The post has been translated automatically. Original language: Russian
Our company is Accomplished digitalization for business ( our website : adbit.kz . ) it is developing.
We actively interact with the market, develop products for our clients, and also approve and structure the vector of movement.
As Adb's core business development specialist, I have the great fortune to form future companies.
Today I have approved our medium-term strategy for the next 1-3 years.
We build our action plan around one word - mastering.
This is a classic word in the business world, it is often heard at large meetings where serious decisions are made. Today, this word is sewn into every person involved in our organization.
We have an information technology market: we have high-class specialists, potential clients who are interested in developing a business and maximizing their commercial potential; we have partners who are interested in implementing large-scale projects.
Our task is to master the realities.
1 - build the right chain of communication leading to profit generation;
2 - formation of knowledge about the Adb brand;
3 - realization of the first own commercial products; opening of the foreign market;
4 - a stable customer base;
5 - establish a sustainable business model.
All this will have to be done in the coming years so that we can move to a new level of development of our potential.
This direction will allow you to enter the plane of big business, where they play with a lot of money and resources.
On my way to the office this morning, I was thinking: and why is all this necessary? Why do you need a company, big business, money, a game, a strategy?
For some reason, the word happiness inspired me. Maybe everyone who comes in contact with us should be happy?
I don't know yet, but I will definitely figure it out when creating our doctrine.
Наша компания Accomplished digitization for business ( наш сайт : adbit.kz. ) развивается.
Мы активно взаимодействуем с рынком, разрабатываем продукты для наших клиентов, а также утверждаем и структурируем вектор движения.
Мне как основному специалисту Adb в области развития бизнеса выпадает большая удача - формировать будущие компании.
Сегодня я утвердил нашу среднесрочную стратегию на ближайшие 1–3 года.
Мы строим наш план действий вокруг одного слова - освоение.
Это классическое слово в мире бизнеса, оно часто звучит на больших заседаниях, где принимаются серьезные решения. Сегодня это слово вшивается в каждого человека, кто причастен к нашей организации.
Мы располагаем рынком информационных технологий: нам даны специалисты высокого класса, потенциальные клиенты, заинтересованные развивать бизнес и максимизировать свой коммерческий потенциал; у нас есть партнеры, заинтересованные реализовывать масштабные проекты.
Наша задача - освоить реалии.
1 - выстроить правильную цепочку коммуникации, ведущую к генерации прибыли;
2 - формирование знания о бренде Adb;
3 - реализация первых собственных коммерческих продуктов; открытие зарубежного рынка;
4 - устойчивая база клиентов;
5 - закрепить устойчивую бизнес-модель.
Все это предстоит сделать в ближайшие годы, чтобы мы смогли перейти на новый уровень развития нашего потенциала.
Данное направление позволит войти в плоскость большого бизнеса, там, где играют с большими деньгами и ресурсами.
Сегодня с утра по пути в офис я размышлял: а зачем все это нужно? Зачем нужна компания, большой бизнес, деньги, игра, стратегия?
Почему-то навеяло слово - счастье. Может, чтобы каждый, кто с нами соприкасался, был счастлив?
Пока не знаю, но обязательно разберусь при создании нашей доктрины.
Share
