Автоматты аударма пайдаланылды

Стартап ойын ретінде: неліктен бизнес деңгейлерден өтуге ұқсайды

Стартапты іске қосқан кезде, кейде сіз ойында жүргендей сезінесіз.

Стартаптың әрбір "деңгейі" шағын цикл болып табылады. Мысалы: 2 апта ішінде гипотезаны тексеру, MVP жасау немесе алғашқы клиенттерді тарту қажет.

  • Бірінші деңгей-команда жинау.
  • Екінші деңгей-прототипті шығару.
  • Үшінші деңгей-алғашқы сатылымдар. Өтті-әрі қарай жүріңіз, өтпеңіз-қайта ойнаңыз.

Кез-келген ойын сияқты, деңгейді аяқтау үшін "бастықты"жеңу керек.

  • CAC (клиенттің құны тым қымбат).
  • Retention (пайдаланушылар қайтып келмейді).
  • Сату (мәмілелерді жабу қиын). Әрбір "бастық" жаңа тактиканы қажет етеді: сіз әлсіз жерді іздейсіз немесе команданың беткейлерін сорып аласыз.

Ойындарда кейіпкердің күшейткіштері бар-қару-жарақ, сауыт, сиқыр. Стартапта бұл:

  • тәжірибемен бөлісетін тәлімгерлер;
  • ресурстар мен желілерді беретін үдеткіштер мен хабтар;
  • гранттар мен инвестициялар;
  • дұрыс құралдар (CRM, аналитика, DevOps).

Олар тезірек қозғалуға және қиын қиындықтарды жеңуге күш береді.

Ойындарда жеңіс үшін кубоктар беріледі. Стартапта бұл:

  • өсуді көрсететін жаңа көрсеткіштер;
  • алғашқы клиенттердің пікірлері;
  • содан кейін инвесторларды тартуға көмектесетін жағдайлар.

Стартаптарда бастапқыда "данышпан идеясы" бар адам емес, тезірек үйренетін және бейімделетін адам жеңеді. Әрбір гипотеза сынағы = жаңа тәжірибе. Әрбір жеңіліс = келесі әрекет үшін тексеру нүктесі.

 Қорытынды: Стартапты ойын ретінде қарастырыңыз. Толқуды сақтаңыз, жаңартуларды іздеңіз, деңгейлерді қайта ойнаудан қорықпаңыз. Ең бастысы, жеңіс ұзақ уақыт ойнайтындарға келетінін ұмытпаңыз.

Пікірлер 1

Кіру пікір қалдыру үшін