«Нам дали $600 тыс. и предложили запустить полноценный маркетплейс»
– Ерсултан, расскажите, как вы попали в стартап-индустрию?
– У меня мама математик и я сам тоже всегда был склонен к этому предмету. Правда, после школы пошел в КазНУ имени аль-Фараби на факультет международных отношений. Но уже через год понял, что это не мое и поступил в James Cook University на Computer Science Сингапуре.
Обучение давалось тяжело, поэтому решил освоить программирование на практике – в реальных коммерческих проектах. В поиске идеи помогла учебная стажировка в посольстве Казахстана. Там увидел – сингапурцы приходили за визой, но при этом зачастую не особо понимали, куда летят и что для этого нужно. Даже не знали минимальных сроков рассмотрения документов.
Для решения этой проблемы мы с друзьями запустили два информационных travel-портала – SeeKazakhstan.com и Discover-Kazakhstan.com. Там были все необходимые для туристов сведения о нашей стране, а также корректные правила оформления виз и других документов. Создавали сайты по туториалам из интернета, а нужный контент брали из книжек о Казахстане, которые нашлись в посольстве – прогоняли их через OCR-сканер и грузили информацию к себе.
Генерация трафика на сайт обеспечивалась достаточно просто – договорились с посольством о том, чтобы поставить там баннер и оставить визитки. Следующим этапом стала монетизация:
- подключили API Booking.com;
- подписали партнерство с такси-сервисами и гостиницами в Казахстане;
- стали собирать и обрабатывать заявки на услуги юристов, гидов, переводчиков.
Таким образом со временем наши сайты превратились из учебного проекта в доходный бизнес, который позволил оплачивать учебу и обеспечить безбедное студенчество. Это был мой первый опыт, который, можно сказать, научил «ходить» в ИТ-сфере.
– Как проекты развивались после вашего возвращения в Казахстан?
– Хотел масштабировать их на другие страны, идти в МИД за поддержкой. Но не получилось – у Министерства уже были свои планы по развитию информационных порталов.
Но опыт с travel-сайтами дал понимание, как работают алгоритмы интернет-трафика и SEO. Этот опыт использовали для запуска новых проектов в e-commerce. Делали нишевые сайты по разным тематикам – красота, спорт, фитнес-девайсы – и выводили их в топ поисковой выдачи. Как раз тогда, это был 2015-й год, познакомился с нынешним кофаундером и СТО – Эдуардом Заукарнаевым. С тех пор он отвечает за техническую сторону во всех наших проектах.
Успехи с e-com-проектами привлекли внимание инвесторов, которые выделили нам $600 тыс. и предложили запустить полноценный маркетплейс. Так появился Kupi.kz – портал с более 120 тысячами наименований товаров и 500+ заказов в день на пике. Это был большой успех.
Однако в связи с внутренними проблемами в организации, которые негативно повлияли на работу всей команды, решили закрыть проект. Мне, на тот момент 25-летнему парню, психологически это все далось очень тяжело. Такой бурный рост и в моменте тебя резко спускают на землю.
Подробнее на сайте Digitalbusiness.kz.
«Нам дали $600 тыс. и предложили запустить полноценный маркетплейс»
– Ерсултан, расскажите, как вы попали в стартап-индустрию?
– У меня мама математик и я сам тоже всегда был склонен к этому предмету. Правда, после школы пошел в КазНУ имени аль-Фараби на факультет международных отношений. Но уже через год понял, что это не мое и поступил в James Cook University на Computer Science Сингапуре.
Обучение давалось тяжело, поэтому решил освоить программирование на практике – в реальных коммерческих проектах. В поиске идеи помогла учебная стажировка в посольстве Казахстана. Там увидел – сингапурцы приходили за визой, но при этом зачастую не особо понимали, куда летят и что для этого нужно. Даже не знали минимальных сроков рассмотрения документов.
Для решения этой проблемы мы с друзьями запустили два информационных travel-портала – SeeKazakhstan.com и Discover-Kazakhstan.com. Там были все необходимые для туристов сведения о нашей стране, а также корректные правила оформления виз и других документов. Создавали сайты по туториалам из интернета, а нужный контент брали из книжек о Казахстане, которые нашлись в посольстве – прогоняли их через OCR-сканер и грузили информацию к себе.
Генерация трафика на сайт обеспечивалась достаточно просто – договорились с посольством о том, чтобы поставить там баннер и оставить визитки. Следующим этапом стала монетизация:
- подключили API Booking.com;
- подписали партнерство с такси-сервисами и гостиницами в Казахстане;
- стали собирать и обрабатывать заявки на услуги юристов, гидов, переводчиков.
Таким образом со временем наши сайты превратились из учебного проекта в доходный бизнес, который позволил оплачивать учебу и обеспечить безбедное студенчество. Это был мой первый опыт, который, можно сказать, научил «ходить» в ИТ-сфере.
– Как проекты развивались после вашего возвращения в Казахстан?
– Хотел масштабировать их на другие страны, идти в МИД за поддержкой. Но не получилось – у Министерства уже были свои планы по развитию информационных порталов.
Но опыт с travel-сайтами дал понимание, как работают алгоритмы интернет-трафика и SEO. Этот опыт использовали для запуска новых проектов в e-commerce. Делали нишевые сайты по разным тематикам – красота, спорт, фитнес-девайсы – и выводили их в топ поисковой выдачи. Как раз тогда, это был 2015-й год, познакомился с нынешним кофаундером и СТО – Эдуардом Заукарнаевым. С тех пор он отвечает за техническую сторону во всех наших проектах.
Успехи с e-com-проектами привлекли внимание инвесторов, которые выделили нам $600 тыс. и предложили запустить полноценный маркетплейс. Так появился Kupi.kz – портал с более 120 тысячами наименований товаров и 500+ заказов в день на пике. Это был большой успех.
Однако в связи с внутренними проблемами в организации, которые негативно повлияли на работу всей команды, решили закрыть проект. Мне, на тот момент 25-летнему парню, психологически это все далось очень тяжело. Такой бурный рост и в моменте тебя резко спускают на землю.
Подробнее на сайте Digitalbusiness.kz.
Share
