Публикация была переведена автоматически. Исходный язык: Казахский
Прошедший форум Digital Almaty 2024 важное и значимое событие в Казахстане. Благодаря нему у многих местных компаний-разработчиков появилась возможность заявить о себе, привлечь внимание инвесторов к своим проектам. Была проведена церемония награждения наиболее успешных инноваторов. Представители бизнеса из самых разных сфер смогли ознакомиться с последними разработками, обсудить на сессиях актуальные темы, задать волнующие вопросы спикерам и т.д. В основном интерес был проявлен к технологиям ИИ, машинного обучения, AR/VR, моделированию бизнес-процессов, достаточно активно обсуждались вопросы кибербезопасности. На выставке помимо стендов таких уже известных компаний, как Yandex, Freedom Bank, Битрикс24, Kcell, Altel было много и начинающих стартапов: Awara, Datanomix, Robotics Education, Sergek, Alabs и другие. Общение с представителем каждого из них вызвало у меня живой интерес, новые контакты могут оказаться полезными в работе и надеюсь в ближайшем будущем мы найдем точки взаимодействия.
Всё это в комплексе сподвигло меня подробнее изучить текущую ситуацию цифровой трансформации, происходящее в республике и в каких условиях находятся участники бизнес-сообщества при реализации данной стратегии.
Cогласно мировому рейтингу World Digital Competitiveness (WDCI) Казахстан в 2023 году улучшил свои позиции по отношению к прошлому году на две позиции, заняв 34 место в общем списке стран. Осталось сделать еще один такой шаг и можно будет вернуться к своему прежнему, лучшему значению рейтинга за последние 5 лет, достигнутому в 2021 году – 32 место. (Источник https://worldcompetitiveness.imd.org/countryprofile/KZ/digital )
Рис.1 Динамика рейтинга цифровой конкурентоспособности Казахстана (Источник: https://worldcompetitiveness.imd.org/countryprofile/KZ/digital)
Цифровой трансформация, как и все предыдущие промышленные революции, имеет экспоненциальный и дизруптивный характер. Тем, кто недостаточно придает значение этим свойствам, будь это государство в целом или деятельность отдельно взятой компании, может в будущем существенно потерять свои рыночные позиции. Успешная же реализация цифровой стратегии устраняет конкурентов, оставляет после себя «выжженое поле». Кто-то уходит далеко вперед, а кто-то навсегда уходит в тень, становясь навсегда аутсайдером. В этой связи конкуренция между странами и в бизнесе постоянно растет, цифровая стратегия стала вопросом выживаемости. Цифровые рейтинги же помогают правительствам и бизнес-сообществу понять на чем именно можно сосредоточить свои ресурсы и какие могут быть использованы передовые методы при переходе на цифровую трансформацию.
Положительного результата в изменениях рейтинга WDCI Казахстану удалось достичь в основном за счет: готовности общества к изменениям, активных разработок и применения новых технологий, увеличения уровня проникновения широкополосного интернета, роста рынка мобильной связи, развитие e-commerce, обмен технологическими знаниями (университеты и бизнес) и изменения в законодательстве о научных исследованиях.
Рис.2 Динамика основных показателей цифровой конкурентоспособности Казахстана (Источник: https://worldcompetitiveness.imd.org/countryprofile/KZ/digital)
Около 99 % населения охвачено интернетом, более 90 % государственных услуг доступны онлайн, расширена инфокоммуникационная инфраструктура и начато внедрение технологии мобильной связи следующего поколения 5G, доля электронной коммерции непрерывно растет и такой же прогноз сохраняется. Согласно исследованиям консалтингового агентства Mordor Intelligence c 2021 года он удвоился с 2.4 BILL EUR до 4.5 BILL EUR). (Источник https://www.mordorintelligence.com/ru/industry-reports/kazakhstan-freight-and-logistics-market ). Так же созданы цифровые фермы по обработке криптовалют, продолжается работа по созданию модельных фабрик и интеллектуальных месторождений.
