Публикация была переведена автоматически. Исходный язык: Русский
Хороший продукт — это не тот, в котором «много всего».А тот, в котором:
~ понятно, для кого он сделан~ какую одну главную проблему решает. ~ и почему его выбирают, а не альтернативы.
Продукт-менеджмент — это постоянные решения: — что делать сейчас— что не делать вообще— и что оставить на потом.
Без стратегии продукт превращается в набор доработок.Без пользователей — в набор предположений.
Простой принцип:
сначала ценность — потом масштаб.
Если продукт не нужен десяти людям,
он не станет нужен и десяти тысячам.
Хороший продукт — это не тот, в котором «много всего».А тот, в котором:
~ понятно, для кого он сделан~ какую одну главную проблему решает. ~ и почему его выбирают, а не альтернативы.
Продукт-менеджмент — это постоянные решения: — что делать сейчас— что не делать вообще— и что оставить на потом.
Без стратегии продукт превращается в набор доработок.Без пользователей — в набор предположений.
Простой принцип:
сначала ценность — потом масштаб.
Если продукт не нужен десяти людям,
он не станет нужен и десяти тысячам.
Поделиться
