Мерекелер жалғасуда, бірақ мен бірдеңе жазғым келеді ) Айтпақшы, Жаңа жыл құтты болсын! Бүгін сіз жыл бойы пайдаланатын онлайн қызметтердің чипі туралы. Мұны анықтап, " не үшін?” Бұл жылды

Мен қалай бастағанды ұнатамын))) Идеялар күн сайын пайда болатын және бәсекелестік өте жоғары стартап әлемінде сіздің бизнес-модельіңіздің қаншалықты өміршең екенін түсіну өте маңызды. Дәл осы же

Веб — сайтты дамыту үшін сенімді серіктес таңдау-бұл сіздің бизнесіңіздің сәттілігінің негізгі қадамы. Дұрыс емес таңдау сізге уақытты, ақшаны және беделді қажет етуі мүмкін. Қателерді болдырмау үші

PDCA (Plan-Do-Check-Act): Классикалық сапа менеджменті циклі. Жоспарлау → Жасау → Тексеру → Әрекет Ету. Швейцариялық пышақ сияқты қарапайым және тиімді. Бұл қағида АҚШ Әскери-әуе күштерінің ұшқышта

Жалпы сценарий: + Барлық құжаттар келісілген + Бета-тестілеу аяқталды + Негізгі құндылық пен позиция тұжырымдалған + Сату тобына арналған Тренинг өткізілді + Қолдау тобы үшін Тренинг

Мен Facebook Product MeetUp тобындамын және оған қалай кіргенім есімде жоқ. Содан кейін бір айдан астам уақыт бұрын Мен кез-келген тақырыпта TED форматында сөйлеу мүмкіндігі бар екенін көрдім. Бұл к

Тик-ток не табады?Жарнамалық шоуларда не бар екені түсінікті. Көбірек жарнама қарайды - көп ақша табады. Сіз тіпті қарапайым формуланы шығара аласыз:$ = сеанстар саны * тереңдігі Сеанстар

Сәлем!Алдыңғы мақалада біз қандай да бір себептермен "метрика ағашы"құралының не екенін бірден талдай бастадық. Бірақ менен сұраңыз, Сіз "Метрика" терминін түсіндіріп, бірнеше метриканың мысалдарын

Бүгін мен компанияның өнім командаларына "метрика ағашы" құралын оқыту және енгізу тәжірибесімен бөліскім келеді. Азық-түлік жаттықтырушысы ретінде мен командаларға осы құралды шешуге және оны ти