Автоматты аударма пайдаланылды

🔎Бизнес-аналитиканы түсіну: негізгі аспектілер мен мысалдар

Бұл жазбада біз сіздермен деректерді талдау әлемі, атап айтқанда бизнес-аналитика туралы пайдалы ақпаратпен бөлісуді жалғастырамыз. Егер сіз бизнес-процестерді оңтайландыруда Power BI пайдалану туралы алдыңғы жазбамызды әлі оқымаған болсаңыз, сізге кеңес береміз.😉

Біз бизнес-аналитиканы А-дан ажырататын нәрседен бастаймыз бизнес-талдау. Бұл терминдер жиі шатастырылады, бірақ олардың әрқайсысының өзіндік ерекше міндеттері мен мақсаттары бар. Оларды мұқият қарастырайық.👇

Бизнесті талдау: бұл стратегиялық жоспарлау, бизнес-процестер және ақпараттық жүйелер сияқты аспектілерді қамтитын компанияны жан-жақты зерттеу. 

Бизнесті талдаудың негізгі мақсаты-компанияның негізгі мақсаттарына жету үшін қажет өзгерістерді әзірлеу. Мұнда компанияның қазіргі жағдайын түсінуге және даму бағыттарын анықтауға баса назар аударылады.

Бизнес-аналитика: бизнесті талдаудан айырмашылығы, бизнес-аналитика басқару шешімдерін қолдау мақсатында деректерді жинауға, өңдеуге және талдауға бағытталған. 

Бизнес-аналитиканың негізгі мақсаты-ұйымдық өзгерістерді басқару үшін өзекті және объективті деректерді ұсыну. Мұнда шешім қабылдау және бизнес-процестерді оңтайландыру үшін деректерді пайдалануға баса назар аударылады.

Бизнес-аналитика басқарушылық шешімдер қабылдағысы келетін барлық компанияларға қажет. Бұл деректерді жинауға ғана емес, оларды кейінірек пайдалануға дайындауға да көмектеседі. Бизнес-аналитиканы қолданудың кейбір мысалдары:

  • Маусымдық тауарларды сату стратегиясын оңтайландыру үшін трендтерді талдау.
  • Әр түрлі сыртқы және ішкі факторларды ескере отырып, қызметтерге немесе тауарларға сұранысты болжау.
  • Айырбастау және ROI деректері негізінде маркетингтік науқандардың тиімділігін бағалау (жобаға салынған инвестицияның қайтарымын есептеуге көмектесетін roi коэффициенті).

Бизнес-аналитик-бұл компанияның дамуын басқаратын негізгі тұлға. Оның мақсаты - бизнеске тиімділікті жақсарту және жақсарту бағыттарын анықтауға көмектесу

Бизнес-талдаушының міндеттері:

  1. Мүдделі тараптардың қажеттіліктері мен үміттерін түсіну. Бұл персоналға, компания құрылымына және бизнес-процестерге қойылатын талаптарды талдауды қамтиды.
  2. Проблемалар мен мүмкіндіктерді анықтау. Бизнес-талдаушы деректерді талдайды және жақсартудың негізгі проблемалық жағдайлары мен перспективаларын анықтайды.
  3. Шешімдерді әзірлеу. Талдау негізінде бизнес-аналитик қиындықтарды жеңу және мүмкіндіктерді ашу үшін нақты стратегиялар мен ұсыныстарды ұсынады.
  4. Нәтижелерді дайындау және ұсыну. Бизнес-талдаушы өз шешімдерін компания басшылығына негіздеу үшін графиктер, есептер және дәлелдер жасайды.
  5. Өзгерістерді енгізу. Ол ұсынылған шешімдерді компания өміріне енгізу процесін ұйымдастырады.
  6. Тиімділікті бағалау. Бизнес-талдаушы өзгерістерді енгізу нәтижелерін олардың күтілетін нәтиже бергенін анықтау үшін талдайды.

Бизнес-аналитиктің жұмыс процесі:

  1. Деректерді жинау. Бизнес-талдаушы компанияның әртүрлі бөлімдерінен мәліметтер алу туралы сұраныстарды тұжырымдайды.
  2. Деректерді талдау және есептерді дайындау. Microsoft Power BI сияқты құралдардың көмегімен бизнес-аналитик деректерді талдайды және компания басшылығы үшін есептер шығарады.
  3. Нәтижелерді беру. Алынған нәтижелер басшылыққа беріледі, бұл оларға басқарушылық шешімдер қабылдауға мүмкіндік береді.

👉Қорытындылай келе, бизнес-аналитика компанияларға стратегиялық шешімдер қабылдау үшін қажетті ақпаратты бере отырып, заманауи бизнесте маңызды рөл атқарады. Деректерді талдаусыз менеджерлер компанияның жетістігіне әсер ететін негізгі ойлар мен тенденцияларды жіберіп алуы мүмкін.

Трендтерді талдау, сұранысты болжау және маркетингтік науқандардың тиімділігін бағалау арқылы бизнес-аналитиктер компанияларға нарықтың динамикалық ортасына бейімделуге ғана емес, сонымен бірге алға қойылған мақсаттарға қол жеткізе отырып, олардың дамуын белсенді түрде қалыптастыруға көмектеседі.🎯

Пікірлер 1

Кіру пікір қалдыру үшін

Формат прям похож на ИИ структуру ...

Жауап беру