызмет көрсететін ішкі бөлімшелер мен функциялар: қаржы/төлемдер, сатып алулар/шоттар, келісімшарттар, маркетингтік операциялар, мердігерлер, HR-әкімші, АТ/қол жетімділік, заңды келісімдер, бюджетті бақылау, кездесулер/міндеттемелер күнтізбесі, KPI/есеп беруді бақылау. Важно: платформа не для пациентов/клиентов, а для сотрудников компании. 3. Основные пользователи и роли Рөлдік қатынасты шектеу (RBAC) қажет. Минимальные роли: Администратор системы (создает роли, доступы, настройки). Руководитель (видит отчеты, бюджеты, статусы всех задач, утверждает заявки). Менеджер/координатор (создает и ведет заявки, задачи, документы). Исполнитель (получает задачи, сдает результат, прикрепляет файлы). Финансист/бухгалтерия (обрабатывает оплаты, счета, статусы оплат). Юрист (согласование договоров, правки, статусы). Маркетинг-оператор (размещение материалов, контроль подрядчиков). IT маманы (қол жетімділік, интеграция, техникалық қолдау). Опционально: внешний подрядчик (ограниченный доступ только к своим задачам/файлам). 4. Ключевые проблемы, которые платформа должна решить Заявки и задачи теряются в мессенджерах и устных договоренностях. Нет единого источника правды по статусам: кто делает, какой срок, что согласовано. Бюджеты “переваливают” или “недокручиваются” без контроля. Нет прозрачного процесса согласования счетов и оплат. Нет единого архива договоров/документов с версиями и комментариями. Нет системной фиксации встреч, обязательств и дедлайнов (в календаре и в задачах). Сложно понять нагрузку по команде и контроль исполнения. 5. Модули платформы (что должно быть внутри) 5.1. Модуль “Заявки” (единый вход) Это основа. Любая потребность в бэк-офисе оформляется как заявка. Типы заявок: Оплата/счет (поставщик, сумма, дедлайн, основание). Закуп/заказ (что купить, сколько, где, кому нужно, срочность). Договор/юридическое согласование (контрагент, предмет, версия файла). Маркетинг-заявка (креатив, размещение, тексты, дизайн, сроки). IT қосымшасы (қол жетімділік, теңшеу, интеграция, қателер). HR-өтінім (анықтамалар, құжаттар, ресімдеу). Каждая заявка имеет: номер, автора, подразделение, приоритет, дедлайн, ответственного, статус, чек-лист, файлы, комментарии, историю изменений. Статусы: “Новая” → “В работе” → “На согласовании” → “Ожидает оплаты/выполнения” → “Выполнено” → “Закрыто”. Плюс: “Отклонено” и “Возврат на доработку”. 5.2. Модуль “Задачи” (исполнение) Из заявки автоматически создаются задачи по шагам и назначаются исполнителям. Поддержка зависимостей (задача Б после задачи А). Подзадачи, чек-листы, вложения, комментарии. Напоминания и просрочка. Сдача результата: обязательное поле “что сделано” + приложить файл/ссылку. Возможность “вернуть на доработку” с причиной. 5.3. Модуль “Финансы и оплаты” Реестр счетов и оплат: Карточка счета: контрагент, реквизиты, сумма, валюта, назначение, проект/филиал, статья бюджета, дедлайн оплаты, файл счета, договор/основание, кто согласовал. Статусы: “Получен” → “На согласовании” → “Согласован” → “Оплачен/В оплате” → “Закрыт”. Контроль бюджета: фиксируем “план” и “факт”, отклонения, причины. Важная логика: нельзя отправить “в оплату” без обязательных полей (основание/документы/согласование). Excel/CSV-ге экспорттау міндетті болып табылады. 5.4. Модуль “Бюджеты и лимиты” Бюджеты по: месяцу, проекту, филиалу, статье расходов, ответственному. Лимитирование: если заявка/счет превышает лимит, система требует дополнительного согласования (например, руководитель/фин директор). Поля: план, фактические траты, остаток, прогноз (по заявкам “в работе”). Отчет “перевалили/недокрутили бюджет”. 