2019 жылы ол дәрігерлер жұмыс тобымен бірге пациенттердің жағдайын қадағалайтын сандық бағалау индекстерінің әзірлеуін бастады. Кейіннен ол Италияға оқуға оралды, онда ол өнімнің қажеттілігіне көз жеткізіп, аурухананы сандық басқару жүйесіне жетілдірді.
MedData.ai аурухананы цифрлық және ашық басқару мақсатында  және пациенттерге қызмет көрсету сапасын арттыруда бүкіл проблемаларды IT арқылы, атап айтқанда жасанды интеллект көмегімен шешеді.
Құрылған күні: қыркүйек айы, 2021 жыл
Компанияның ағымдағы бағасы: $30 млн.

MedData-ның ең үлкен жетістігі қандай?

Команда қарқынды дамып келеді, біз өз өнімімізді Қазақстанда таратамыз және АҚШ, Италия, БАӘ тұтынушыларын  тарта алдық. Бізге қазақстандық венчурлық қорлары да, алыс-жақын шетелдегі венчурлық қорлары да қызығушылық танытуда. Қазір біз Startup Health, Ycombinator, Morgan Stanley Innovation Lab және Sequoia Capital сияқты қорларымен келіссөздер жүргізіп жатырмыз.
Digital Bridge форумы аясында біз «Жыл ашылуы 2021» номинациясында жеңіске жеттік.Сонымен бірге, біз дамуды тоқтатпаймыз және өнімді жақсарту үшін үнемі жұмыс жасаймыз. Мәселен, қазір біз жүйенің функцияларын жетілдіріп жатырмыз, науқас дәрігерлердің назарынан тыс қалмауы үшін денсаулығымызды толыққанды онлайн басқару деңгейіне жеткізгміз келеді. Біз сондай-ақ ауруханалар мен медициналық қызметтердің бизнес-процестерін автоматтандырамыз. Біз дәрігерлерге пациенттерін тиімдірек емдеуге және олардың рейтингтерін пікір арқылы емес, жұмыс  арқылы арттыруға, ал менеджерлерге тіпті телефон арқылы да клиниканы толық және ашық басқаруға көмектесеміз.
Біздің өнім және тұрақты прогресс-бұл біздің команданың жетістігі. Өйткені, сенің өнімің емдеу сапасын жақсартқанда, медициналық мекеменің жұмыс сапасының стандарттары көтергенде, бұл қоғам үшін пайда әкеледі.

Әлемдік мәселелерді шешетін қандай компаниялар сізді шабыттандырады?

Мені "City Brain" деп аталатын қаланы цифрландыру мақсатында шешімдер жасайтын компаниялар шабыттандырады. Сондай-ақ орталықтандырылмаған денсаулық сақтауды қамтамасыз ететін технологиялар. Айтпақшы, біз орталықтандырылмаған денсаулық сақтауды дамытумен айналысатын әлемдегі 15 компанияның біріміз және жаңа Web3.0 интернет желісіне енген алғашқы medtech өнімі.

Стартапшы өз идеяларын қалай тез іске қосып,  кеңейте алады? Сіздің кеңестеріңіз.

HealthTech-те сәттілік өнімнің пайдасына байланысты, сондықтан кеңейту проблема емес.
Стартаптағы ең бастысы-пайдаланушылардың маңызды ауырсынуын анықтау, бірегей шешім табу және қолдану саласындағы жаңа стандарттарды белгілейтін маңызды элемент.
Бұл жаһандық деңгейде кеңейуге көмектесетін өсу нүктесі. Біздің технологиямыздың көмегімен әлемнің кез келген еліндегі кез келген клиника жүйені өз кәсіпорнына оңай біріктіре алады.
Өсу нүктесін тауып, жаңа стандарттар орнатып, пайдаланушылардың мәселелерін шеше отырып, сіз стартапқа динамикалық өсуді қамтамасыз етесіз.

Сіз шет елдерге экспортқа қалай шықтыңыз?

