Стартап как игра: почему бизнес похож на прохождение уровней

Когда запускаешь стартап, иногда кажется, что ты в игре.
Каждый «уровень» стартапа — это небольшой цикл. Например: за 2 недели нужно протестировать гипотезу, сделать MVP или привлечь первых клиентов.
- Первый уровень — собрать команду.
- Второй уровень — выпустить прототип.
- Третий уровень — первые продажи. Прошёл — идёшь дальше, не прошёл — переигрываешь.
Как в любой игре, чтобы пройти уровень, нужно победить «босса».
- CAC (слишком дорогая стоимость клиента).
- Retention (пользователи не возвращаются).
- Продажи (сложно закрывать сделки). Каждый «босс» требует новой тактики: либо ищешь слабое место, либо прокачиваешь скиллы команды.
В играх у героя есть бустеры — оружие, броня, магия. В стартапе это:
- менторы, которые делятся опытом;
- акселераторы и хабы, дающие ресурсы и нетворк;
- гранты и инвестиции;
- правильные инструменты (CRM, аналитика, DevOps).
Они дают силы двигаться быстрее и побеждать сложные вызовы.
В играх за победу дают трофеи. В стартапе это:
- новые метрики, показывающие рост;
- отзывы от первых клиентов;
- кейсы, которые потом помогут привлекать инвесторов.
В стартапах выигрывает не тот, у кого изначально «гениальная идея», а тот, кто быстрее учится и адаптируется. Каждый тест гипотезы = новый опыт. Каждое поражение = чекпоинт для следующей попытки.
Вывод: относитесь к своему стартапу как к игре. Сохраняйте азарт, ищите апгрейды, не бойтесь переигрывать уровни. И главное — помните, что победа приходит к тем, кто играет долго.
Пікірлер 1
Кіру пікір қалдыру үшін
Yasmin Baibakirova · Там. 21, 2025 01:04
👍🏻