5.5. Модуль “Документы и договоры” Единый архив: договоры, допсоглашения, счета, акты, ТЗ, референсы. Версионность: новая версия файла не затирает старую. Маркировка статусов: “Черновик”, “На согласовании”, “Подписан”, “Истек/закрыт”. Поиск по названию/контрагенту/дате/проекту. Права доступа по ролям. 5.6. Модуль “Календарь и встречи” Кездесулер платформа ішінде жазылуы және / немесе Google Calendar қолданбасымен синхрондалуы керек. Обязательные поля: тема, участники, дата/время, цель, список обязательств по итогу. Автоматическое превращение “обязательств” в задачи с дедлайнами. Отдельный раздел “обязательства руководителю/команде” для контроля. 5.7. Модуль “Отчетность и дашборды” Для руководства: Сводка по заявкам (сколько новых/в работе/просрочено). Сводка по оплатам (ожидает согласования, в оплате, оплачено). Бюджет план/факт по периодам. Нагрузка по сотрудникам (сколько задач, просрочка, средний срок закрытия). Фильтры: город/филиал/проект/тип заявки/ответственный/период. 5.8. Модуль “Коммуникации внутри задач” Комментарии, упоминания @, уведомления. Шаблоны сообщений: запрос уточнения, согласование, возврат на доработку. История активности: кто что изменил и когда. 6. Бизнес-логика и правила Приоритеты: низкий/средний/высокий/срочно. SLA: шұғыл өтінімдер үшін-жұмысқа қабылдаудың міндетті растауы. Эскалация: егер мерзімі Өткен N сағат / күн болса — басшыға хабарлау. Контроль качества: закрыть задачу можно только при заполненном “результате” и приложенном файле/ссылке (если тип задачи это требует). Обязательные поля зависят от типа заявки. Заявка “Оплата” не может перейти в “Согласован” без прикрепленного счета + основания (договор/акт/ТЗ). 7. Интеграции (желательно, но прописываем как требования) Google Жұмыс Кеңістігі: Google Күнтізбесі (кездесулер). Google Drive (файлдарды сақтау немесе ішкі жад). WhatsApp: Ішкі процестер үшін "WhatsApp-қа жазу" сілтемелерін/түймелерін жасау қажет емес, Бірақ whatsapp хабарландыруларын опция ретінде пайдалануға болады (ЕГЕР API/провайдер болса). Email: мәртебелер, келісімдер туралы хабарландырулар. CRM/call-center / registration (егер сізде бар болса) — әзірге 2-кезең ретінде мүмкін, бірақ TK-де "API-ready" архитектурасын қамтамасыз етіңіз. 8. Нефункциональные требования Веб-версия обязательна, адаптив под мобильный желателен. Скорость: загрузка страниц до 2–3 секунд при обычной нагрузке. Надежность: логирование ошибок, бэкапы. Безопасность: роли, права, журналы аудита, защита данных. Хранение данных: база данных + файловое хранилище. Оқшаулау RU (минимум), KZ міндетті емес. 9. Техническая архитектура (можно как рамки) Алдыңғы жағы: веб (React/Vue — мердігердің таңдауы). Артқа: REST API. ДБ: PostgreSQL/MySQL. Файлдар: S3 үйлесімді сақтау орны Немесе Google Drive интеграция. Авторизация: JWT + рөлдері немесе GOOGLE Workspace SSO. 10. Этапы внедрения (чтобы подрядчик понимал объем) 1 кезең (MVP, шартты түрде 4-8 апта): өтініштер + тапсырмалар + негізгі рөлдер + хабарландырулар + файлдар. Этап 2: финансы/счета + бюджеты + согласования. Этап 3: документы/договоры + календарь + расширенная аналитика. 4 кезең: сыртқы жүйелермен интеграциялау (CRM/байланыс орталығы/тіркеу). 11. Что вы хотите получить от разработчика в ответ на ТЗ Оценка сроков по этапам. Оценка стоимости по этапам (или диапазон). Предложенная архитектура и стек. Экран макеттері немесе прототип (Figma) негізгі сценарийлер бойынша. План внедрения и обучения пользователей. Шығарылғаннан кейінгі қолдау шарттары (SLA, bugfix, қайта қарау). Уточнение по хостингу и владению кодом. 12. Коммерческая часть Стоимость работ определяется после обсуждения, уточнения требований и рассмотрения заявки подрядчика. Подрядчик должен предложить смету по этапам и условия сопровождения.

