Бұл жазба автоматты түрде аударылған. Бастапқы тіл: Орысша
Жас көшбасшының қалыптасу процесі әрдайым дерлік бірдей проблемалармен байланысты. Әріптестеріміз бен бағыныштыларымыздың (олар да басшылар) жеке тәжірибесі мен тәжірибесіне сүйене отырып, біз бүгін топ немесе бөлім басшысы ретінде даму жолын таңдаған кешегі әзірлеушілерді алаңдататын және кедергі келтіретін мәселелерді қысқаша талдағымыз келеді. Жоғары лауазымды тұлғалар үшін бұл мақала "кіші командалық құрамның" тәлімгерлігінде де пайдалы болуы мүмкін.
Сам процесс становления молодого руководителя почти всегда сопряжён с одними и теми же проблемами. Основываясь на личном опыте и опыте наших коллег и подчинённых (которые тоже руководители), мы хотим коротко разобрать проблемы, особенно беспокоящие и мешающие вчерашним разработчикам, выбравшим сегодня путь своего развития в качестве руководителя группы или отдела. Более высокопоставленным руководителям эта статья также может быть полезна при менторстве «младшего командного состава».
Share