Рис.3 Динамика роста рынка электронной коммерции в Казахстане. (Источник: https://www.mordorintelligence.com/ru/industry-reports/kazakhstan-freight-and-logistics-market )
Но что мешает двигаться дальше? Обращает на себя внимание, что Казахстан занимает 95-е место среди 141 стран по скорости мобильного интернета, 96-е место среди 174 стран по скорости фиксированного широкополосного интернета, инновационная активность компаний снизилась с 17,7 % до 15 %, а удельный вес организаций в экономике, осуществлявших инновации составляет всего 11,5%.
Среди причин стоит так же отметить низкую доступность венчурного капитала для стартап-проектов. Согласно исследованию рынка венчурного капитала, подготовленное МОСТ в партнерстве с White Hill Capital и Tech Hub AIFC Общая сумма наблюдаемых сделок в Казахстане за 2018-2022 годы составляет 87 млн долларов США при 175 сделках. (Источник www.mostfund.vc )
Рис.4. Общий объем публичных сделок на венчурном рынке Казахстана (Источник www.mostfund.vc )
Однако, по мнению отраслевых экспертов, наблюдаемые сделки отражают примерно лишь 60% фактического объема рынка, что указывает на значительное количество непубличных сделок.
Для дальнейшего развития венчурного рынка есть ряд серьезных вызовов, с которыми приходится сталкиваться. Рынок венчурного капитала в Казахстане имеет большой потенциал, но надо понимать, что он сформировался относительно недавно по сравнению с развитыми странами, поэтому он еще не так сильно развит и только набирает свои обороты. Это сказывается на отсутствие разнообразия в источниках финансирования. К сожалению, традиционные инвесторы не сильно спешат вкладываться в стартапы с высокой степенью риска. Кроме того, играет роль развитие узкоспециализированных инновационных хабов, фокусирующихся на конкретных технологиях или отраслях.
Скорее всего такое комплексное ограничение доступности к инвестициям послужило причиной создания в конце прошлого года Silkroad Innovation Hub в Кремниевой Долине - платформы для нетворкинга, обмена знаниями и развития партнерств среди IT-профессионалов, предпринимателей и инноваторов. Предполагается, что это увеличит экспорт ИТ-услуг и упростит доступ к инвестициям.
Не мало важным сдерживающими фактором для улучшения рейтинга цифровой конкурентоспособности является низкий уровень цифровой грамотности. Если говорить про бизнес, то это должно быть в особом фокусе внимания владельцев компаний и топ-менеджмента. Так, например, директор по цифровой трансформации P&G (компания Top-50 The Most Innovative Companies in 2023, Источник https://www.bcg.com/publications/most-innovative-companies-historical-rankings) Тони Салдана считает вовлеченность владельцев компаний и топ-менеджмента с их личным, непосредственным участием одним из ключевых факторов успешного прохождения цифровой трансформации. А причиной распространенного отсутствия этого фактора на практике объясняет именно недостаточными знаниями о возможностях современных технологий. (https://www.reltio.com/blogs/moderndatamasters-tony-saldanha-president-transformant). Скорее всего, самым наглядным положительным подтверждением данного аргумента можно назвать пример Сингапура (страна занимает 3 место в рейтинге WDCI 2023) и действий премьер-министра Ли Сянь Лун, инициатора большинства всех инновационных преобразований. Будучи студентом, получив высшее образование в области компьютерных наук и опыт программирования (с++), он прекрасно понимал каким потенциалом обладают технологии. Поэтому сразу как возглавил пост премьер-министра в правительстве, сразу стал личным куратором Совета по научным исследованиям, инновациям и предпринимательству.
Если говорить про личный профессиональный подход, то мы у себя в группе компании регулярно проводим мониторинг цифровой зрелости, тестирование готовности к изменениям, делаем оценку полученных результатов, проводим активное обучение персонала компании с обязательным участием топ-менеджмента компании.
