Бұл жазба автоматты түрде орыс тілінен аударылған. Russian
Мен IT индустриясында алғаш жұмыс істей бастағанда, Google немесе Facebook-тегі жетістік жетістіктердің шыңы болып көрінді. Бүгін бәрі өзгерді — Мен ғана емес. Біз қазақстандық стартаптар ірі корпорацияларға кіруді армандап қана қоймай, өзіміз құратын дәуірде өмір сүріп жатырмыз. Astana Hub және nFactorial "Кремний алқабындағы қазақстандық стартаптар" фильмі мен үшін аян болды, сонымен бірге біз қоғамдастық ретінде қаншалықты алға жылжығанымызды растады.
Бұл фильм үлкен тақырыптар немесе PR туралы емес-бұл сыра, бас тарту, ұйқысыз түндер, өнімге және командаға деген сенімі бар нақты кәсіпкерлік туралы. Міне, көргеннен кейін менде қандай ойлар қалды.
Фильмде ұсынылған көптеген командалар бастапқыда бір нәрсені жасады және бұл процесте мүлдем басқа шешімге келді. GoatChat, Alma, Altbridge-әркімнің қателіктер мен қайта елестету жолы бар. Мен өзімді оймен Ұстадым: икемді болу қаншалықты маңызды, бірақ назарымды жоғалтпау. Әсіресе AI және Deep tech-те, мұнда нарық екі айда өзгеруі мүмкін.
Егер біз бұрын жергілікті қосымшалар немесе сайттар жасаған болсақ, бүгінде қазақстандық стартаптар AI-инфрақұрылымын, LLM үшін API, АҚШ пен Еуропада қолданылатын платформаларды құруда. Deepinfra немесе Laminar мысалы мынаны көрсетеді: сіз тек өнімді ғана емес, басқа әзірлеушілерге арналған платформаны да жасай аласыз. Және бұл шынымен шабыттандырады.
Фильмнің кез-келген кейіпкері не істеп жатқанын түсіндіріп қана қоймай, оның не үшін маңызды екенін де біледі. Абстрактілі терминдер жоқ, бірақ тереңдігі бар. Мен қазақстандық фаундерлердің таныстыру дағдысының қаншалықты өскеніне және бұл инвестициялар мен серіктестерді тартуға қаншалықты көмектесетініне назар аудардым.
Бірлескен құрылтайшылар сенім, рөлдер мен жауапкершіліктің бөлінуі туралы айтқан сәттер өте еске түсті. Командада жұмыс істейтін адам ретінде Мен сен сияқты сенетін адамдардың болуы қаншалықты маңызды екенін түсінемін.
Фильмнен кейін менде "бір жерде, Кремний алқабында басқа заңдар бар"деген сезім қалмады. Жоқ. Бұл командалардың бәрі бізде де болуы мүмкін. Міне, Қазақстанда. Ия, сіз 10 есе көп жұмыс істеуіңіз керек. Иә, жол ұзағырақ болады. Бірақ ол қазірдің өзінде төселген. Және бұл ең бастысы.
Егер сіз өз өніміңізбен жұмыс жасасаңыз, тек стартап туралы ойласаңыз немесе жай ғана Шабыт іздесеңіз — осы фильмді қараңыз. Жеке өзім үшін бұл ескерту болды: егер сіз бас тартпасаңыз және соңына дейін барсаңыз, бәрі мүмкін.
Когда я только начинала работать в IT-индустрии, успех в Google или Facebook казался верхом достижений. Сегодня всё изменилось — и не только у меня. Мы живём в эпоху, когда казахстанские стартапы не просто мечтают попасть в большие корпорации, а строят собственные. Фильм Astana Hub и nFactorial «Казахстанские стартапы в Кремниевой долине» стал для меня откровением — и в то же время подтверждением того, как далеко мы продвинулись как сообщество.
Этот фильм не о громких заголовках или PR — он о настоящем предпринимательстве, с его пивотами, отказами, ночами без сна, верой в продукт и в команду. И вот какие мысли у меня остались после просмотра.
Многие команды, представленные в фильме, изначально делали одно, а в процессе пришли к совершенно другому решению. GoatChat, Alma, Altbridge — у каждого за плечами путь через ошибки и переосмысление. Я ловила себя на мысли: насколько важно быть гибким, но не терять фокус. Особенно в AI и deep tech, где рынок может меняться за пару месяцев.
Если раньше мы делали локальные приложения или сайты, то сегодня казахстанские стартапы создают AI-инфраструктуру, API для LLM, платформы, которые используют в США и Европе. Пример DeepInfra или Laminar показывает: можно строить не просто продукт, а платформу для других разработчиков. И это действительно вдохновляет.
Почти каждый герой фильма умеет не только объяснить, что он делает, но и почему это важно. Без заумных терминов, но с глубиной. Я обратила внимание, как сильно вырос навык презентации у казахстанских фаундеров — и насколько это помогает привлекать инвестиции и партнёров.
Очень отозвались моменты, когда сооснователи говорили о доверии, разделении ролей и ответственности. Как человек, который тоже работает в команде, я понимаю, насколько важно иметь рядом людей, которые верят так же сильно, как ты.
После фильма у меня не осталось ощущения, что «где-то там, в Кремниевой долине, другие законы». Нет. Всё, что делают эти команды — возможно и у нас. Здесь, в Казахстане. Да, нужно работать в 10 раз усерднее. Да, путь будет дольше. Но он уже проложен. И это самое главное.
Если вы работаете над своим продуктом, только задумываетесь о стартапе или просто ищете вдохновение — посмотрите этот фильм. Лично для меня это было напоминание: всё возможно, если не сдаваться и идти до конца.
Автордың басқа жазбалары
Share
Astana Hub community қандай цифрлық функцияларды күшейте алар еді?
Хаб пен it ортасының белсенді қатысушысы ретінде мен қатысушылар арасындағы өзара әрекеттесу одан да тиімді болуы мүмкін екенін жиі байқаймын. Шынында да, кез — келген технологиялық дамудың негізі т
1
5
691
Share
IT шешімдері шығындарды азайтуға және бөлшек сауданы басқаруға қалай көмектеседі: Pronovation Solutions тәжірибесі
Қазақстандық бөлшек сауда нарығында компаниялар цифрландыру туралы операциялық шығындарды азайту және тәуекелдерді басқару құралы ретінде жиі ойластырылуда. Бұл, әсіресе, қызмет көрсету сапасын бақы
0
2
429
