Автоматты аударма пайдаланылды

Apple-дегі инновациялық тыныштық: оны Philips және IBM ескеруі керек пе?

Қазақстанның және бүкіл әлемнің технологиялық қоғамдастығында пікір күшейе түседі: Apple, бір кездері сөзсіз инновация шамшырағы, өзінің сиқырын жоғалтады. Стив Джобстың революция дәуірі Тим Куктың болжамды эволюция дәуірімен ауыстырылды. Жаңа iPhone-лар құрметке ие, бірақ қорқыныш емес. Бәсекелестер жасанды интеллект жарысында алға шықты. Ауада ілулі тұрған сұрақ: Apple жаңа IBM немесе Philips — бұрынғы даңқымен өмір сүретін алпауытқа айналып жатыр ма?

Бұл пікір түсінікті болғанымен, компания стратегиясының түбегейлі өзгеруін елемейді. Apple артта қалмайды. Ол жеке технологияның келесі дәуіріндегі соғыста жеңіске жету үшін әдейі шайқастарда жеңіліп қалады.

Apple-ге қатысты сын үш нақты фактіге негізделген. Біріншіден, қайталанатын жаңартулар. IPhone X шыққаннан бері смартфонның негізгі парадигмасы өзгерген жоқ. Камералар жақсарады, процессорлар жылдамырақ болады, бірақ бұрынғыдай "болашаққа секіру" сезімі жоқ.

Екіншіден, AI кеші. Microsoft, Google және OpenAI әлемді үлкен тілдік модельдермен Қайта құрып жатқанда, Siri функционалды, бірақ шектеулі көмекші болып қала берді. Apple ең перспективалы нарықта онжылдықты қуып жететіні анық.

Үшіншіден, фокустың қаржылық тиімділікке ауысуы. Apple қауіпті инновациялар арқылы емес, экожүйені шебер басқару және әр пайдаланушының пайдасын арттыру арқылы үш триллион долларлық капитализациясы бар алғашқы компания болды.

Бұл фактілер даусыз. Бірақ олар айсбергтің көрінетін бөлігін ғана сипаттайды.

Бәсекелестер нейрондық желілердегі параметрлер саны үшін күресіп жатқанда, Apple өз аумағында соғыс жүргізіп, болашақ үстемдіктің негізін қалады.

1. Стероидтердегі тік интеграция: Apple Silicon. M сериялы чиптерге көшу-бұл соңғы онжылдықтағы ең төмен бағаланған революция. Бұл жай ғана "жылдам процессор" емес. Бұл бұрын-соңды болмаған өнімділік пен энергия тиімділігінің синергиясына қол жеткізуге мүмкіндік беретін "темір-бағдарламалық жасақтама" стегін толық бақылау. Apple Silicon -ав құра отырып, компания үшінші тарап Чип жеткізушілеріне тәуелді бірде-бір бәсекелес кіре алмайтын бекініс салды.

2. Экожүйе негізгі өнім ретінде. Apple-дің күші ұзақ уақыт бойы жеке құрылғыда емес, олардың арасындағы үздіксіз өзара әрекеттесуде болды. Mac жүйесінде бастау, iPad-та жалғастыру және iPhone — да аяқтау, барлығын Apple Watch деректерімен толықтыру-бұл әлі көшіре алмаған бірегей тәжірибе. Бұл пайдаланушыларды кез келген техникалық сипаттамаларға қарағанда күшті ұстайтын ең күрделі инженерлік инновация.

Бұлтты жасанды интеллекттің артта қалғанын түсінген Apple басқа біреудің ойынына кіре алмады. Ол "бәрін білетін" емес, терең жеке және жеке жасанды интеллектке бәс тігу арқылы өзін құруға шешім қабылдады.

Оның стратегиясы үш қағидаға негізделген:

  • Құрылғыдағы AI (On-device AI). Apple Silicon чиптерінің қуатының арқасында AI операцияларының көпшілігі жергілікті, iPhone немесе Mac компьютерлерінде болады. Бұл үш негізгі мәселені шешеді: максималды құпиялылықты қамтамасыз етеді (сіздің фотосуреттеріңіз, хаттарыңыз және хабарламаларыңыз ешқайда жіберілмейді), жедел жауап беру жылдамдығына кепілдік береді және ең бастысы, AI-ге сіздің жеке контекстіңізге қол жеткізуге мүмкіндік береді. Ол сіздің әйеліңіздің кім екенін, келесі кездесуіңіз қашан болатынын және сіздің сүйікті ойнату тізіміңіз қандай екенін біледі және оны нақты көмек үшін пайдаланады.
  • "Жеке бұлт" гибридті моделі. Жергілікті чиптің қолынан келмейтін ең қиын тапсырмалар үшін Apple "қара жәшікте" сұранысты өңдейтін және деректерді сақтамайтын арнайы қорғалған бұлт жасады. Бұл "қуат пен құпиялылық" дилеммасының талғампаз шешімі.
  • Прагматикалық серіктестіктер. Chatgpt бәсекелесін құруға жылдар жұмсаудың орнына, Apple оны өз ОЖ-ға біріктірді. Бұл "жалпы әлемдік білімдегі" олқылықты лезде жабуға және оның ең жақсы нәрсеге — пайдаланушының жеке тәжірибесіне назар аударуға мүмкіндік береді.

Бүкіл сала ең үлкен бұлтты "миды" жасау үшін жарысқа кіргенімен, Apple басқа нәрсе жасап жатыр. Ол әлемдегі алғашқы жеке цифрлық көмекшіні жасайды, ол тек ғаламдық білім желісіне терезе ғана емес, сонымен қатар пайдаланушының жалғасы болып табылады.

Сондықтан, "тоқырау" туралы сұраққа мынаны айтуға болады: Apple шынымен де жыл сайынғы отшашуды ұйымдастыруды тоқтатты. Оның орнына ол парадигманың келесі ауысуы үшін тектоникалық плиталар салады-бұлтты интеллект дәуірінен жеке, контекстік және жеке AI дәуіріне көшу.

Бұл жаңа ойында ол абсолютті көшбасшы позициясынан басталады.

Бұл туралы не ойлайсыз?

Пікірлер 1

Кіру пікір қалдыру үшін