Прошедший форум Digital Almaty 2024 важное и значимое событие в Казахстане. Благодаря нему у многих местных компаний-разработчиков появилась возможность заявить о себе, привлечь внимание инвесторов к своим проектам. Была проведена церемония награждения наиболее успешных инноваторов. Представители бизнеса из самых разных сфер смогли ознакомиться с последними разработками, обсудить на сессиях актуальные темы, задать волнующие вопросы спикерам и т.д. В основном интерес был проявлен к технологиям ИИ, машинного обучения, AR/VR, моделированию бизнес-процессов, достаточно активно обсуждались вопросы кибербезопасности. На выставке помимо стендов таких уже известных компаний, как Yandex, Freedom Bank, Битрикс24, Kcell, Altel было много и начинающих стартапов: Awara, Datanomix, Robotics Education, Sergek, Alabs и другие. Общение с представителем каждого из них вызвало у меня живой интерес, новые контакты могут оказаться полезными в работе и надеюсь в ближайшем будущем мы найдем точки взаимодействия.

Всё это в комплексе сподвигло меня подробнее изучить текущую ситуацию цифровой трансформации, происходящее в республике и в каких условиях находятся участники бизнес-сообщества при реализации данной стратегии.  

Cогласно мировому рейтингу World Digital Competitiveness (WDCI) Казахстан в 2023 году улучшил свои позиции по отношению к прошлому году на две позиции, заняв 34 место в общем списке стран. Осталось сделать еще один такой шаг и можно будет вернуться к своему прежнему, лучшему значению рейтинга за последние 5 лет, достигнутому в 2021 году – 32 место.  (Источник https://worldcompetitiveness.imd.org/countryprofile/KZ/digital )

Рис.1 Динамика рейтинга цифровой конкурентоспособности Казахстана (Источник: https://worldcompetitiveness.imd.org/countryprofile/KZ/digital)

Цифровой трансформация, как и все предыдущие промышленные революции, имеет экспоненциальный и дизруптивный характер. Тем, кто недостаточно придает значение этим свойствам, будь это государство в целом или деятельность отдельно взятой компании, может в будущем существенно потерять свои рыночные позиции. Успешная же реализация цифровой стратегии устраняет конкурентов, оставляет после себя «выжженое поле».  Кто-то уходит далеко вперед, а кто-то навсегда уходит в тень, становясь навсегда аутсайдером. В этой связи конкуренция между странами и в бизнесе постоянно растет, цифровая стратегия стала вопросом выживаемости. Цифровые рейтинги же помогают правительствам и бизнес-сообществу понять на чем именно можно сосредоточить свои ресурсы и какие могут быть использованы передовые методы при переходе на цифровую трансформацию.

Положительного результата в изменениях рейтинга WDCI Казахстану удалось достичь в основном за счет: готовности общества к изменениям, активных разработок и применения новых технологий, увеличения уровня проникновения широкополосного интернета, роста рынка мобильной связи, развитие e-commerce, обмен технологическими знаниями (университеты и бизнес) и изменения в законодательстве о научных исследованиях.

Рис.2 Динамика основных показателей цифровой конкурентоспособности Казахстана (Источник: https://worldcompetitiveness.imd.org/countryprofile/KZ/digital)

 Около 99 % населения охвачено интернетом, более 90 % государственных услуг доступны онлайн, расширена инфокоммуникационная инфраструктура и начато внедрение технологии мобильной связи следующего поколения 5G, доля электронной коммерции непрерывно растет и такой же прогноз сохраняется. Согласно исследованиям консалтингового агентства Mordor Intelligence c 2021 года он удвоился с 2.4 BILL EUR до 4.5 BILL EUR). (Источник https://www.mordorintelligence.com/ru/industry-reports/kazakhstan-freight-and-logistics-market ). Так же созданы цифровые фермы по обработке криптовалют, продолжается работа по созданию модельных фабрик и интеллектуальных месторождений.

Рис.3 Динамика роста рынка электронной коммерции в Казахстане. (Источник: https://www.mordorintelligence.com/ru/industry-reports/kazakhstan-freight-and-logistics-market )

Но что мешает двигаться дальше? Обращает на себя внимание, что Казахстан занимает 95-е место среди 141 стран по скорости мобильного интернета, 96-е место среди 174 стран по скорости фиксированного широкополосного интернета, инновационная активность компаний снизилась с 17,7 % до 15 %, а удельный вес организаций в экономике, осуществлявших инновации составляет всего 11,5%.