Ескерту

1. Общая цель и контекст проекта Нужно создать единую внутреннюю платформу для бэк-офиса компании (административный контур), которая заменит разрозненные таблицы, чаты и ручные согласования. Платформа должна собрать в одном месте задачи, документы, заявки, бюджеты, платежи, статусы и контроль исполнительской дисциплины. Главная ценность: прозрачность, управляемость, контроль сроков и денег, снижение хаоса и “потери” задач между людьми и подразделениями. 2. Что считается “бэк-офисом” в рамках платформы Негізгі бизнеске қызмет көрсететін ішкі бөлімшелер мен функциялар: қаржы/төлемдер, сатып алулар/шоттар, келісімшарттар, маркетингтік операциялар, мердігерлер, HR-әкімші, АТ/қол жетімділік, заңды келісімдер, бюджетті бақылау, кездесулер/міндеттемелер күнтізбесі, KPI/есеп беруді бақылау. Важно: платформа не для пациентов/клиентов, а для сотрудников компании. 3. Основные пользователи и роли Рөлдік қатынасты шектеу (RBAC) қажет. Минимальные роли: Администратор системы (создает роли, доступы, настройки). Руководитель (видит отчеты, бюджеты, статусы всех задач, утверждает заявки). Менеджер/координатор (создает и ведет заявки, задачи, документы). Исполнитель (получает задачи, сдает результат, прикрепляет файлы). Финансист/бухгалтерия (обрабатывает оплаты, счета, статусы оплат). Юрист (согласование договоров, правки, статусы). Маркетинг-оператор (размещение материалов, контроль подрядчиков). IT маманы (қол жетімділік, интеграция, техникалық қолдау). Опционально: внешний подрядчик (ограниченный доступ только к своим задачам/файлам). 4. Ключевые проблемы, которые платформа должна решить Заявки и задачи теряются в мессенджерах и устных договоренностях. Нет единого источника правды по статусам: кто делает, какой срок, что согласовано. Бюджеты “переваливают” или “недокручиваются” без контроля. Нет прозрачного процесса согласования счетов и оплат. Нет единого архива договоров/документов с версиями и комментариями. Нет системной фиксации встреч, обязательств и дедлайнов (в календаре и в задачах). Сложно понять нагрузку по команде и контроль исполнения. 5. Модули платформы (что должно быть внутри) 5.1. Модуль “Заявки” (единый вход) Это основа. Любая потребность в бэк-офисе оформляется как заявка. Типы заявок: Оплата/счет (поставщик, сумма, дедлайн, основание). Закуп/заказ (что купить, сколько, где, кому нужно, срочность). Договор/юридическое согласование (контрагент, предмет, версия файла). Маркетинг-заявка (креатив, размещение, тексты, дизайн, сроки). IT қосымшасы (қол жетімділік, теңшеу, интеграция, қателер). HR-өтінім (анықтамалар, құжаттар, ресімдеу). Каждая заявка имеет: номер, автора, подразделение, приоритет, дедлайн, ответственного, статус, чек-лист, файлы, комментарии, историю изменений. Статусы: “Новая” → “В работе” → “На согласовании” → “Ожидает оплаты/выполнения” → “Выполнено” → “Закрыто”. Плюс: “Отклонено” и “Возврат на доработку”. 5.2. Модуль “Задачи” (исполнение) Из заявки автоматически создаются задачи по шагам и назначаются исполнителям. Поддержка зависимостей (задача Б после задачи А). Подзадачи, чек-листы, вложения, комментарии. Напоминания и просрочка. Сдача результата: обязательное поле “что сделано” + приложить файл/ссылку. Возможность “вернуть на доработку” с причиной. 5.3. Модуль “Финансы и оплаты” Реестр счетов и оплат: Карточка счета: контрагент, реквизиты, сумма, валюта, назначение, проект/филиал, статья бюджета, дедлайн оплаты, файл счета, договор/основание, кто согласовал. Статусы: “Получен” → “На согласовании” → “Согласован” → “Оплачен/В оплате” → “Закрыт”. Контроль бюджета: фиксируем “план” и “факт”, отклонения, причины. Важная логика: нельзя отправить “в оплату” без обязательных полей (основание/документы/согласование). Excel/CSV-ге экспорттау міндетті болып табылады. 