The post has been translated automatically. Original language: Russian
In this article, Anton, a team leader at Ozon with more than twenty years of experience in IT, will talk about how Agile is being adapted in Ozon.
In general, everyone knows the advantages of using this methodology, but over the years Anton has identified a number of negative aspects for himself. This article suggests considering 4 negative consequences of poor use of Agile, which, in fact, undermine the effectiveness of the application, as well as recommendations on how to integrate Agile into business-friendly processes.
Anton will try to consider the problems equally from both the business and IT sides, so this article can be useful not only for technical managers, but also for representatives of business units.
В этой статье Антон, тимлид в Ozon с более чем двадцатью годами работы в IT, расскажет про то, как в Ozon адаптируют Agile.
В целом все знают плюсы использования данной методологии, но за годы работы Антон выделил для себя ряд негативных моментов. В данной статье предлагается рассмотреть 4 негативных последствия плохого использования Agile, которые, собственно, и подрывают эффективность применения, а также рекомендации, как встроить Agile в понятные бизнесу процессы.
Проблемы Антон постарается рассмотреть равнозначно как со стороны бизнеса, так и со стороны IT, поэтому данная статья может быть полезна не только техническим менеджерам, но и представителям бизнес-подразделений.
Share
