Публикация была переведена автоматически. Исходный язык: Русский
Часто слышу от стартаперов фразу: «мы почти доделали MVP», «ещё чуть-чуть и запускаемся». Давайте честно.
Если вы делаете MVP больше 1–2 недель — это уже не MVP.
Если в вашем MVP несколько функций, сложная логика, дизайн, роли, настройки — это продукт. Полноценный.
MVP — это не «недоделанный продукт».
Minimum Viable Product — это минимально жизнеспособное решение, которое уже решает одну ключевую боль пользователя и позволяет проверить спрос на реальных людях с минимальными затратами времени и денег.
Смысл MVP не в красоте и не в технологиях.
Смысл в проверке гипотезы: нужна ли эта проблема рынку и готовы ли за её решение платить.
Что важно в настоящем MVP:
— одна ключевая функция
— реальная ценность для пользователя
— быстрый запуск
— живая обратная связь
— минимальные затраты
Регистрация, дизайн, сложные настройки, масштабируемость — всё это потом.
Используйте vibecoding, no-code, костыли, ручной труд — всё, что позволяет проверить гипотезу быстрее. Чем меньше разработки, тем лучше.
Пример Zappos.
Фаундер не строил склад, логистику и IT-системы. Он сделал простой сайт с фотографиями обуви. Когда человек оформлял заказ, он шёл в магазин на первом этаже своего дома, покупал эту пару по розничной цене и сам отправлял клиенту. Он получил главное — доказательство, что люди готовы покупать обувь онлайн. Всё остальное достроили позже.
Пример Fireflies AI.
Они продавали «ИИ, который делает конспекты созвонов» за $100 в месяц.
ИИ не существовало.
Два человека вручную заходили на звонки, слушали и писали заметки.
Клиенты платили и были довольны.
Дальше появились деньги, инженеры, реальный продукт.
Сегодня это компания с оценкой больше $1 млрд.
Это и есть настоящее MVP — продукт без продукта, который уже решает боль и приносит деньги.
Если вы долго делаете MVP, тратите много денег и навешиваете функции — будьте честны с собой. Это не MVP. Это продукт, просто без пользователей.
Почему большинство так делает?
Потому что страшно. Страшно показать сырое, страшно услышать критику, страшно продавать «воздух». Но в этом и сила фаундера — уметь продавать гипотезу и проверять её быстро.
Сильные фаундеры не вылизывают одну идею годами. Они быстро проверяют десятки гипотез из говна и палок, получают первые сигналы, трекшн, потом деньги и только потом строят большой продукт.
Не бойтесь провала на уровне настоящего MVP.
Не бойтесь критики.
Учитесь продавать сырое решение.
Поверьте, многие готовы платить даже за сырое, если оно реально решает их боль.
И да, MVP работает не везде. Есть ниши, где нужны другие инструменты тестирования гипотез. Но это уже другая тема.
Больше о стартапах у меня на канале
_________________
Друзья, начало года — хорошая точка, чтобы наконец взяться за стартап всерьёз, а не откладывать ещё на полгода.
Если вы:
- давно думаете о своём проекте
- застряли с метриками или не понимаете, куда дальше двигаться
- хотите собрать нормальный питчдек и выйти на первый трекшн
- планируете акселератор или первые разговоры с инвесторами
Я открываю набор на 2 месяца трекерства. Подробнее
Часто слышу от стартаперов фразу: «мы почти доделали MVP», «ещё чуть-чуть и запускаемся». Давайте честно.
Если вы делаете MVP больше 1–2 недель — это уже не MVP.
Если в вашем MVP несколько функций, сложная логика, дизайн, роли, настройки — это продукт. Полноценный.
MVP — это не «недоделанный продукт».
Minimum Viable Product — это минимально жизнеспособное решение, которое уже решает одну ключевую боль пользователя и позволяет проверить спрос на реальных людях с минимальными затратами времени и денег.
Смысл MVP не в красоте и не в технологиях.
Смысл в проверке гипотезы: нужна ли эта проблема рынку и готовы ли за её решение платить.
Что важно в настоящем MVP:
— одна ключевая функция
— реальная ценность для пользователя
— быстрый запуск
— живая обратная связь
— минимальные затраты
Регистрация, дизайн, сложные настройки, масштабируемость — всё это потом.
Используйте vibecoding, no-code, костыли, ручной труд — всё, что позволяет проверить гипотезу быстрее. Чем меньше разработки, тем лучше.
Пример Zappos.
Фаундер не строил склад, логистику и IT-системы. Он сделал простой сайт с фотографиями обуви. Когда человек оформлял заказ, он шёл в магазин на первом этаже своего дома, покупал эту пару по розничной цене и сам отправлял клиенту. Он получил главное — доказательство, что люди готовы покупать обувь онлайн. Всё остальное достроили позже.
Пример Fireflies AI.
Они продавали «ИИ, который делает конспекты созвонов» за $100 в месяц.
ИИ не существовало.
Два человека вручную заходили на звонки, слушали и писали заметки.
Клиенты платили и были довольны.
Дальше появились деньги, инженеры, реальный продукт.
Сегодня это компания с оценкой больше $1 млрд.
Это и есть настоящее MVP — продукт без продукта, который уже решает боль и приносит деньги.
Если вы долго делаете MVP, тратите много денег и навешиваете функции — будьте честны с собой. Это не MVP. Это продукт, просто без пользователей.
Почему большинство так делает?
Потому что страшно. Страшно показать сырое, страшно услышать критику, страшно продавать «воздух». Но в этом и сила фаундера — уметь продавать гипотезу и проверять её быстро.
Сильные фаундеры не вылизывают одну идею годами. Они быстро проверяют десятки гипотез из говна и палок, получают первые сигналы, трекшн, потом деньги и только потом строят большой продукт.
Не бойтесь провала на уровне настоящего MVP.
Не бойтесь критики.
Учитесь продавать сырое решение.
Поверьте, многие готовы платить даже за сырое, если оно реально решает их боль.
И да, MVP работает не везде. Есть ниши, где нужны другие инструменты тестирования гипотез. Но это уже другая тема.
Больше о стартапах у меня на канале
_________________
Друзья, начало года — хорошая точка, чтобы наконец взяться за стартап всерьёз, а не откладывать ещё на полгода.
Если вы:
- давно думаете о своём проекте
- застряли с метриками или не понимаете, куда дальше двигаться
- хотите собрать нормальный питчдек и выйти на первый трекшн
- планируете акселератор или первые разговоры с инвесторами
Я открываю набор на 2 месяца трекерства. Подробнее
Поделиться
