The post has been translated automatically. Original language: Russian
Global digital transformation
Глобальная цифровая трансформация
The world is actively changing — digitalization has long gone beyond "Internet sites and applications". Today, it is a powerful engine for economic growth, technological change, and new work models. Below is what world practice and statistics show.
- At the beginning of 2025, approximately 5.56 billion people use the Internet, which is about 67.9% of the world's population.
- The digital transformation market is estimated at impressive amounts: it is already predicted that by 2025 it will reach about $2 trillion+ and will grow with the increasing pace of technology adoption.
- Organizations are increasingly prioritizing digitalization: according to one survey, 61% of managers consider digital transformation to be the top task in the company.
- Despite the dynamics, there are serious differences between countries: reports show that the digital divide remains significant, both in terms of access and quality of services.
- The World Trade Organization report notes that technologies (including AI) can increase global trade by ~34-40% by 2040, but only if access to them is evenly distributed.
- Infrastructure and access. Digital services do not work without access to the Internet and mobile devices. That's why countries are investing in networks, data centers, and clouds.
- Processes and services. Digitalization covers everything: education, healthcare, finance, public services. More and more interactions are online, with less waiting time and more automation.
- Work and economics. Work models are becoming flexible and distributed; business models are changing under the influence of technology, such as platform economics, the digital market, and smart logistics.
- Management and regulation. States are reviewing laws and regulations: how to store data, how to ensure its security, how to protect citizens and stimulate business.
- Digital inclusion and responsibility. If there is technology, but parts of the population are not trained to use it or have no access, the effect will be weak. Therefore, it is important to train personnel and simplify access.
- Uneven access: in some countries, parts of the population still remain without a stable connection, or the quality is poorly matched.
- Staff shortage: technology is developing faster than people's skills and competencies.
- Security and trust: Digital services create new points of vulnerability — data, privacy, cyber attacks.
- Regulation: legislation often lags behind — new technologies are emerging, and the rules have not yet been adapted.
- Efficiency assessment: some companies have invested, but still are not getting a tangible return from digitalization.
- Invest not only in technology, but also in people: training, retraining, and creating a culture of digital literacy.
- Setting digitalization strategically, rather than as a one‑time project: understanding the business model, processes, and goals.
- Ensure accessibility: both infrastructure and services, especially for regions and remote territories.
- Strengthen data protection and security: digital services should not only be convenient, but also secure.
- To develop partnerships between government, business, and society: joint initiatives, exchange of practices, and open data.
- Monitor the measurement of the effect: what metrics; cost reduction, service quality improvement, user engagement.
Digital transformation is not just a new application or website, it is a profound change in how the economy works, how people live and how the state is run. Globally, we see that countries and companies that actively and intelligently implement digital strategies gain competitive advantages. But those who lag behind are taking risks.
Мир активно меняется — цифровизация уже давно вышла за рамки «интернет‑сайтов и приложений». Сегодня это мощный движок экономического роста, технологических изменений и новых моделей работы. Ниже — что показывает мировая практика и статистика.
- На начало 2025 года интернетом пользуются примерно 5,56 млрд человек, что составляет около 67,9 % населения планеты.
- Рынок цифровой трансформации оценивается в впечатляющие суммы: уже сейчас прогнозируется, что к 2025 году он достигнет порядка $2 трлн+ и будет расти с ростом темпов внедрения технологий.
- Организации всё чаще ставят цифровизацию в число приоритетов: по данным одного обзора, 61 % руководителей считают цифровую трансформацию топ‑задачей в компании.
- Несмотря на динамику, есть серьёзные различия между странами: отчёты показывают, что цифровой разрыв — как по доступу, так по качеству сервисов — остаётся значительным.
- В отчёте World Trade Organization отмечено: технологии (включая ИИ) могут увеличить мировую торговлю на ~34‑40 % к 2040 году, но только если доступ к ним будет открыт равномерно.
- Инфраструктура и доступ. Без доступа к интернету и мобильным устройствам цифровые сервисы не работают. Потому страны инвестируют в сети, дата‑центры, облака.
- Процессы и сервисы. Цифровизация охватывает всё: образование, здравоохранение, финансы, госуслуги. Всё больше взаимодействий — онлайн, с меньшим временем ожидания и большей автоматизацией.
- Работа и экономика. Модели работы становятся гибкими, распределёнными; бизнес‑модели меняются под влиянием технологий — например, платформа‑экономики, цифрового рынка, «умной» логистики.
- Управление и регулирование. Государства пересматривают законы и правила: как хранить данные, как обеспечивать их безопасность, как защитить граждан и стимулировать бизнес.
- Цифровая инклюзия и ответственность. Если технологии есть, но части населения не обучены им пользоваться или нет доступа — эффект будет слабым. Поэтому важна и подготовка кадров, и упрощение доступа.
- Неравномерный доступ: в некоторых странах части населения всё ещё остаются без стабильного подключения, или качество плохо соответствует.
- Кадровый дефицит: технологии развиваются быстрее, чем навыки и компетенции людей.
- Безопасность и доверие: цифровые сервисы создают новые точки уязвимости — данные, приватность, кибератаки.
- Регулирование: часто законодательство отстаёт — появляются новые технологии, а правила ещё не адаптированы.
- Оценка эффективности: некоторые компании вложились, но всё ещё не получают ощутимой отдачи от цифровизации.
- Инвестировать не только в технологии, но и в людей: обучение, переквалификация, создание культуры цифровой грамотности.
- Ставить цифровизацию стратегически, а не как одноразовый проект: понимание бизнес‑модели, процессов, целей.
- Обеспечивать доступность: как инфраструктуры, так и сервисов, особенно для регионов, удалённых территорий.
- Усиливать защиту данных и безопасность: цифровые сервисы должны быть не просто удобными, но и безопасными.
- Развивать партнёрство — между государством, бизнесом, обществом: совместные инициативы, обмен практиками, открытые данные.
- Следить за измерением эффекта: какие метрики; снижение затрат, улучшение качества сервиса, вовлечённость пользователей.
Цифровая трансформация — это не просто новое приложение или сайт, это глубинное изменение того как работает экономика, как живут люди и как управляется государство. В глобальном масштабе мы видим, что страны и компании, которые активно и разумно внедряют цифровые стратегии, получают конкурентные преимущества. Но те, кто отстаёт — рискуют.
Share