Жүздеген клиникаларды басқарып жұмыс істейтін шетелдік ірі медициналық холдингтерге таныстыру нәтижесінде, клиенттер біздің бәсекелестік артықшылығымызға– клиника конструкторы мен емдеудің икемділігіне, аурухананың сандық және ашық смарт-менеджментіне, пациенттер трекеріне және емдеуіне көз жеткізді.
Біз алгоритмдеріміздің негізінде менеджер клиникаларды мобильді және веб-қосымшада онлайн түрде басқара алатын өнім жасадық. Мобильді қосымшадан клиниканы толық басқаруды әлі ешкім толық жүзеге асырған жоқ. Клиника менеджері барлық процестерді, соның ішінде барлық транзакциялар мен қызметкерлердің тиімділігін онлайн режимінде бақылауды қалайды. Біз жүйенің өзі бизнес процестерді талдап, менеджерге жұмыс процесін оңтайландыру үшін ұсыныстар жіберетін деңгейге жеттік.
Ең бастысы, пациенттер қызмет алу кезінде өз құқықтарын толық қорғағысы келеді. Біздің жүйе сақтандыру медицинасы секторы үшін де, жеке сектор үшін де жарамды. Әдетте пациенттер емдеуді бақылаудың қағаз түрімен шектеледі, емдеу динамикасын бақылай алмайды, олар қараусыз қалған жағдайда оған әсер ете алмайды, оған қоса дәрігердің барлық пациенттерін бақылауға уақыты жоқ. Біздің жүйе дәрігердің жұмысын, сондай-ақ науқасты қашықтан емдеу процесін жеңілдетеді. Науқас денсаулығын смартфоннан басқарады.
Мобильді қосымша жақын арада көпшілікке қолжетімді болады, қазір біз өнімді Қазақстан, АҚШ, Италия және БАӘ бірнеше клиникаларында іске қосамыз.

Стартапты іске асыру кезінде жұмыстың қай бөлігі көп уақытты қажет етеді?

Біздің жағдайда, ең көп уақытты қажет ететін өнімнің өзін жасау және емдеу хаттамалары мен аурухананы басқарумен байланысты нейрондық желілерді оқыту. Техникалық тұрғыдан алғанда, оқыту нейрондар арасындағы байланыс коэффициенттерін табу болып табылады. Оқыту процесінде нейрондық желі кірістер мен шығыстар арасындағы күрделі байланыстарды анықтауға, сонымен қатар жалпылауды жүзеге асыруға қабілетті.
Жалпы алғанда, стартаптарда 4 қауіп бар: market risk, product risk, team risk және cash risk. Біз market risk-ті жауып тастадық, өйткені өнімді сынау және клиника менеджерлерімен, дәрігерлермен және пациенттермен жүздеген сұхбат нәтижесінде біздің өнім маңызды мәселелерді шешіп, олардың себептерін жоятынын анықтадық. Сондықтан product risk-ті біз жаптық. Team risk-ті біз әр түрлі елдердің жоғары деңгейлі мамандарымен жауып тастадық. Бізде Үндістаннан 13 әзірлеуші, Қазақстан, Италия және Англиядан 5 медициналық сарапшы бар. Эдвайзерлер: Roberto D., бас медициналық сарапшы, еуропалық нейрохирургтар қауымдастығының экс-президенті. Негізгі команда: БАӘ-нен CPO - Ислам М., және Қазақстаннан CPO - Ерболат Е., Үндістаннан СТО - Rachit T. Компанияны бағасы 9 млн$ болған кезде, біз Қазақстаннан бизнес-періштенің инвестицияларын тартумен жабылған cash risk ғана қалады. Seed кезінде компания бағасы 30 миллион долларға дейін өсті, бұл бағалауды бізге АҚШ-тан бірнеше VC берді.

Дамушы нарықтарда мобильді қосымшалардың маңызы өсіп келе жатыр. Сіздің ойыңызша, 2022-2023 жылдардағы мобильді қосымшалардың даму тенденциялары қандай?