Со стороны бизнес-сообщества и со стороны правительства на государственном же уровне видна тоже поддержка: проводятся различные форумы, конференции, выставки, формируются образовательные центры. Стоит отметить создание таких структур, как: инновационный кластер «Парк инновационных технологий», национальное агентство «Qazinnovations». Успешно выполняет свою деятельность международный технопарк информационно-технологических стартапов "AstanaHub". Исследовательская лаборатория Blockchain Center (победитель Blockchain Innovation Award «Digital Almaty 2024») и Binance Academy запустили масштабный образовательный проект в сотрудничестве с ведущими государственными организациями Казахстана. Все это в комплексе свидетельствует о позитивных сдвигах и движении в верном направлении.
Поэтому с долей большого оптимизма я смотрю на происходящие изменения, уверен, что со временем удастся справиться с имеющимися вызовами, взойдет еще ни одна «звезда», которая заявит о себе на мировом рынке и это придаст мощное ускорение всему процессу цифровизации Казахстана.
Сергей Потапов, CDTO "Atasu Group"
Өткен digital Almaty форумы 2024 Қазақстандағы маңызды және маңызды оқиға. Оның арқасында көптеген адамдар бар жергілікті әзірлеуші компаниялардың өзін танытуға, тартуға мүмкіндігі пайда болды инвесторлардың өз жобаларына назар аударуы. Марапаттау рәсімі өтті ең табысты инноваторлар. Әр түрлі саладағы бизнес өкілдері қол жеткізді соңғы әзірлемелермен танысу, сессияларда өзекті тақырыптарды талқылау, спикерлерге қызықты сұрақтар қою және т. б. негізінен қызығушылық танытты ai технологиялары, Машиналық оқыту, AR / VR, бизнес-процестерді модельдеу мәселелері белсенді талқыланды киберқауіпсіздік. Көрмеде осындай танымал компаниялардың стендтерінен басқа Yandex, Freedom Bank, Bitrix24, Kcell, Altel көптеген бастаушылар болды стартаптар: Awara, Datanomix, Robotics Education, Sergek, Alabs және басқалар. Өкілмен байланыс олардың әрқайсысы мені қатты қызықтырды, жаңа байланыстар болуы мүмкін жұмыста пайдалы және жақын арада біз нүктелерді табамыз деп үміттенеміз өзара әрекеттесу.
Мұның бәрі кешенде мені қазіргі жағдайды толығырақ зерттеуге итермеледі осы стратегияны іске асыру кезінде республикада болып жатқан және бизнес-қоғамдастықтың қатысушылары қандай жағдайда болатын цифрлық трансформация.
Әлемдік сәйкес World Digital Competitiveness рейтингіне (WDCI) Қазақстан 2023 жылы жыл өткен жылға қатысты өз позициясын екі позицияға жақсартып, 34 позицияны иеленді елдердің жалпы тізіміндегі орын. Тағы бір осындай қадам жасау керек және оны қайтаруға болады соңғы 5 жылдағы ең жақсы рейтингтік мәнге қол жеткізілді 2021 жылы-32 орын. (Дереккөз https://worldcompetitiveness.imd.org/countryprofile/KZ/digital )
Сурет.1 Динамика Қазақстанның цифрлық бәсекеге қабілеттілік рейтингі (дереккөз: https://worldcompetitiveness.imd.org/countryprofile/KZ/digital)
Сандық трансформация, барлық алдыңғы өнеркәсіптік революциялар сияқты, экспоненциалды және дисруптивті сипатқа ие. Маңыздылығы жеткіліксіз адамдарға бұл қасиеттер, мейлі ол тұтастай алғанда мемлекет болсын немесе жеке әрекет болсын компания болашақта өзінің нарықтық позициясын айтарлықтай жоғалтуы мүмкін. Сәтті цифрлық стратегияны іске асыру бәсекелестерді жояды, артында "күйдірілген" қалдырады өріс". Біреу алысқа барады, ал біреу мәңгілікке көлеңкеге түсіп, мәңгілікке аутсайдер болады. Осыған байланысты бәсекелестік елдер мен бизнесте үнемі өсіп келе жатқан цифрлық стратегия мәселеге айналды өмір сүру. Сандық рейтингтер үкіметтер мен бизнес қауымдастығына көмектеседі сіздің ресурстарыңызды нақты не нәрсеге бағыттауға болатындығын және қайсысын пайдалануға болатындығын түсіну цифрлық трансформацияға көшудің озық әдістері.
