Инновации — это не только ценность корпоративной культуры; это ключевой элемент корпоративного успеха. Корпоративные исследования и разработки стремительно растут в размерах и масштабах, а технологии, экономящие время, становятся все дешевле. Корпорации посвятили немалую часть своего времени, чтобы изучить и внедрить инновации.

В этой статье будет рассмотрено важное препятствие, с которым сталкиваются многие корпорации: каков наиболее эффективный способ развития инноваций в рамках существующей корпоративной культуры?

Во-первых, важно определить, что такое инновационная культура.
Инновации могут быть определены бесконечным множеством способов. Фактически, кажется, что каждая корпорация, которая поддерживает ее как ценность, определяет ее однозначно. Тем не менее, каждое определение имеет одно общее: инновации начинаются с людей. Это означает, что инновационная культура является рабочей средой, в которой лидеры воспитывают и поощряют нетрадиционные способы мышления и действия своих сотрудников.

В нашем все более взаимосвязанном мире идеи широко распространяются и взаимно опыляются еще до того, как они покидают корпорацию. Это беспрепятственное сотрудничество предоставляет критически важную возможность лидерам и властям в корпоративных условиях. Демонстрируя доверие и признание, корпоративные лидеры создают атмосферу творчества и поддерживают эксперименты среди сотрудников. Эти элементы составляют фундамент успешной инновационной культуры.