Стартап HeRo Study разработал SaaS-платформу, которая позволяет вузам управлять всеми процессами онлайн. За 5 лет проект привлек свыше $3 млн инвестиций и обслуживает более 100 тысяч студентов. Путь к этому был непростым. Первые годы команда жила «с горизонтом планирования в один месяц», боролась с кассовыми разрывами, но сумела сохранить доверие университетов и в итоге проект вышел на устойчивый рост.
— Расскажите, чем вы занимались до HeRo Study?
— За свои 23 года профессиональной карьеры запустил более 30 стартапов в разных ролях: соло-фаундер, инвестор, сооснователь. Пробовал себя в производстве, дистрибуции, ИТ, маркетинге. Некоторые проекты были закрыты, некоторые имели успешные экзиты. В 2017 году активно развивал Moxie International. Это была полноценная экосистема: ивенты, ИТ-продукты и контент для обучения. Начинали с организации офлайн-семинаров. Привозили Брайана Трейси, Джона Шоула, Майкла Роуча. Параллельно создали онлайн-платформу для продажи курсов мировых бизнес-гуру и практиков бизнеса.
— Как пришли к идее запустить систему для вузов?
— На одном из тренингов познакомился с проректором ведущего университета. Она попросила оценить стоимость разработки единой системы управления университетом для их вуза. Наш опыт проектирования EdTech-продуктов позволил нам составить бизнес-требования, описать плюсы и минусы, рассчитать стоимость разработки — вышло около $900 тыс. Такая сумма была за пределами их бюджета. Но мы загорелись идеей, сделали прототип, показали его еще пяти университетам и предложили им оплату за подписку вместо заказа на разработку. Четыре вуза заинтересовались и приобрели подписку. Так мы стали монопродуктовой компанией и запустили HeRo Study.
— Что еще отличало вашу идею от уже существующих решений помимо другого формата оплаты?
— Подписка — это не только форма оплаты, это совсем другая модель поставки. SaaS (Software as a Service) или Cloud delivery подразумевает постоянное обновление продукта и дает возможность клиенту пользоваться его последней версией. Благодаря low-code-подходу одна версия продукта работает для всех университетов сразу, а каждая новая функция становится доступна всему сообществу пользователей. В итоге в платформе уже более 75 модулей и более 300 параметров настройки под конкретную учебную модель.
А если говорить о преимуществах самого программного продукта, то в первую очередь это объединение SIS и LMS в одной платформе. SIS — это система управления данными о студентах: контингент, дисциплины, успеваемость, документы. LMS — система управления обучением: курсы, материалы, экзамены, онлайн-обучение. Для университета удобнее работать на одном ресурсе, где данные автоматически переходят: например, оценка, выставленная в LMS, сразу попадает в SIS — без ручного переноса, как это до сих пор делают во многих вузах. В мире сотни SIS и больше тысячи LMS, но работающих вместе — единицы.
Дальше мы разработали конструктор учебных моделей — одна из самых высокотехнологичных и востребованных разработок. Она дала нам возможность внедрять продукт в вузы любого профиля, построения учебного процесса, системы оценивания, языковых требований и других особенностей без потери качества и времени.
Следующим шагом стало развития HeRo Study стала концепции «цифрового аватара» пользователя — с аналитикой 360° по всем процессам, которыми управляет система. Это помогает и университету, и студенту достигать своих образовательных целей.
Подробнее на Digitalbusiness.kz.
Стартап HeRo Study разработал SaaS-платформу, которая позволяет вузам управлять всеми процессами онлайн. За 5 лет проект привлек свыше $3 млн инвестиций и обслуживает более 100 тысяч студентов. Путь к этому был непростым. Первые годы команда жила «с горизонтом планирования в один месяц», боролась с кассовыми разрывами, но сумела сохранить доверие университетов и в итоге проект вышел на устойчивый рост.
— Расскажите, чем вы занимались до HeRo Study?
— За свои 23 года профессиональной карьеры запустил более 30 стартапов в разных ролях: соло-фаундер, инвестор, сооснователь. Пробовал себя в производстве, дистрибуции, ИТ, маркетинге. Некоторые проекты были закрыты, некоторые имели успешные экзиты. В 2017 году активно развивал Moxie International. Это была полноценная экосистема: ивенты, ИТ-продукты и контент для обучения. Начинали с организации офлайн-семинаров. Привозили Брайана Трейси, Джона Шоула, Майкла Роуча. Параллельно создали онлайн-платформу для продажи курсов мировых бизнес-гуру и практиков бизнеса.
— Как пришли к идее запустить систему для вузов?
— На одном из тренингов познакомился с проректором ведущего университета. Она попросила оценить стоимость разработки единой системы управления университетом для их вуза. Наш опыт проектирования EdTech-продуктов позволил нам составить бизнес-требования, описать плюсы и минусы, рассчитать стоимость разработки — вышло около $900 тыс. Такая сумма была за пределами их бюджета. Но мы загорелись идеей, сделали прототип, показали его еще пяти университетам и предложили им оплату за подписку вместо заказа на разработку. Четыре вуза заинтересовались и приобрели подписку. Так мы стали монопродуктовой компанией и запустили HeRo Study.
— Что еще отличало вашу идею от уже существующих решений помимо другого формата оплаты?
— Подписка — это не только форма оплаты, это совсем другая модель поставки. SaaS (Software as a Service) или Cloud delivery подразумевает постоянное обновление продукта и дает возможность клиенту пользоваться его последней версией. Благодаря low-code-подходу одна версия продукта работает для всех университетов сразу, а каждая новая функция становится доступна всему сообществу пользователей. В итоге в платформе уже более 75 модулей и более 300 параметров настройки под конкретную учебную модель.
А если говорить о преимуществах самого программного продукта, то в первую очередь это объединение SIS и LMS в одной платформе. SIS — это система управления данными о студентах: контингент, дисциплины, успеваемость, документы. LMS — система управления обучением: курсы, материалы, экзамены, онлайн-обучение. Для университета удобнее работать на одном ресурсе, где данные автоматически переходят: например, оценка, выставленная в LMS, сразу попадает в SIS — без ручного переноса, как это до сих пор делают во многих вузах. В мире сотни SIS и больше тысячи LMS, но работающих вместе — единицы.
Дальше мы разработали конструктор учебных моделей — одна из самых высокотехнологичных и востребованных разработок. Она дала нам возможность внедрять продукт в вузы любого профиля, построения учебного процесса, системы оценивания, языковых требований и других особенностей без потери качества и времени.
Следующим шагом стало развития HeRo Study стала концепции «цифрового аватара» пользователя — с аналитикой 360° по всем процессам, которыми управляет система. Это помогает и университету, и студенту достигать своих образовательных целей.
Подробнее на Digitalbusiness.kz.
Share
