Здоровье и безопасность рабочих

 



Путь к выздоровлению и устойчивости начинается с прекрасных идей в сочетании с отличными технологиями для создания и реализации сильной стратегии снижения рисков, которая продолжит защищать вашу организацию и ее сотрудников на долгие годы. Мы живем в то время, когда бурный рост цифровых возможностей, взаимосвязанных интеллектуальных устройств, данных Интернета вещей (IoT) и машинного обучения изменил все аспекты бизнеса. Теперь эти же инструменты могут помочь снизить риски и защитить ваших сотрудников за счет многоуровневого подхода к смягчению, сдерживанию и отчетности. В Hitachi это помогает стимулировать то, что мы называем социальными инновациями - доставляя добро, чтобы безопасно вернуть всех нас в места, где мы работаем, путешествуем и отдыхаем.

 

Стратегия управления рисками

Здоровье и безопасность на рабочем месте всегда были стратегическим императивом для производственных организаций из-за его критического значения для жизни и благополучия людей, потенциальных юридических последствий и последствий для репутации. Это было еще до того, как разразился COVID-19. COVID-19 еще больше повышает стратегическую важность здоровья и безопасности на рабочем месте. Это также требует принятия комплексной системы управления рисками предприятия (ERM), подкрепленной набором цифровых решений, для смягчения потенциальных неблагоприятных воздействий, связанных с COVID-19, и возвращения сотрудников в производственный цех безопасным и надежным образом.

Важное значение имеет целостная структура управления рисками с многомерной перспективой, состоящая из аспектов риска, связанных с работником, рабочим местом, социальным риском и комплаенс. Стратегия ERM - это единственный способ объективно измерить и количественно оценить уровни риска на рабочем месте, ускорить меры по снижению и, что наиболее важно, укрепить доверие среди сотрудников и сообществ в целом. Рамки необходимо дополнить цифровым пакетом, который может поддерживать измерение и анализ критических аспектов, связанных со средствами индивидуальной защиты (СИЗ) и соблюдением гигиены, социальным дистанцированием, отслеживанием контактов, тепловым скринингом и т. Д.

Любые усилия по снижению риска должны начинаться со стратегии, которая определяет не только то, как будут бороться с COVID-19, но и то, как стратегия снижения риска согласуется с более широкими целями организации. В современном мире изобилие точечных решений, но комплексные решения, согласованные со сквозными стратегиями, отделят компании, которые процветают в ближайшие годы, от компаний, которые колеблются и остаются позади.

Чем умнее мир, тем безопаснее мир

Современные технологии помогли создать «умные пространства», которые улучшили безопасность, работу и опыт рабочих, клиентов и пассажиров. Эти типы решений были адаптированы для удовлетворения возникающих потребностей и новых вариантов использования и теперь адаптируются для решения проблем, связанных с охраной здоровья и безопасности работников, включая снижение рисков, связанных с COVID-19. Это будет важной частью возвращения к бизнесу организаций любого типа. Вот несколько примеров этих технологий и того, как их можно использовать.

Вы должны найти симптомы, чтобы бороться с вирусом

Высокая температура является одним из наиболее постоянных симптомов инфекции COVID-19, и важно иметь быструю и точную информацию о температуре для выявления потенциальных случаев и предотвращения более широкого распространения. Но ручная проверка температуры может быть инвазивной, медленной, трудоемкой и невозможной для масштабирования. Кроме того, они подвергают риску замерщиков температуры.

Представьте себя на платформе метро во время вашей первой поездки на работу после пандемии или на заводе, где вы наблюдаете за несколькими сменами рабочих. Большие группы людей входят и выходят из общих пространств. Технология теплового сканирования может заменить ручные проверки в таких скоплениях людей, чтобы помочь вам быстро пометить людей с повышенной температурой. Это ненавязчивый и более эффективный способ отобрать людей, которым требуется дополнительное обследование, и убедиться, что они не болеют и не подвергают опасности других. Это также снижает риск для медицинских работников, которые в противном случае тестировали бы большие толпы людей с близкого расстояния.

Социальная дистанция

Хотя люди вносят свой вклад в борьбу с COVID-19 путем социального дистанцирования, повторное открытие рабочей среды, по прогнозам, приведет ко второй и последующей волнам инфекции и подорвет нашу способность сосуществовать, сохраняя при этом постоянное безопасное расстояние. Но это не обязательно. Технология 3D-лидара беспрепятственно собирает и интегрирует детализированную, непрерывную информацию, чтобы дать вам полное представление о том, что происходит в вашей среде, и разработана так, чтобы не собирать информацию, позволяющую установить личность (PII). Затем эти данные используют такое решение, как Hitachi Visualization Suite, для создания геопространственной и графической аналитики в реальном времени, чтобы определить, где социальное дистанцирование работает, а где нет.

Эта информация обладает мощным потенциалом воздействия, чтобы вновь открыть общество. Операционные менеджеры, регулирующие органы и политики могут использовать трехмерные данные для нацеливания образовательных программ на те области, где социальное дистанцирование является проблемой. Склады, производители, розничные продавцы и органы транзита также могут использовать эти инструменты для изменения физического пространства, в котором люди перемещаются, чтобы помочь им поддерживать дистанцию. Представьте себе процесс покупок, который поможет вам безопасно найти именно те товары, которые вы пришли купить, или специалисты по инвентаризации, работающие в разработанном центре выполнения заказов, помогают им выполнять свою работу с большей точностью, эффективностью и уверенностью - и при этом сохраняя их в большей безопасности.

