Как перестать планировать и начать делать бизнес. В чем отличие между хорошей и плохой стратегией?

В бизнес-среду оно пришло, когда корпорации одна за другой захватывали обширные доли рынка. Но с тех пор это понятие сильно обесценилось. Стратегиями часто называют что угодно: и глобальные замыслы, и громкие цели, и даже былые заслуги. По книге Ричарда Румельта "Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно", главное отличие хорошей стратегии от плохой в том, что первая не закрывает глаза на проблемы, а учитывает их.

Сначала анализ трудностей и максимально подробный план действий, а уже потом — «амбициозные цели», о которых так часто говорят, но так редко достигают. Хорошая стратегия — это путь проблем, препятствий и открытий. Разберемся, как пройти по этому пути и какие инструменты использовать.

Для вас мы подготовили подборку конспектов книг на эту тему:

1. "Стратегия голубого океана" Чан Ким

2. "Стратегия и толстый курильщик" Дэвид Майстер

3. "Стратегия в условиях кризиса" Сборник кейсов из журнала "Генеральный Директор"

4. "Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес" Марк Розин

5. "Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов"
М.Портер

Планируйте время для чтения и практикуйте советы в жизни!


Комментарии (0)

Авторизуйтесь чтобы оставить комментарий