14.04.26 (қоса алғанда)

"Жомарт", "Нұрқазған" және шх кеніштерінде диспетчерлеудің зияткерлік жүйесін әзірлеу бойынша ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстарды орындау.Шығыс Сары - "Қазақмыс корпорациясы"ЖШС-нің екі Жиланды кеніші

Дайын өнім

ҒЗТКЖ міндеттері

Қатты пайдалы қазбаларды өндіру және қайта өңдеу

Өнеркәсіптік қауіпсіздік

БҚ/АЖ

Өндірісті жедел басқару және өнеркәсіптік қауіпсіздік жүйелерін біріктіретін Бірыңғай цифрлық платформаның болмауы

● Мерзімінде орындалған ауысымдық нарядтардың үлесі, % (енгізілгеннен кейін көрсеткіштің өсуі күтілуде); ● Базалық деңгейге қатысты жұмыстардың жоспарлы көлемінен (ұңғыма тонна/метр) енгізуге дейінгі орташа ауытқуды төмендету; ● Наряд-тапсырманы беру және жабу рәсіміне уақыттың кем дегенде 50% - ға қысқаруы жұмыс орындарының анықтамалықтарын, тапсырмаларды Автоматтандыру және сабақтас жүйелердің анықтамалықтарымен интеграциялау есебінен наряд-тапсырманы толтыру, беру және қол қою аралығының қысқаруымен өлшенеді. ● Ауысым кезінде тиімсіз жұмыс уақытын (жұмыс уақытын жоғалту, негізсіз орын ауыстыру) кем дегенде 10% - ға қысқарту-жұмыс орнына келуді бақылау, шахтаға уақтылы түсу, жұмыстың басталу уақыты және т. б. есебінен қол жеткізіледі.; ● Самосвалдың рейсіне кететін уақытты кем дегенде 5% - ға қысқарту т техниканы пайдалану коэффициентін кем дегенде 5% - ға ұлғайту-бос тұрып қалуды, уақтылы түсуді, жұмысты бастауды және т. б. бақылау арқылы қол жеткізіледі.; ● Техниканың өнімділігін арттыру, рейске кететін уақытты азайту, ауысымдағы рейстер санын көбейту және техниканың бос тұрып қалуын азайту арқылы кеніштің өнімділігін кем дегенде 1% - ға арттыру; ● Технологиялық маршруттардың сақталуын 80-98 дейін арттыру%; ● Тапсырмаларды дұрыс түсінбеу немесе дұрыс орындамау жағдайларының санын азайту (жүйеде әрбір қызметкердің тапсырманы алғанын нақты тұжырымдау және растау есебінен); ● Бригаданың еңбек өнімділігінің өсуі: нақты орындалған көлемнің жоспарланғанға қатынасы ретінде есептелетін негізгі KPI. Еңбекті неғұрлым ашық ұйымдастыру мен жедел бақылаудың арқасында бұл көрсеткіштің 3-5% - ға артуы күтілуде; ● Жанама әсерлер қосымша ескеріледі: қағаз тасымалдағыштарды үнемдеу (электронды тапсырмаларға көшу бланкілерді басып шығаруды азайтады), жұмыс уақыты мен тоқтап қалу есебін жақсарту. ● Қауіпсіздік ережелерін бұзушылықтарды анықтау және тіркеу тиімділігін арттыру. Жүйе жүйелік проблемаларды талдау және жою үшін негіз құра отырып, регламенттерден барлық тіркелген ауытқулардың толық есебін қамтамасыз етеді. Тіркеу процесін цифрландыру есебінен құжатталған бұзушылықтар санының айтарлықтай өсуі күтілуде. ● Оқиғаға жауап берудің орташа уақытын қысқарту – қауіпті жағдай анықталған сәттен бастап оны жоюдың басына дейін. Мысалы, жүйе арқылы жауаптыларды жедел ескертудің арқасында ~30 минуттан ~10 минутқа дейін төмендеу күтілуде. ● Қызметкерлерді жүйелі талдау мен оқытудың