Бұл жазба автоматты түрде аударылған. Бастапқы тіл: Орысша
Мен жобаларды басқаруды алғаш бастаған кезде, басты міндет — уақыт пен бюджетті қадағалау деп ойладым. Бүгін мен түсінемін: жобалық менеджмент-бұл адамдар туралы.
1) нағыз PM-көшбасшы. Ол шабыттандырады, команданы тыңдай алады және тапсырмалардың хаосын түсінікті жолға айналдырады.
2) ол сенім атмосферасын жасайды. Мұндай атмосферада команда қателесуден қорықпайды және тезірек үйренеді.
3) бұл басқалардың өсуіне көмектеседі. Өйткені, әрбір жоба-бұл бизнесті ғана емес, оның ішіндегі адамдардың да дамуына мүмкіндік.
Нәтижесінде табысты жобалық менеджмент міндеттер туралы емес. Бұл адамдар мен идеялар 100% ашылатын ортаны құру туралы.
Когда я только начинал управлять проектами, я думал, что главная задача — следить за сроками и бюджетом. Сегодня я понимаю: проектный менеджмент — это про людей.
1) Настоящий PM — это лидер.
Он вдохновляет, умеет слушать команду и превращает хаос задач в понятный путь.
2) Он создает атмосферу доверия. В такой атмосфере команда не боится ошибаться и учится быстрее.
3) Он помогает расти другим. Ведь каждый проект — это возможность для развития не только бизнеса, но и самих людей внутри него.
В итоге успешный проектный менеджмент — это не про задачи. Это про создание среды, где люди и идеи могут раскрыться на 100%.
Бөлісу
