Бұл жазба автоматты түрде аударылған. Бастапқы тіл: Орысша
Бұл жазбада біз сіздермен деректерді талдау әлемі, атап айтқанда бизнес-аналитика туралы пайдалы ақпаратпен бөлісуді жалғастырамыз. Егер сіз бизнес-процестерді оңтайландыруда Power BI пайдалану туралы алдыңғы жазбамызды әлі оқымаған болсаңыз, сізге кеңес береміз.😉
Біз бизнес-аналитиканы А-дан ажырататын нәрседен бастаймыз бизнес-талдау. Бұл терминдер жиі шатастырылады, бірақ олардың әрқайсысының өзіндік ерекше міндеттері мен мақсаттары бар. Оларды мұқият қарастырайық.👇
Бизнесті талдау: бұл стратегиялық жоспарлау, бизнес-процестер және ақпараттық жүйелер сияқты аспектілерді қамтитын компанияны жан-жақты зерттеу.
Бизнесті талдаудың негізгі мақсаты-компанияның негізгі мақсаттарына жету үшін қажет өзгерістерді әзірлеу. Мұнда компанияның қазіргі жағдайын түсінуге және даму бағыттарын анықтауға баса назар аударылады.
Бизнес-аналитика: бизнесті талдаудан айырмашылығы, бизнес-аналитика басқару шешімдерін қолдау мақсатында деректерді жинауға, өңдеуге және талдауға бағытталған.
Бизнес-аналитиканың негізгі мақсаты-ұйымдық өзгерістерді басқару үшін өзекті және объективті деректерді ұсыну. Мұнда шешім қабылдау және бизнес-процестерді оңтайландыру үшін деректерді пайдалануға баса назар аударылады.
Бизнес-аналитика басқарушылық шешімдер қабылдағысы келетін барлық компанияларға қажет. Бұл деректерді жинауға ғана емес, оларды кейінірек пайдалануға дайындауға да көмектеседі. Бизнес-аналитиканы қолданудың кейбір мысалдары:
- Маусымдық тауарларды сату стратегиясын оңтайландыру үшін трендтерді талдау.
- Әр түрлі сыртқы және ішкі факторларды ескере отырып, қызметтерге немесе тауарларға сұранысты болжау.
- Айырбастау және ROI деректері негізінде маркетингтік науқандардың тиімділігін бағалау (жобаға салынған инвестицияның қайтарымын есептеуге көмектесетін roi коэффициенті).
Бизнес-аналитик-бұл компанияның дамуын басқаратын негізгі тұлға. Оның мақсаты - бизнеске тиімділікті жақсарту және жақсарту бағыттарын анықтауға көмектесу
Бизнес-талдаушының міндеттері:
- Мүдделі тараптардың қажеттіліктері мен үміттерін түсіну. Бұл персоналға, компания құрылымына және бизнес-процестерге қойылатын талаптарды талдауды қамтиды.
- Проблемалар мен мүмкіндіктерді анықтау. Бизнес-талдаушы деректерді талдайды және жақсартудың негізгі проблемалық жағдайлары мен перспективаларын анықтайды.
- Шешімдерді әзірлеу. Талдау негізінде бизнес-аналитик қиындықтарды жеңу және мүмкіндіктерді ашу үшін нақты стратегиялар мен ұсыныстарды ұсынады.
- Нәтижелерді дайындау және ұсыну. Бизнес-талдаушы өз шешімдерін компания басшылығына негіздеу үшін графиктер, есептер және дәлелдер жасайды.
- Өзгерістерді енгізу. Ол ұсынылған шешімдерді компания өміріне енгізу процесін ұйымдастырады.
- Тиімділікті бағалау. Бизнес-талдаушы өзгерістерді енгізу нәтижелерін олардың күтілетін нәтиже бергенін анықтау үшін талдайды.
Бизнес-аналитиктің жұмыс процесі:
- Деректерді жинау. Бизнес-талдаушы компанияның әртүрлі бөлімдерінен мәліметтер алу туралы сұраныстарды тұжырымдайды.
- Деректерді талдау және есептерді дайындау. Microsoft Power BI сияқты құралдардың көмегімен бизнес-аналитик деректерді талдайды және компания басшылығы үшін есептер шығарады.
- Нәтижелерді беру. Алынған нәтижелер басшылыққа беріледі, бұл оларға басқарушылық шешімдер қабылдауға мүмкіндік береді.
