Публикация была переведена автоматически. Исходный язык: Русский
Начало пути
Я училась в МУИТ на направлении «Информационные системы» и изначально планировала стать программистом. Во время учёбы попробовала себя в коде и довольно быстро поняла: это не мой формат работы. Мне было важнее общаться с людьми, придумывать решения и видеть результат своих действий. Поэтому решила уйти в маркетинг. Потом я узнала, что маркетинг может быть частью IT-продуктов и напрямую влиять и на пользователей, и на сам продукт.
Первый опыт в маркетинге
На втором курсе я устроилась стажёром-ассистентом маркетолога в агентство. Через пару месяцев перешла в SMM и сразу стала работать над проектами: таргет, трафик, блогеры, запуски кампаний, анализ результатов.
За 2,5 года я накопила хороший практический опыт и освоила множество digital-инструментов. Задачи менялись почти каждый день, и я росла вместе с командой.
Со временем поняла, что достигла потолка. Задачи стали повторяться, а новые навыки появлялись всё реже. Возник вопрос, куда двигаться дальше и как использовать накопленный опыт более осмысленно.
Выход из зоны комфорта
Желание развиваться и работать над проектами, где есть влияние на продукт, оказалось сильнее. Я понимала, что в IT мне по-прежнему интересно, но не в роли разработчика. Для меня гораздо важнее было помогать продуктам расти и доносить их ценность до пользователей. Начала искать новые возможности и осознанно учиться, чтобы навыки приносили больше пользы и влияли на результат.
Обучение
Я сфокусировалась на навыках, которые действительно важны для маркетинга: училась писать стратегии, выдвигать и проверять маркетинговые гипотезы, анализировать рынок и поведение пользователей, работать с данными. Проходила курсы по digital-маркетингу, сдавала Meta-экзамены, параллельно изучала вакансии в IT.
Так я случайно наткнулась на позицию Product Marketing Manager в Kolesa Group. Опыт, который раньше казался разрозненным, сложился в одну логичную роль с возможностью влиять на продукт и видеть реальный результат своей работы.
Например, в проекте Новостройки на Krisha.kz за счёт изменений в креативах команде удалось выполнить KPI по лидам. А опыт в коммуникациях, digital-маркетинге и понимании клиентского пути помог разработать go-to-market стратегию для сервиса «Крыша Агенты».
Кто такой PMM
Product Marketing Manager — это связующее звено между продуктом и маркетингом. Он отвечает за позиционирование и ключевые сообщения для пользователей, проверяет гипотезы и помогает командам говорить на одном языке. PMM работает на стыке продукта, маркетинга и продаж, помогая продукту расти.
Начало пути
Я училась в МУИТ на направлении «Информационные системы» и изначально планировала стать программистом. Во время учёбы попробовала себя в коде и довольно быстро поняла: это не мой формат работы. Мне было важнее общаться с людьми, придумывать решения и видеть результат своих действий. Поэтому решила уйти в маркетинг. Потом я узнала, что маркетинг может быть частью IT-продуктов и напрямую влиять и на пользователей, и на сам продукт.
Первый опыт в маркетинге
На втором курсе я устроилась стажёром-ассистентом маркетолога в агентство. Через пару месяцев перешла в SMM и сразу стала работать над проектами: таргет, трафик, блогеры, запуски кампаний, анализ результатов.
За 2,5 года я накопила хороший практический опыт и освоила множество digital-инструментов. Задачи менялись почти каждый день, и я росла вместе с командой.
Со временем поняла, что достигла потолка. Задачи стали повторяться, а новые навыки появлялись всё реже. Возник вопрос, куда двигаться дальше и как использовать накопленный опыт более осмысленно.
Выход из зоны комфорта
Желание развиваться и работать над проектами, где есть влияние на продукт, оказалось сильнее. Я понимала, что в IT мне по-прежнему интересно, но не в роли разработчика. Для меня гораздо важнее было помогать продуктам расти и доносить их ценность до пользователей. Начала искать новые возможности и осознанно учиться, чтобы навыки приносили больше пользы и влияли на результат.
Обучение
Я сфокусировалась на навыках, которые действительно важны для маркетинга: училась писать стратегии, выдвигать и проверять маркетинговые гипотезы, анализировать рынок и поведение пользователей, работать с данными. Проходила курсы по digital-маркетингу, сдавала Meta-экзамены, параллельно изучала вакансии в IT.
Так я случайно наткнулась на позицию Product Marketing Manager в Kolesa Group. Опыт, который раньше казался разрозненным, сложился в одну логичную роль с возможностью влиять на продукт и видеть реальный результат своей работы.
Например, в проекте Новостройки на Krisha.kz за счёт изменений в креативах команде удалось выполнить KPI по лидам. А опыт в коммуникациях, digital-маркетинге и понимании клиентского пути помог разработать go-to-market стратегию для сервиса «Крыша Агенты».
Кто такой PMM
Product Marketing Manager — это связующее звено между продуктом и маркетингом. Он отвечает за позиционирование и ключевые сообщения для пользователей, проверяет гипотезы и помогает командам говорить на одном языке. PMM работает на стыке продукта, маркетинга и продаж, помогая продукту расти.
Поделиться