Среди причин стоит так же отметить низкую доступность венчурного капитала для стартап-проектов. Согласно исследованию рынка венчурного капитала, подготовленное МОСТ в партнерстве с White Hill Capital и Tech Hub AIFC Общая сумма наблюдаемых сделок в Казахстане за 2018-2022 годы составляет 87 млн ​​долларов США при 175 сделках. (Источник www.mostfund.vc )

Рис.4. Общий объем публичных сделок на венчурном рынке Казахстана  (Источник www.mostfund.vc )

Однако, по мнению отраслевых экспертов, наблюдаемые сделки отражают примерно лишь 60% фактического объема рынка, что указывает на значительное количество непубличных сделок.

Для дальнейшего развития венчурного рынка есть ряд серьезных вызовов, с которыми приходится сталкиваться. Рынок венчурного капитала в Казахстане имеет большой потенциал, но надо понимать, что он сформировался относительно недавно по сравнению с развитыми странами, поэтому он еще не так сильно развит и только набирает свои обороты. Это сказывается на отсутствие разнообразия в источниках финансирования. К сожалению, традиционные инвесторы не сильно спешат вкладываться в стартапы с высокой степенью риска. Кроме того, играет роль развитие узкоспециализированных инновационных хабов, фокусирующихся на конкретных технологиях или отраслях. 

Скорее всего такое комплексное ограничение доступности к инвестициям послужило причиной создания в конце прошлого года Silkroad Innovation Hub в Кремниевой Долине - платформы для нетворкинга, обмена знаниями и развития партнерств среди IT-профессионалов, предпринимателей и инноваторов. Предполагается, что это увеличит экспорт ИТ-услуг и упростит доступ к инвестициям.

Не мало важным сдерживающими фактором для улучшения рейтинга цифровой конкурентоспособности является низкий уровень цифровой грамотности. Если говорить про бизнес, то это должно быть в особом фокусе внимания владельцев компаний и топ-менеджмента.  Так, например, директор по цифровой трансформации P&G (компания Top-50 The Most Innovative Companies in 2023, Источник https://www.bcg.com/publications/most-innovative-companies-historical-rankings) Тони Салдана считает вовлеченность владельцев компаний и топ-менеджмента с их личным, непосредственным участием одним из ключевых факторов успешного прохождения цифровой трансформации. А причиной распространенного отсутствия этого фактора на практике объясняет именно недостаточными знаниями о возможностях современных технологий. (https://www.reltio.com/blogs/moderndatamasters-tony-saldanha-president-transformant). Скорее всего, самым наглядным положительным подтверждением данного аргумента можно назвать пример Сингапура (страна занимает 3 место в рейтинге WDCI 2023) и действий премьер-министра Ли Сянь Лун, инициатора большинства всех инновационных преобразований. Будучи студентом, получив высшее образование в области компьютерных наук и опыт программирования (с++), он прекрасно понимал каким потенциалом обладают технологии. Поэтому сразу как возглавил пост премьер-министра в правительстве, сразу стал личным куратором Совета по научным исследованиям, инновациям и предпринимательству.

Если говорить про личный профессиональный подход, то мы у себя в группе компании регулярно проводим мониторинг цифровой зрелости, тестирование готовности к изменениям, делаем оценку полученных результатов, проводим активное обучение персонала компании с обязательным участием топ-менеджмента компании.

          Со стороны бизнес-сообщества и со стороны правительства на государственном же уровне видна тоже поддержка: проводятся различные форумы, конференции, выставки, формируются образовательные центры. Стоит отметить создание таких структур, как: инновационный кластер «Парк инновационных технологий», национальное агентство «Qazinnovations». Успешно выполняет свою деятельность международный технопарк информационно-технологических стартапов "AstanaHub". Исследовательская лаборатория Blockchain Center (победитель Blockchain Innovation Award «Digital Almaty 2024») и Binance Academy запустили масштабный образовательный проект в сотрудничестве с ведущими государственными организациями Казахстана.  Все это в комплексе свидетельствует о позитивных сдвигах и движении в верном направлении.

          Поэтому с долей большого оптимизма я смотрю на происходящие изменения, уверен, что со временем удастся справиться с имеющимися вызовами, взойдет еще ни одна «звезда», которая заявит о себе на мировом рынке и это придаст мощное ускорение всему процессу цифровизации Казахстана.

                                                                                                                                   Сергей Потапов, CDTO "Atasu Group"