The post has been translated automatically. Original language: Russian
When I first started working in the IT industry, success on Google or Facebook seemed like the pinnacle of achievement. Today, everything has changed—and not just for me. We live in an era when Kazakhstani startups do not just dream of joining large corporations, but build their own. The Astana Hub and nFactorial film "Kazakhstani Startups in Silicon Valley" was a revelation for me — and at the same time a confirmation of how far we have come as a community.
This film is not about big headlines or PR — it's about real entrepreneurship, with its pivots, failures, sleepless nights, faith in the product and in the team. And here are my thoughts after watching it.
Many of the teams featured in the film initially did one thing, but in the process came to a completely different decision. GoatChat, Alma, Altbridge — everyone has a path through mistakes and reinvention. I found myself thinking how important it is to be flexible but not lose focus. Especially in AI and deep tech, where the market can change in a couple of months.
If we used to make local applications or websites, today Kazakhstani startups are creating AI infrastructure, API for LLM, platforms that are used in the USA and Europe. The example of DeepInfra or Laminar shows that you can build not just a product, but a platform for other developers. And it's really inspiring.
Almost every character in the film knows how not only to explain what they are doing, but also why it is important. Without abstruse terms, but with depth. I noticed how much the presentation skills of Kazakhstani founders have grown — and how much it helps to attract investments and partners.
The moments when the co-founders talked about trust, separation of roles and responsibilities were very resonant. As someone who also works in a team, I understand how important it is to have people around who believe as much as you do.
After the movie, I didn't have the feeling that "somewhere out there, in Silicon Valley, there are other laws." Everything these teams do is possible with us. Here in Kazakhstan. Yes, you need to work 10 times harder. Yes, the journey will be longer. But it has already been laid. And that's the most important thing.
If you're working on your product, just thinking about a startup, or just looking for inspiration— watch this movie. For me personally, it was a reminder that anything is possible if you don't give up and go all the way.
Когда я только начинала работать в IT-индустрии, успех в Google или Facebook казался верхом достижений. Сегодня всё изменилось — и не только у меня. Мы живём в эпоху, когда казахстанские стартапы не просто мечтают попасть в большие корпорации, а строят собственные. Фильм Astana Hub и nFactorial «Казахстанские стартапы в Кремниевой долине» стал для меня откровением — и в то же время подтверждением того, как далеко мы продвинулись как сообщество.
Этот фильм не о громких заголовках или PR — он о настоящем предпринимательстве, с его пивотами, отказами, ночами без сна, верой в продукт и в команду. И вот какие мысли у меня остались после просмотра.
Многие команды, представленные в фильме, изначально делали одно, а в процессе пришли к совершенно другому решению. GoatChat, Alma, Altbridge — у каждого за плечами путь через ошибки и переосмысление. Я ловила себя на мысли: насколько важно быть гибким, но не терять фокус. Особенно в AI и deep tech, где рынок может меняться за пару месяцев.
Если раньше мы делали локальные приложения или сайты, то сегодня казахстанские стартапы создают AI-инфраструктуру, API для LLM, платформы, которые используют в США и Европе. Пример DeepInfra или Laminar показывает: можно строить не просто продукт, а платформу для других разработчиков. И это действительно вдохновляет.
Почти каждый герой фильма умеет не только объяснить, что он делает, но и почему это важно. Без заумных терминов, но с глубиной. Я обратила внимание, как сильно вырос навык презентации у казахстанских фаундеров — и насколько это помогает привлекать инвестиции и партнёров.
Очень отозвались моменты, когда сооснователи говорили о доверии, разделении ролей и ответственности. Как человек, который тоже работает в команде, я понимаю, насколько важно иметь рядом людей, которые верят так же сильно, как ты.
После фильма у меня не осталось ощущения, что «где-то там, в Кремниевой долине, другие законы». Нет. Всё, что делают эти команды — возможно и у нас. Здесь, в Казахстане. Да, нужно работать в 10 раз усерднее. Да, путь будет дольше. Но он уже проложен. И это самое главное.
Если вы работаете над своим продуктом, только задумываетесь о стартапе или просто ищете вдохновение — посмотрите этот фильм. Лично для меня это было напоминание: всё возможно, если не сдаваться и идти до конца.
Share
