Использован автоперевод

Синдром "Изобретено не здесь" (NIH): Понимание предубеждения против внешних инноваций

Синдром "Изобретено не здесь" (NIH) - это явление, при котором отдельные лица, организации или учреждения сопротивляются использованию продуктов, исследований, стандартов или знаний, разработанных за пределами их собственной сферы. Такое мышление часто коренится в различных мотивах и предубеждениях, начиная от желания защитить местную экономику и избежать выплаты роялти иностранным компаниям, заканчивая опасениями нарушения патентных прав или непониманием внешних инноваций. Кроме того, синдром NIH может быть вызван нежеланием признавать или ценить работу других людей, завистью, упорством в вере или даже как часть более широкой организационной политики или борьбы за влияние.

Последствия синдрома NIH могут быть значительными, поскольку он может препятствовать сотрудничеству, сдерживать инновации и приводить к неэффективности. Несмотря на потенциальные выгоды от интеграции внешних идей или технологий, мировоззрение NIH создает сильное предубеждение против внешнего вклада. Это может ограничить способность организации внедрять инновационные решения, которые могли бы повысить производительность, способствовать прогрессу или более эффективно решать существующие проблемы.

Исследования неизменно показывают, что организации и культуры, страдающие синдромом NIH, часто упускают ценные возможности для роста и продвижения по службе, поскольку отдают предпочтение решениям, разработанным внутри компании, а не потенциально более выгодным внешним вариантам. Преодоление этого предубеждения требует культурного сдвига в сторону открытости, сотрудничества и признания ценности, которую могут принести внешние идеи.

Рекомендации

  • Кац Р. и Аллен Т. Дж. (1982). "Исследование синдрома "Не изобретено здесь" (NIH): анализ результатов работы, сроков пребывания в должности и моделей общения в 50 исследовательских и опытно-конструкторских группах".~ В этой статье рассматривается синдром NIH в сфере исследований и разработок, а также то, как он влияет на эффективность работы команды и коммуникации.
  • Бурхарт, А. Л. Д. А., Кнудсен, М. П., и Сендергаард, Х. А. (2014). "Ни изобретено, ни распространено здесь: влияние подходов к внедрению открытых инновационных практик и управление ими". Technovation, 34 (3), 149-161.~ В этом исследовании рассматривается, как синдром NIH влияет на внедрение практики открытых инноваций, и предлагаются стратегии управления для его преодоления.

Комментарии 3

Авторизуйтесь чтобы оставить комментарий

Согласен

Ответить

Очень крутая и актуальная тема затронута

Ответить