Почему предпринимателю важно держать руку на пульсе ИИ-инструментов (на примере ChatGPT)

Привет, коллеги! Я Дмитрий Столец, основатель ТОО «AIWAY». Делюсь наблюдением, которое уже не раз спасало время и деньги: ИИ-инструменты вроде ChatGPT — не «игрушка», а обязательный элемент набора предпринимателя.
Я давно хотел обсудить эту тему и акцентировать на том, что я часто замечаю: мало кто на полную работает с ИИ инструментами в плане предпринимательства. Итак, погнали:
То, что раньше занимало день (черновик лендинга, расчёт CAC/LTV, скрипт бота), теперь делается за 10–15 минут диалога с моделью. Больше проверок → быстрее выход в плюс.
Сама суть гипотезы — кое-что проверить и сделать это со скоростью. Мой совет на текущий момент: используйте как минимум o3 модель от OpenAI.
2. Когнитивный «экзоскелет»
ChatGPT подтягивает цифры, черновой код, юридические формулировки — вместо пяти подрядчиков. Свободные «мозговые ядра» уходят в задачи роста, а не рутины.
3. Демпинг на операциях
Резюме созвона, ТЗ дизайнеру, шаблон договора — один промпт → готовый документ. Экономишь 2–3 часа в день и инвестируешь их в развитие продукта.
Конечно стоит всегда перечитывать документ, но я замечаю все чаще и чаще — править нужно все меньше и меньше.
4. Антикризисный навигатор
Рыночный шок? Пять минут с моделью — список идей, где резать расходы и какие каналы тестировать. Практически «совет директоров по кнопке».
5. Форсаж обучения
Кидаешь статье ссылку — ChatGPT возвращает выжимку, пример и чек-лист внедрения. Кривая обучения становится почти вертикальной.
6. Обсудить собственные причины "медленного роста"
Банально, но может помочь посмотреть на свою задачу или проблему с другой стороны. Мне часто это помогало.
7. Вплоть до психологических "стопов"
Бывает так, что по какой то причине страшно заключить ту или иную сделку, вот здесь попросту можно рассказать об этом ИИ ассистенту и поразмыслить, что на самом деле создает подобный страх.
Что сделать прямо сейчас:
- Зарегистрироваться в любом LLM-сервисе (ChatGPT, Claude, Gemini).
- Выписать самые дорогие или медленные операции в бизнесе и закрыть их промптами.
- Ввести «пятиминутку модели»: утром спросить «что оптимизировать сегодня», вечером — «как улучшить сделанное».
Пропасть между «подключёнными» и «олдскул» будет только расти.
Если интересно обменяться опытом — пишите.
Пікірлер 0
Кіру пікір қалдыру үшін