Ең алдымен, суперапптар көбееді, сіз бірнеше қосымшалардан тұратын экожүйе құра аласыз: содан кейін экожүйеден шығуды қажет етпейтін пайдаланушының барлық қажеттіліктері қанағаттандырылады.
Біз MedData.ai экожүйені құрамыз, соның арқасында менеджер тек смартфонын қолдана отырып, қызметкерлерді басқара алады, дәрігер пациенттерінің емделу динамикасын, ал пациент олардың емделуін басқара алады. Жақын арада мұнда сақтандыру компанияларын, медициналық техника жеткізушілерін және стационарлық қызметті қосамыз.

Сіз қазір қандай әзірлемелермен айналысасыз?

Біз емдеу хаттамалары мен медициналық мекемені басқару хаттамаларын цифрландыру арқылы нейрондық желілерді оқытумен айналысып жүрміз. Клиниканың конструкторын пайдалану ыңғайлы болады, сондықтан менеджер өз клиникасының барлық бизнес-процестерін бір сағаттан аз уақыт ішінде реттей алады. Емдеу конструкторы автоматтандырылған болады, бұл дәрігердің деректерді толтыру уақытын үнемдейді.

Сіздің идеяларыңызды жүзеге асыруда қандай қиындықтарға тап болдыңыз? Қандай ресурстардың жетіспеушілігі жұмыс процесін баяулатады? Стартапты іске асыру кезінде қандай фэйлдар болды?

Стартаптар даму мен сатуға байланысты қиындықтарға тап болады. Соңғысында бізде қиындықтар жоқ, бірақ жобаның алғашқы кезеңдерінде бізге әзірлеушілер жетіспеді. Қазақстанда әзірлеушілер аз, оның ішінде Data сарапшылары да аз. Кейбір командалармен біз MVP сатысында жұмыс істей алдық. Бірақ бізге қажет болғаны басқасы еді.
Керемет әзірлеушілердің хантингінде сіз қандай өнімді жасайтындығыңызды ескеруіңіз керек, бұл жағдайда өнімнің өзі, көзқарасы мен миссиясы әзірлеушіні ынталандыруы керек. Біздің стартаптың IT қоғамдастықта танымалдылығының өсуімен мен әр түрлі елдердің әзірлеу командаларынан ұсыныстарды жиі алатынымды байқай бастадым. Нәтижесінде 11 команда жиналды, мен олардың арасында 2021 жылдың жазында байқау өткіздім. 3 ай бойы 11 команда тапсырмаларды орындады. Нәтижесінде біз Үндістаннан әзірлеушілер тобын жалдадық, қазіргі уақытта бізде 13 әзірлеуші бар.

Пандемия кезінде тиімді жұмысты ұйымдастыруға көмектескен қандай лайфхактармен бөлісе аласыз?

Пандемия стартаптар нарығын инвестициялардың көп болуына және health tech стартаптарына көбірек көңіл бөлуіне әкелді. Ал қазір онлайн байланыс және команданы басқару үшін қолданылатын құралдар бұрын да болған.
Орын, миссия және мақсаттармен шектелуге болмайды. Команданы тұрғылықты жеріне қарамастан үздіктерінен жинау керек: пандемия кезінде барлығы мүлдем басқа елдерден команда жинауға болатындығын түсінді. Миссия дәл және ауқымды болуы керек. Мақсаттар жаһандық болуы керек, оны микро-мақсаттар мен міндеттерге бөлінген жөн.
Ең бастысы: стартаптың жетістігінің негізгі факторы – керемет идеяда емес, орындауда.

IT саласындағы жақын болашақта қандай жоспарларыңыз бар?

Біз міндетті түрде басқа салалардағы менеджментті цифрландыруға ұмтыламыз, бірақ қазір басты назар медицинада, өйткені бұл өмірдің ең маңызды саласы.