«Вложили $200 тысяч личных средств». Как стартап из Узбекистана получил $12 млн от крупного банка«Вложили $200 тысяч личных средств». Как стартап из Узбекистана получил $12 млн от крупного банка
Рустам Хамдамов, Вадим Захарьян и Джахонгир Нарзуллаев из Ташкента строили карьеру в телеком-компании, пока не увидели потенциал в разработке ИТ-платформы для розничных магазинов. Тогда коллеги открыли стартап BILLZ. Сейчас у него 5000 клиентов в Узбекистане, Казахстане, Таджикистане и Кыргызстане. А в этом году BILLZ заключил сделку с грузинским банком TBC. За $12 млн стартап продал контрольный пакет и превратился из локального игрока в часть банковской экосистемыРустам Хамдамов, Вадим Захарьян и Джахонгир Нарзуллаев из Ташкента строили карьеру в телеком-компании, пока не увидели потенциал в разработке ИТ-платформы для розничных магазинов. Тогда коллеги открыли стартап BILLZ. Сейчас у него 5000 клиентов в Узбекистане, Казахстане, Таджикистане и Кыргызстане. А в этом году BILLZ заключил сделку с грузинским банком TBC. За $12 млн стартап продал контрольный пакет и превратился из локального игрока в часть банковской экосистемы
Digital Business в рамках совместного с Astana Hub проекта «100 стартап-историй Центральной Азии» поговорил с Рустамом Хамдамовым о запуске продукта и ошибках, которые дорого стоили проекту. Предприниматель рассказал, зачем команда ночевала в магазинах и за какие фишки клиенты ценят BILLZ. Поговорили также о том, как случайная встреча за завтраком привела к решению на миллионы долларов и почему не было сомнений по поводу поглощения банком.
Digital Business в рамках совместного с Astana Hub проекта «100 стартап-историй Центральной Азии» поговорил с Рустамом Хамдамовым о запуске продукта и ошибках, которые дорого стоили проекту. Предприниматель рассказал, зачем команда ночевала в магазинах и за какие фишки клиенты ценят BILLZ. Поговорили также о том, как случайная встреча за завтраком привела к решению на миллионы долларов и почему не было сомнений по поводу поглощения банком.