арқасында бірдей бұзушылықтардың қайталануының төмендеуі. Мысалы, егер бірінші тоқсанда жеке қорғаныс құралдарын (ЖҚҚ) пайдаланбаудың 10 жағдайы болса, онда жүйе енгізілгеннен және профилактикалық іс-шаралар жүргізілгеннен кейін екінші тоқсанда мұндай жағдайлардың 2-3-тен аспауы тиіс. ● Ltifr көрсеткішінің динамикасы (Lost Time Injury Frequency Rate, еңбекке жарамсыздығы бар жарақаттану коэффициенті). Тәуекелдерді түзету және жою процестерін жақсарту жүйе енгізілгеннен кейін бір жыл ішінде (басқа жағдайларды ескере отырып) жарақаттанудың 10-15% - ға тұрақты төмендеуіне әкеледі деп болжанады. ● Қызметкерлердің қауіпсіздікті қамтамасыз етуге қатысу деңгейі: жұмысшылардың жүйе арқылы өз бетінше енгізетін тәуекелдер туралы хабарламалар санымен өлшенеді. Бұл санның өсуі персоналдың сана-сезімін және жүйеге деген сенімін арттыруды білдіреді ("нөлдік жарақат"мәдениетінің қалыптасуын көрсететін маңызды жанама әсер). ● Бақылау-профилактикалық жұмыстар кестелерінің сақталуын бақылау және бақылау есебінен жұмыс орындарын тексеруді қамтуды 5-10% - ға арттыру; ● Бұзушылықтарды жою уақытын бақылау және бақылау арқылы бұзушылықтарды жою уақытын 5-10% - ға қысқарту; ● Учаскелер, қызметкерлер және жұмыс орындары бойынша бұзушылықтарды талдау арқылы қайталама бұзушылықтарды 5-10% - ға қысқарту. ● Оқиғаға жауап берудің орташа уақытын қысқарту (оқиға орын алған сәттен бастап оны оқшаулау жөніндегі іс-қимылдар басталғанға дейін). Мақсатты көрсеткіш-базалық деңгейге қатысты кемінде 10% - ға төмендеу (мысалы, 10 минуттан 9 минутқа дейін немесе одан аз). ● Ауыр зардаптарсыз ерте кезеңде локализацияланған төтенше жағдайлардың үлесін арттыру. Мысалы, жер астындағы түтін кезінде ақпарат бірнеше минуттан кейін диспетчерге жұмысшылардан жететін, енді Жүйе бірден сигнал береді және эвакуацияны бірден бастауға мүмкіндік береді – нәтижесінде ешкім зардап шеккен жоқ. Статистикалық тұрғыдан бұл критерий жүйе ескерту сигналдарын берген жағдайларда ауыр оқиғалардың болмауы ретінде көрсетілуі мүмкін. ● Диспетчерлер үшін жүктеме мен стресс факторының төмендеуі Тиімділіктің жанама критерийі-жақсы автоматтандырылған жүйе оператордан күнделікті тапсырмалардың бір бөлігін алып тастайды: егер бұрын диспетчер журналдарды толтыруға, жауаптыларды шақыруға, мәліметтерді қолмен жинауға уақыт бөлсе, қазір бұл функциялар автоматтандырылған. Ең дұрысы, жаңа жүйесі бар бір диспетчер бұрын екі адамды қажет ететін жұмыс көлемін орындай алады (штатты оңтайландыру немесе аналитикалық жұмысқа уақыт бөлу). ● Байланысты қызметтерді үйлестіру мен ақпараттандыруды жақсарту. Мысалы, ұйымдастырушылық себептерге байланысты жабдықтың тоқтап қалуының төмендеуі (рұқсатты күту, ақпаратты уақтылы бермеу) ішінара орталықтандырылған диспетчерлік бөлмені енгізумен байланысты болуы мүмкін. Бұл әсер өнімділік көрсеткіштерінде (өндірістің өсуі, жоспарланбаған аялдамалардың төмендеуі) көрініс табады.

Соловьев А.Н.