5.4. Модуль “Бюджеты и лимиты” Бюджеты по: месяцу, проекту, филиалу, статье расходов, ответственному. Лимитирование: если заявка/счет превышает лимит, система требует дополнительного согласования (например, руководитель/фин директор). Поля: план, фактические траты, остаток, прогноз (по заявкам “в работе”). Отчет “перевалили/недокрутили бюджет”. 5.5. Модуль “Документы и договоры” Единый архив: договоры, допсоглашения, счета, акты, ТЗ, референсы. Версионность: новая версия файла не затирает старую. Маркировка статусов: “Черновик”, “На согласовании”, “Подписан”, “Истек/закрыт”. Поиск по названию/контрагенту/дате/проекту. Права доступа по ролям. 5.6. Модуль “Календарь и встречи” Кездесулер платформа ішінде жазылуы және / немесе Google Calendar қолданбасымен синхрондалуы керек. Обязательные поля: тема, участники, дата/время, цель, список обязательств по итогу. Автоматическое превращение “обязательств” в задачи с дедлайнами. Отдельный раздел “обязательства руководителю/команде” для контроля. 5.7. Модуль “Отчетность и дашборды” Для руководства: Сводка по заявкам (сколько новых/в работе/просрочено). Сводка по оплатам (ожидает согласования, в оплате, оплачено). Бюджет план/факт по периодам. Нагрузка по сотрудникам (сколько задач, просрочка, средний срок закрытия). Фильтры: город/филиал/проект/тип заявки/ответственный/период. 5.8. Модуль “Коммуникации внутри задач” Комментарии, упоминания @, уведомления. Шаблоны сообщений: запрос уточнения, согласование, возврат на доработку. История активности: кто что изменил и когда. 6. Бизнес-логика и правила Приоритеты: низкий/средний/высокий/срочно. SLA: шұғыл өтінімдер үшін-жұмысқа қабылдаудың міндетті растауы. Эскалация: егер мерзімі Өткен N сағат / күн болса — басшыға хабарлау. Контроль качества: закрыть задачу можно только при заполненном “результате” и приложенном файле/ссылке (если тип задачи это требует). Обязательные поля зависят от типа заявки. Заявка “Оплата” не может перейти в “Согласован” без прикрепленного счета + основания (договор/акт/ТЗ). 7. Интеграции (желательно, но прописываем как требования) Google Жұмыс Кеңістігі: Google Күнтізбесі (кездесулер). Google Drive (файлдарды сақтау немесе ішкі жад). WhatsApp: Ішкі процестер үшін "WhatsApp-қа жазу" сілтемелерін/түймелерін жасау қажет емес, Бірақ whatsapp хабарландыруларын опция ретінде пайдалануға болады (ЕГЕР API/провайдер болса). Email: мәртебелер, келісімдер туралы хабарландырулар. CRM/call-center / registration (егер сізде бар болса) — әзірге 2-кезең ретінде мүмкін, бірақ TK-де "API-ready" архитектурасын қамтамасыз етіңіз. 8. Нефункциональные требования Веб-версия обязательна, адаптив под мобильный желателен. Скорость: загрузка страниц до 2–3 секунд при обычной нагрузке. Надежность: логирование ошибок, бэкапы. Безопасность: роли, права, журналы аудита, защита данных. Хранение данных: база данных + файловое хранилище. Оқшаулау RU (минимум), KZ міндетті емес. 9. Техническая архитектура (можно как рамки) Алдыңғы жағы: веб (React/Vue — мердігердің таңдауы). Артқа: REST API. ДБ: PostgreSQL/MySQL. Файлдар: S3 үйлесімді сақтау орны Немесе Google Drive интеграция. Авторизация: JWT + рөлдері немесе GOOGLE Workspace SSO. 10. Этапы внедрения (чтобы подрядчик понимал объем) 1 кезең (MVP, шартты түрде 4-8 апта): өтініштер + тапсырмалар + негізгі рөлдер + хабарландырулар + файлдар. Этап 2: финансы/счета + бюджеты + согласования. Этап 3: документы/договоры + календарь + расширенная аналитика. 4 кезең: сыртқы жүйелермен интеграциялау (CRM/байланыс орталығы/тіркеу). 11. Что вы хотите получить от разработчика в ответ на ТЗ Оценка сроков по этапам. Оценка стоимости по этапам (или диапазон). Предложенная архитектура и стек. Экран макеттері немесе прототип (Figma) негізгі сценарийлерге. План внедрения и обучения пользователей. Шығарылғаннан кейінгі қолдау шарттары (SLA, bugfix, қайта қарау). Уточнение по хостингу и владению кодом. 12. Коммерческая часть Стоимость работ определяется после обсуждения, уточнения требований и рассмотрения заявки подрядчика. Подрядчик должен предложить смету по этапам и условия сопровождения.