Публикация была переведена автоматически. Исходный язык: Русский
Во время локдауна в 2020 году я принимал участие в программе акселерации бизнес-инкубатора Greif Incubator Marshall School of Business Университета Южной Калифорнии (USC) в городе Лос-Анжелес.
Несколько слов о Marshall Business School Университета Южной Калифорнии:
USC Marshall School of Business — это школа бизнеса при University of Southern California, одном из ведущих частных университетов США, расположенном в Лос-Анджелесе, штат Калифорния. Она была основана в 1920 году и является одной из старейших аккредитованных бизнес-школ на Западном побережье США. Marshall стабильно входит в рейтинги лучших бизнес-школ США и мира — например, высокие позиции в рейтингах undergraduate и MBA-программ. Студенты получают доступ к широкой глобальной сети выпускников, которая помогает в карьерном росте и установлении профессиональных связей.
Директором Greif Incubator Marshall School of Business USC является профессор Paul Orlando. Он имеет большой опыт в стартап индустрии и ежегодно помогает студентам USC запускать стартапы оцениваемые в миллионы долларов. Одной из выпускниц этой бизнес-школы и бизнес-инкубатора является Айгерим Шорман, которая успешно основала несколько стартапов в США, а сейчас занимает руководящие позиции в Meta. https://forbes.kz/articles/s_wall_street_dofacebook
Профессор Paul Orlando автор множества книг о бизнесе и стартапах. Одной из его самых читаемых книг является “Why Now: How Good Timing Makes Great Products”
Эта книга поможет вам разобраться что Время — один из самых важных факторов в бизнесе. Но как понять, что именно ваше время пришло?
В этой книге рассказывается как определять ключевые факторы правильного момента, влияние времени на бизнес-модель и то, как применять происходящие изменения к своей ситуации. На примерах множества компаний — как успешных, так и потерпевших неудачу — книга предлагает основателям стартапов, продакт-менеджерам, инвесторам и инновационным командам инструменты для оценки тайминга в их собственных проектах.
Также описываются реальные фреймворки, которые помогут проанализировать вашу ситуацию, научитесь презентовать своё преимущество во времени и распознавать закономерности, которые сработали для других компаний.
Вы узнаете:
· Как проводить сессию «Почему сейчас?» (Why Now Session) и создавать карту тайминга (Timing Map).
· Какие паттерны учитывать при оценке тайминга.
· Как тайминг влияет на размер вашего рынка.
· Как определить, насколько рано стоит начинать разработку.
· Действительно ли вам стоит «продавать лопаты во время золотой лихорадки».
· Как разные типы бизнеса — включая цифровую фотографию, райдшеринг, музыкальный стриминг, коммуникационные сервисы и другие — добивались успеха или сталкивались с трудностями из-за выбранного момента времени.
Профессор Paul Orlando всегда открыт к общению и с радостью делится своими знаниями. В теме письма укажите что вы резидент Astana Hub. Бизнес-культура американских стартапов на первый взгляд кажется простой, но все же есть много сложностей. Но самый важный плюс что можно очень быстро и легко построить свой нетворкинг, через который можно получить доступ к нужным людям и инвестициям. Но это уже история для другого поста.
В следующем посте я расскажу о своем опыте создания стартапа в Лос Анжелесе. Удачах, неудачах, угрозах, сомнений, страхов и конечно же усмешек «доброжелателей»!
Во время локдауна в 2020 году я принимал участие в программе акселерации бизнес-инкубатора Greif Incubator Marshall School of Business Университета Южной Калифорнии (USC) в городе Лос-Анжелес.
Несколько слов о Marshall Business School Университета Южной Калифорнии:
USC Marshall School of Business — это школа бизнеса при University of Southern California, одном из ведущих частных университетов США, расположенном в Лос-Анджелесе, штат Калифорния. Она была основана в 1920 году и является одной из старейших аккредитованных бизнес-школ на Западном побережье США. Marshall стабильно входит в рейтинги лучших бизнес-школ США и мира — например, высокие позиции в рейтингах undergraduate и MBA-программ. Студенты получают доступ к широкой глобальной сети выпускников, которая помогает в карьерном росте и установлении профессиональных связей.
Директором Greif Incubator Marshall School of Business USC является профессор Paul Orlando. Он имеет большой опыт в стартап индустрии и ежегодно помогает студентам USC запускать стартапы оцениваемые в миллионы долларов. Одной из выпускниц этой бизнес-школы и бизнес-инкубатора является Айгерим Шорман, которая успешно основала несколько стартапов в США, а сейчас занимает руководящие позиции в Meta. https://forbes.kz/articles/s_wall_street_dofacebook
Профессор Paul Orlando автор множества книг о бизнесе и стартапах. Одной из его самых читаемых книг является “Why Now: How Good Timing Makes Great Products”
Эта книга поможет вам разобраться что Время — один из самых важных факторов в бизнесе. Но как понять, что именно ваше время пришло?
В этой книге рассказывается как определять ключевые факторы правильного момента, влияние времени на бизнес-модель и то, как применять происходящие изменения к своей ситуации. На примерах множества компаний — как успешных, так и потерпевших неудачу — книга предлагает основателям стартапов, продакт-менеджерам, инвесторам и инновационным командам инструменты для оценки тайминга в их собственных проектах.
Также описываются реальные фреймворки, которые помогут проанализировать вашу ситуацию, научитесь презентовать своё преимущество во времени и распознавать закономерности, которые сработали для других компаний.
Вы узнаете:
· Как проводить сессию «Почему сейчас?» (Why Now Session) и создавать карту тайминга (Timing Map).
· Какие паттерны учитывать при оценке тайминга.
· Как тайминг влияет на размер вашего рынка.
· Как определить, насколько рано стоит начинать разработку.
· Действительно ли вам стоит «продавать лопаты во время золотой лихорадки».
· Как разные типы бизнеса — включая цифровую фотографию, райдшеринг, музыкальный стриминг, коммуникационные сервисы и другие — добивались успеха или сталкивались с трудностями из-за выбранного момента времени.
Профессор Paul Orlando всегда открыт к общению и с радостью делится своими знаниями. В теме письма укажите что вы резидент Astana Hub. Бизнес-культура американских стартапов на первый взгляд кажется простой, но все же есть много сложностей. Но самый важный плюс что можно очень быстро и легко построить свой нетворкинг, через который можно получить доступ к нужным людям и инвестициям. Но это уже история для другого поста.
В следующем посте я расскажу о своем опыте создания стартапа в Лос Анжелесе. Удачах, неудачах, угрозах, сомнений, страхов и конечно же усмешек «доброжелателей»!
