В индустрии разработки цифровых продуктов фокус конкурентоспособности отдельных организаций остается наиболее тривиальным. Ключевой рычаг конкурентности остается механизм предоставлений скидок, демпинг стоимости услуг.

При данном подходе осуществления деятельности на рынке можно оставаться на плаву, генерировать даже прибыль, но она будет весьма скромной в масштабе потенциала мировой индустрии ИТ.

Для того, чтобы добиться значимых результатов, необходимо сформировать действительно уникальную бизнес-модель, которая основывается на создании превосходящего ценностного предложения.

Работая над сайтом https://adbit.kz , где вы можете оставить заявку для разработки цифрового продукта, определив точное новое позиционирование организации на рынке Казахстана, общаясь с потенциальными клиентами и партнерами, я выявил одновременно хорошую и плохую новость. Двигаться в сторону разработки по техническому заданию цифровых продуктов - означает обрекать себя на неизбежное банкротство предприятия в краткосрочной перспективе.

Рынку аутсорса пора трансформировать свою модель. Это касается всех, отчасти и молодых организаций, схожих с моей.  

Сейчас я активно работаю над стратегией Adb, разрабатываю консорциум партнерств с доступными ресурсами. Речь идет про инвестиции, серьезные центры экспертизы. В скором времени предоставлю невероятно весомые возможности для серьезных людей, заинтересованных в создании прибыльного цифрового актива.Следите за моими постами, посещайте мой сайт, и возможно, именно с Вами завтра мы будем работать над тем, что позволит изменить наш мир в лучшую сторону.