- Компанияны халықаралық нарыққа жылжыту процесінде ең қиыны не?

- Біріншісі - ағылшын тілін білмеу. Екіншісі - адамдардың көбінесе басқа елдің нарығына шығуды жоспарлауы, оның ерекшеліктерін, олардың БСҰ қандай екенін және өнімді басқа нарыққа, бірақ бірдей ресурстармен қайта құру қажет болуы мүмкін екенін білмейді.

- Сіздің қоғамдастығыңыздың жарқын шоу-кейстерінің бірі - Минскіде ұйымдастырылған EMERGE конференциясы. EMERGE сияқты үлкен конференцияларды ұйымдастырарда неге дайын болу керек?

- Соңғы жылдары пандемияға байланысты - бұл жойылады! Дегенмен, барлық желіден бас тартылса және электр қуаты өшірілсе де, стартаптарға, инвесторларға, корпорацияларға, экожүйенің серіктестері мен демеушілеріне құндылықты қосу әрқашан маңызды. Ең бастысы - фокусты ұстап тұру, яғни әр топ үшін құндылық орны ерекше. Тиісінше, спикерлердің 10%-ы соңында өзгеретініне дайын болу керек, өйткені біреу ауырып қалуы мүмкін.

Бірдеңе болып қалады деп, кез келген жағдайға әрдайым даяр болу керек, бірақ оған шыдамдылықпен қараған жөн. Жалпы алғанда, көбінесе жетістікке жетуге дайындалу керек, яғни өзіңізге керемет нәтижеге кепілдік беруіңіз керек. Бұл демеушілер өздеріне керемет шұңқыр жинау үшін инвесторлар мен стартаптар арасындағы кездесулерді өте нақты жобалауды білдіреді.

Барлық осы кездесулердің конференциясынан кейін фулл-апқа қарай толық тексеруді ойлау керек. Керемет мазмұн болуы үшін дайындалу керек және барлық сессиялардан кейін инсайттар жинау керек. Сізге бірнеше рет "рақмет" деп айтатынына және сіздің даңқыңыздың асып кететініне де дайындалу керек.

- Жас "айти әйел мамандарға" осы индустриядағы өз менмендігін қалай дәлелдеуге болады?

- Менің ойымша, ешкімге ештеңені дәлелдеудің қажеті жоқ, тек жұмыс істеу керек. Бастысы білу керек: нені қалайсың, кім болғың келеді, кімсің. Дәл осы адам, дәл осы маман болу үшін күш салу қажет.

Менің ойымша, маманның, өз саласының кәсіби адамының жынысы жоқ. Оның жұмысының сапасы ғана бар. Әрине, біздің, қыздар мен ұлдардың табиғатымыз бен әлеуметіміз әртүрлі қалыптасқан. Мысалы, Ресейде 20-шы жылдарға дейін әйел ер адамға тиесілі болған және оның жұмысқа орналасуға мүмкіндігі болмаған. Дауыс беруге, жұмысқа баруға, өзін көрсетуге, оқуға, қандай да бір құқық алуға мүмкіндігі болмады.

Меніңше, қазір IT әлемінде өткір гендерлік проблема жоқ. Біздің SOLYANKA (Солянка) агенттігімізде  үш қыз бар. Біз, қыздар екендігімізге және бізге ерекше көзқарас таныту керек екендігіне тоқталмаймыз. Біз тек "хардвокерлерміз".

Иә, айтишниктердің қыздарға ерекше көзқарасы бар. Мен өзім физфакта оқыдым, ол кезде бізге "сен қызсың, мұнда күйеуіңді тауып, сорпаңды дайында", "физика сіздің тағдырыңыз емес шығар, ештеңе етпейді" деп айтты. Бірақ бұл ретте IT-стартаптарда жұмыс істейтін жігіттер: "Өтінемін, бізге ұжымға кем дегенде бір-екі қыз алып келуге бола ма?" деген. Бұл да бір сексизм сияқты, өйткені қыздар мен жігіттер туралы әңгіме әрқашан сексизмнің бір түрі болып табылады, дегенмен әрқашан жақсы маман болу керек. Әрине, бұл қиын. Өйткені, мүмкін қыз бала босанғысы келер және ол үшін өз өмірінің тұрмысы мен уақытын ерекше түрде ұйымдастыру керек. Ұзақ уақыт аралығында: бірнеше ай немесе бірнеше жыл. Бұл да оңай емес.

