Публикация была переведена автоматически. Исходный язык: Русский
Он очень точно подчеркивает две вещи, которые многие фаундеры недооценивают:
1. Показывать, а не обещать.
Инвесторы должны видеть продукт в деле, чувствовать его и понимать, что им уже пользуются. Трэкшн говорит громче презентаций.
2. Выбирать не инвестиции, а человека.
Инвестор становится частью команды. И если он не задает неудобных вопросов, не спорит, не направляет — он не поможет расти.
Венчур — это не только про деньги.
Это про то, с кем ты строишь компанию и что можешь показать уже сейчас.
Он очень точно подчеркивает две вещи, которые многие фаундеры недооценивают:
1. Показывать, а не обещать.
Инвесторы должны видеть продукт в деле, чувствовать его и понимать, что им уже пользуются. Трэкшн говорит громче презентаций.
2. Выбирать не инвестиции, а человека.
Инвестор становится частью команды. И если он не задает неудобных вопросов, не спорит, не направляет — он не поможет расти.
Венчур — это не только про деньги.
Это про то, с кем ты строишь компанию и что можешь показать уже сейчас.
Поделиться