👉Қорытындылай келе, бизнес-аналитика компанияларға стратегиялық шешімдер қабылдау үшін қажетті ақпаратты бере отырып, заманауи бизнесте маңызды рөл атқарады. Деректерді талдаусыз менеджерлер компанияның жетістігіне әсер ететін негізгі ойлар мен тенденцияларды жіберіп алуы мүмкін.
Трендтерді талдау, сұранысты болжау және маркетингтік науқандардың тиімділігін бағалау арқылы бизнес-аналитиктер компанияларға нарықтың динамикалық ортасына бейімделуге ғана емес, сонымен бірге алға қойылған мақсаттарға қол жеткізе отырып, олардың дамуын белсенді түрде қалыптастыруға көмектеседі.🎯
В данном посте мы продолжаем делиться с вами полезной информацией о мире аналитики данных, в частности о бизнес-аналитике. Если вы еще не читали наш предыдущий пост об использовании Power BI в оптимизации бизнес-процессов, советуем посмотреть.😉
💻Различие между бизнес-аналитикой и бизнес-анализом:
Начнем с того, что различает бизнес-аналитику от бизнес-анализ. Эти термины часто путаются, однако каждый из них имеет свои уникальные задачи и цели. Давайте рассмотрим их внимательнее.👇
Бизнес-анализ: Это всестороннее изучение компании, охватывающее такие аспекты, как стратегическое планирование, бизнес-процессы и информационные системы.
Основная цель бизнес-анализа - разработка изменений, которые необходимы для достижения основных целей компании. Здесь акцент делается на понимании текущего состояния компании и определении направлений развития.
Бизнес-аналитика: В отличие от бизнес-анализа, бизнес-аналитика фокусируется на сборе, обработке и анализе данных с целью поддержки управленческих решений.
Основная цель бизнес-аналитики - предоставление актуальных и объективных данных для управления организационными изменениями. Здесь основное внимание уделяется использованию данных для принятия решений и оптимизации бизнес-процессов.
🔨Примеры и применение бизнес-аналитики:
Бизнес-аналитика необходима всем компаниям, желающим принимать обоснованные управленческие решения. Она помогает не только собрать данные, но и подготовить их для дальнейшего использования. Вот некоторые примеры применения бизнес-аналитики:
- Анализ трендов для оптимизации стратегии продажи сезонных товаров.
- Прогнозирование спроса на услуги или товары с учетом различных внешних и внутренних факторов.
- Оценка эффективности маркетинговых кампаний на основе данных о конверсии и ROI (коэффициент рентабельности инвестиций, который помогает рассчитать окупаемость вложений в проект).
🧐Что делает бизнес-аналитик и как он работает
Бизнес-аналитик — ключевая фигура внутри компании, направляющая ее развитие. Его цель — помочь бизнесу идентифицировать области для улучшений и повышения эффективности
Обязанности бизнес-аналитика:
- Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Это включает в себя анализ требований к персоналу, структуре компании и бизнес-процессам.
- Выявление проблем и возможностей. Бизнес-аналитик анализирует данные и выделяет ключевые проблемные ситуации и перспективы для улучшения.
- Разработка решений. На основе анализа, бизнес-аналитик предлагает конкретные стратегии и рекомендации для преодоления проблем и раскрытия возможностей.
- Подготовка и представление результатов. Бизнес-аналитик создает графики, отчеты и аргументы, чтобы обосновать свои решения перед руководством компании.
- Внедрение изменений. Он организует процесс внедрения предложенных решений в жизнь компании.
- Оценка эффективности. Бизнес-аналитик анализирует результаты внедрения изменений, чтобы определить, дали ли они ожидаемые результаты.
Процесс работы бизнес-аналитика:
- Сбор данных. Бизнес-аналитик формулирует запросы на получение данных из различных отделов компании.
- Анализ данных и подготовка отчетов. С помощью инструментов, таких как Microsoft Power BI, бизнес-аналитик анализирует данные и формирует отчеты для руководства компании.
- Передача результатов. Полученные результаты передаются руководству, что позволяет им принимать информированные управленческие решения.
👉В заключение, бизнес-аналитика играет важную роль в современном бизнесе, предоставляя компаниям необходимую информацию для принятия стратегических решений. Без анализа данных менеджеры могут упустить ключевые моменты и тенденции, влияющие на успех компании.
Благодаря анализу трендов, прогнозированию спроса и оценке эффективности маркетинговых кампаний, бизнес-аналитики помогают компаниям не только адаптироваться к динамичной среде рынка, но и активно формировать свое развитие, достигая поставленных целей.🎯
Бөлісу