Воздействие выходит за рамки рабочего места. Получение данных из других источников в сообществе может помочь изолировать риски и обеспечить более целенаправленное планирование предотвращения. Это часть хорошего гражданина и хорошего работодателя.

Протяни чистую руку

Еще один способ увеличения риска COVID-19 - это превращение каждого предмета оборудования, каждого стола в кафетерии и каждой дверной ручки в возможный переносчик болезни. Работодатели должны будут иметь четкий план действий для поддержания чистой окружающей среды. Один из наиболее эффективных способов сохранить чистоту поверхностей и безопасность сотрудников - это поощрение и обеспечение строгого мытья рук.

Здесь также может помочь 3D-лидар. Его механизм машинного обучения определяет правильное мытье рук, отслеживая такие вещи, как использование мыла, продолжительность стирки и использование чистого бумажного полотенца. Эти данные можно проанализировать, чтобы показать, какие туалеты, помещения или места лучше всего (и хуже всего) мыть руки, чтобы менеджеры могли уделять особое внимание обучению и политике в нужных местах, чтобы оказать наибольшее влияние. Это способствует созданию более санитарной среды и повышает общую осведомленность ваших сотрудников - то, что они могут унести домой в свои сообщества за пределами рабочего места.

Лучше всего то, что 3D-лидар собирает и анализирует эту информацию анонимно, без сбора личной информации, что имеет важное значение для туалетов, больниц и других областей, где потребность в конфиденциальности критически важна. Это защищает конфиденциальность ваших сотрудников и предлагает еще один вид безопасности - душевное спокойствие.

Это не заканчивается COVID-19

Социальные инновации - и связанные с ними цифровые инновации - не просто временное решение этой уникальной ситуации. Вирус мог стать катализатором нового, основанного на данных подхода к охране здоровья и безопасности работников, но решения могут стать технологической основой, на которой вы можете продолжать улучшать безопасность и благополучие всех в вашей среде.

Такие инструменты, как Lumada Video Insights, могут использовать видеоаналитику, 3D-лидары и другие данные для автоматического отслеживания использования масок, шлемов и других средств индивидуальной защиты без снижения производительности. Вы можете использовать эту информацию, чтобы сосредоточить свою стратегию обучения и коммуникации на наиболее эффективных способах использования защитного снаряжения, сокращении травм, экономии времени и затрат и защите здоровья людей. Датчики на погрузчиках или другом опасном оборудовании могут использоваться, чтобы помочь вашим работникам избежать столкновений и несчастных случаев. Вы также можете использовать аналитические данные из того же решения для управления доказательствами, связанными со случаями, чтобы помочь в более эффективном реагировании на инциденты, облегчить страхование и компенсацию работникам, а также для планирования политики на будущее.

Предотвращение травм - это не только правильное занятие, но и разумное решение для вашего бизнеса. Претензии рабочих на компенсацию, потерю времени из-за травм и избыточное обучение - все это одни из самых высоких затрат для многих отраслей. Использование интеллектуальных технологий создает основу для снижения травматизма, который может стоить людям средств к существованию, а компаниям - денег, которые можно было бы лучше потратить на развитие бизнеса и обеспечение безопасности рабочих мест для ваших сотрудников.

Контрольный список на пути к восстановлению

Создание безопасных и здоровых рабочих мест запускает цепную реакцию, которая ведет к более безопасному и процветающему миру для всех. Наличие правильной информации для измерения, информирования и снижения рисков создает план на случай непредвиденных обстоятельств, который может сделать вашу организацию сильнее, менее хрупкой и более устойчивой. Пандемия COVID-19, похоже, так много диктует прямо сейчас, и то, как компании снова откроются, определит видение будущего.

По мере того, как вы и ваш бизнес готовитесь к безопасному открытию, убедитесь, что вы понимаете, как быстро вы можете реагировать и адаптироваться к новым проблемам безопасности, чтобы поддерживать здоровую среду в условиях постоянных изменений. Вам нужно будет полностью понимать свои сменные модели и распределение работы, чтобы достичь максимальной производительности, обеспечивая при этом соблюдение таких требований, как социальное дистанцирование. В идеале у вас будет ответ на эти вопросы, а также ориентированная на будущее стратегия обеспечения безопасности на вашем предприятии, в офисе или на рабочем месте:

• Насколько быстро и эффективно вы можете выявлять и изолировать рабочих с симптомами, минимизируя при этом нарушения в работе, и каковы ваши процесс восстановления?

• Каков ваш план стерилизации потенциально зараженного оборудования и физических помещений?

• Как вы будете прозрачно сообщать о своей стратегии безопасности, чтобы ваши сотрудники располагали необходимой информацией и были уверены, что вы защищаете их и их семьи?

• Имеются ли у вас подходящие технологии для сбора, составления отчетов и использования значимых данных для более эффективного принятия решений и разработки политики? Если нет, как вы объективно оцениваете риски для безопасности и эксплуатации и обеспечиваете быстрое реагирование на возникающие риски?

• Как ваши планы и технологии реагирования на COVID-19 помогают продвигать ваши более широкие цели в области здравоохранения, безопасности и окружающей среды, а также поддерживают более широкие стратегические цели вашей организации?

• Как превратить нынешний кризис в возможность для ускорения внедрения цифровых технологий и автоматизации, которые в долгосрочной перспективе обеспечат конкурентную дифференциацию?

Поиск правильных ответов заставляет каждого снова делать то, что он ценит. 


Раджеш Девнани
Вице-президент по цифровым решениям

Комментарии 0

Авторизуйтесь чтобы оставить комментарий