Қыздар қауымы кейде, біз одан да эмоционалды бола аламыз, физикалық және өмірлік шектеулеріміз бар деген стереотиптерден өтуі керек. 

Сонымен қатар, менде кәсіпкер қыздардың ерекше "коллекциялары" бар, олар "таңқалдырады" және жұмысты жігіттерге қарағанда, күшті, көп және мықты істейді. Жалпы, олар жай жұмыс істейді, олар жақсы фаундерлер.

Мүмкін, қазір қыздарға ерекше назар аудару - еңбек нарығында жинақталған проблемамен байланысты, яғни жігіттер негізінен басшылық лауазымдарды атқарады. Бірақ посткеңестік кеңістікте бұл мүлдем дұрыс емес.

- Тағы қандай жұмыс істеген дұрыс?

- Шығармашылыққа назар аудару (бағдарламашының жұмысы - бұл ең алдымен шығармашылық). Шығармашылық белсенділікке назар аудару, келіссөздерде "қыздардың кеңестерін" пайдалану үшін жаңасын жасау. Уақытты, өміріңізді жоспарлау және өмірдегі басқа да нәрсеге стратегиялық уақыт бөлу. Және кез-келген жағдайда батыл болу! Күресуге энергияны жұмсаудың қажеті жоқ, энергияны жасау үшін жұмсау керек. Бұл, мүмкін, маған жетістікке қол жеткізуге көмектескен, менің өмірімдегіі негізгі тезис.

- Дұрыс бағытта келе жатқаныңды қалай түсінуге болады?

- Мен метафора түрінде айтайын, сіз мені түсінерсіз. Мен, бұл сізді энергия бағыттайтын жерге бару сезімі деп айта аламын, бірақ іс жүзінде, бұл сіздің көңіл-күйіңізді көтеретін, сіз ләззатпен жасайтын іс-әрекет. Сіз өзіңіздің кешкі бос уақытыңызды осы кәсіби қызметке арнайсыз. Сіздің көбірек білгіңіз келеді, 10 немесе 50 жылдан кейін өзіңізді қайда көретіңізді елестетесіз.

Ең дұрысы - 10 жыл, 30 жылдан кейін арманыңызды және өзіңізді елестету. Сіз кім болып жұмыс істейсіз, отбасыңызда жұмыс қалай қалыптасқан немесе сіз бүкіл әлем бойынша саяхаттаудасыз немесе бұның бәрі бірге болған жағдайда. Сізде бұл болашақтың бейнесі бар және сіз өзіңізге сұрақ қоясыз: "Егер мен қазір істеп жатқан ісімді жасасам, мен өзім салған немесе жасамаған болашаққа жетемін бе?"

Егер сіздің қазір істеп жатқан ісіңіз, кәсіби тұрғыдан, жеке көзқарас тұрғысынан, сізді осы жарқын суретке апаратын болса, онда сіз дұрыс бағытта келесіз. Егер жоқ болса, онда дұрыс емес. Егер сізге күн сайын бірдеңе істеу қызықсыз, қайғылы және ауыр болса, онда мұның бәрі сізді жарқын арманның суретінен мүлдем басқа жаққа апарады. Мұны тоқтатыңыз, көп уақытты басқа нәрсеге арнай отырып, уақытты азайтыңыз. 25 жылдан 35 жылға дейінгі уақыт аралығында бір нәрсені өзгерту өте жақсы. Бұл эксперименттер үшін керемет уақыт, жаңа жобалар үшін керемет уақыт, сынақтар мен қателіктер үшін керемет уақыт.

Көріңіз, өмір сүріңіз және қорықпаңыз, сонда бәрі жақсы болады, өйткені сіз бұдан әрі қалай болатынын ойладыңыз. Сондықтан бәрі дәл осылай болады.