WDCI рейтингінің өзгеруінде Қазақстан Оң нәтижеге қол жеткізді негізінен қол жеткізу: қоғамның өзгерістерге дайындығы, белсенді әзірлемелер және жаңа технологияларды қолдану, кең жолақты ену деңгейін арттыру интернет, ұялы байланыс нарығының өсуі, e-commerce дамуы, технологиялық біліммен алмасу (университеттер және бизнес) және ғылыми зерттеулер туралы заңнамадағы өзгерістер.
Сурет.2 негізгі Динамика Қазақстанның цифрлық бәсекеге қабілеттілігінің көрсеткіштері (дереккөз: https://worldcompetitiveness.imd.org/countryprofile/KZ/digital)
Халықтың шамамен 99 % - ы қамтылған интернет арқылы мемлекеттік қызметтердің 90% - дан астамы онлайн қолжетімді, кеңейтілген инфокоммуникациялық инфрақұрылым және мобильді технологияны енгізу басталды келесі буын 5G байланыстары, электрондық коммерция үлесі үздіксіз өсуде және дәл осындай болжам сақталады. Mordor Intelligence консалтингтік агенттігінің зерттеулеріне сәйкес 2021 жылдан бастап ол 2.4 Bill EUR-ден 4.5 Bill EUR-ге дейін екі есе өсті). (Дереккөз https://www.mordorintelligence.com/ru/industry-reports/kazakhstan-freight-and-logistics-market ). Сондай-ақ, криптовалюталарды өңдеу бойынша цифрлық фермалар құрылды, жұмыс жалғасуда модельдік фабрикалар мен Зияткерлік кен орындарын құру бойынша.
Сурет.3 Динамика Қазақстандағы электрондық коммерция нарығының өсуі. (Дереккөз: https://www.mordorintelligence.com/ru/industry-reports/kazakhstan-freight-and-logistics-market )
Бірақ әрі қарай жүруге не кедергі? Өзіне назар аударады Қазақстан мобильді интернет жылдамдығы бойынша 141 елдің ішінде 95-ші орында, Тіркелген кең жолақты интернет жылдамдығы бойынша 174 елдің ішінде 96-шы орында, компаниялардың инновациялық белсенділігі 17,7% - дан 15% - ға дейін төмендеді, ал үлес салмағы экономикадағы инновацияларды жүзеге асырған ұйымдар небәрі 11,5% -. құрайды.
Себептердің ішінде венчурлық венчурлардың қол жетімділігінің төмендігін атап өткен жөн стартап-жобаларға арналған капитал. Венчурлық капитал нарығын зерттеуге сәйкес, дайындалған көпір White Hill Capital және tech Hub AIFC серіктестігінде жалпы Қазақстанда 2018-2022 жылдары байқалған мәмілелер сомасы 87 млн 175 мәміле бойынша АҚШ доллары. (Дереккөз www.mostfund.vc )
Сурет.4. Жалпы Қазақстанның венчурлік нарығындағы жария мәмілелердің көлемі (дереккөз www.mostfund.vc )
Алайда, сала сарапшыларының пікірінше, байқалған мәмілелер мыналарды көрсетеді нарықтың нақты көлемінің шамамен 60% - ы ғана айтарлықтай екенін көрсетеді жария емес мәмілелер саны.
Одан әрі дамыту үшін венчурлық нарықта бірқатар маңызды қиындықтар бар. Қазақстандағы венчурлық капитал нарығының әлеуеті зор, бірақ қажет оның дамығандармен салыстырғанда салыстырмалы түрде жақында пайда болғанын түсіну сондықтан ол әлі онша дамымаған және тек қарқын алуда. Бұл қаржыландыру көздерінде әртүрліліктің болмауына әсер етеді. Өкінішке орай, дәстүрлі инвесторлар жоғары тәуекелді стартаптарға ақша салуға асықпайды. Сонымен қатар, жоғары мамандандырылған инновациялық хабтарды дамыту маңызды рөл атқарады, нақты технологияларға немесе салаларға назар аудару.
Сірә инвестицияларға қолжетімділіктің мұндай кешенді шектелуі өткен жылдың соңында Silkroad Innovation Hub құрылуына себеп болды Кремний алқабы-желі, білім алмасу және даму платформалары it-кәсіпқойлар, кәсіпкерлер және инноваторлар арасындағы серіктестіктер. Болжам бойынша, бұл ат қызметтерінің экспортын арттырады және инвестицияларға қол жеткізуді жеңілдетеді.
Сандық рейтингті жақсарту үшін маңызды тосқауыл ғана емес бәсекеге қабілеттілік-цифрлық сауаттылықтың төмен деңгейі. Егер бизнес туралы айту, содан кейін бұл иелердің ерекше назарында болуы керек компаниялар мен топ-менеджмент. Сонымен, мысалы, P&G цифрлық трансформация директоры (компания Top-50 The Most Innovative Companies in 2023, дереккөз https://www.bcg.com/publications/most-innovative-companies-historical-rankings) Тони Салдана компания иелерінің және топ-менеджменттің қатысуын олардың жеке басымен қарастырады, тікелей қатысу сәтті өтудің негізгі факторларының бірі болып табылады сандық трансформация. Бұл фактордың жиі болмауының себебі іс жүзінде ол қазіргі заманның мүмкіндіктері туралы білімнің жеткіліксіздігін түсіндіреді технологиялар. (https://www.reltio.com/blogs/moderndatamasters-tony-saldanha-president-transformant). Бұл Аргументтің ең айқын оң дәлелі болуы мүмкін Сингапурдың мысалын атауға болады (ел WDCI 2023 рейтингінде 3-ші орында) және премьер-министр Ли Сянь Лунның іс-әрекеттері, көпшіліктің бастамашысы инновациялық өзгерістер. Жоғары білім алған студент ретінде информатика салалары және бағдарламалау тәжірибесі (ЕО-мен), ол не екенін жақсы түсінді технологияның әлеуеті бар. Сондықтан мен бірден постты қалай басқардым Үкіметтегі премьер-Министр бірден Ғылыми кеңестің жеке кураторы болды зерттеулер, инновациялар және кәсіпкерлік.
Егер жеке кәсіби тәсіл туралы айтатын болсақ, онда біз компания тобына цифрлық жетілу мониторингін, тестілеуді үнемі жүргізіп отырамыз өзгерістерге дайындық, алынған нәтижелерге баға береміз, жүргіземіз топ-менеджменттің міндетті қатысуымен компания персоналын белсенді оқыту компаниялар.
Бизнес-қоғамдастық тарапынан және үкімет тараптары да мемлекеттік деңгейде қолдау көрсетеді: өткізіледі түрлі форумдар, конференциялар, көрмелер, білім беру орталықтары құрылуда. Тұр "Парк" инновациялық кластері сияқты құрылымдардың құрылуын атап өту инновациялық технологиялар", "Qazinnovations" ұлттық агенттігі. Өз жұмысын сәтті орындайды қызметі халықаралық ақпараттық-технологиялық стартаптар технопаркі "AstanaHub". Blockchain Center зерттеу зертханасы (blockchain Innovation Award "digital Almaty 2024" жеңімпазы) және Binance Academy бірлесіп ауқымды білім беру жобасын іске қосты Қазақстанның жетекші мемлекеттік ұйымдары. Мұның бәрі кешенде дұрыс бағытта оң өзгерістер мен қозғалыстар.
Сондықтан мен үлкен оптимизммен қараймын болып жатқан өзгерістерге уақыт өте келе жеңуге болатынына сенімдімін қолда бар сын-тегеуріндерде өзін танытатын бірде-бір "жұлдыз" көтерілмейді әлемдік нарықта бұл Қазақстанның цифрландыру үдерісіне қуатты серпін береді.
Сергей Потапов, CDTO "Atasu Group"
