🔥 IDEA BATTLE: IDEAS FOR THE FUTURE

Есть идея, которая может изменить будущее? 💡 Пора перестать откладывать и превратить её в реальный проект!

Презентуй свою задумку, продемонстрируй её потенциал, получи обратную связь от жюри и поборись за призовой фонд 450 000 ₸! 🏆

🚀 Представь свою идею💻 Покажи, на что способен твой проект🤝 Найди единомышленников🔥 Сделай шаг навстречу большим возможностям

Неважно, на какой стадии находится твой проект. Важно желание развиваться, готовность действовать и смелость заявить о своей идее!

Idea Battle организован Oskemen Hub совместно с акиматом Восточно-Казахстанской области и Управлением цифровизации и архивов Восточно-Казахстанской области.

📅 30 октября🕒 15:00📍 Oskemen Hub, Казахстан, 59/1

🔥 Не упускай свой шанс! Выходи со своей идеей, вдохновляй других и поборись за победу на Idea Battle!

UMAY Labs проводит в МУИТ лекцию-воркшоп для студентов, которые хотят найти идею стартапа и разобраться, как развивать ее вместе с ментором.

В программе:

- Поиск идеи: от проблемы пользователя к гипотезе решения.

- Валидация: как проверить потребность в продукте и оценить жизнеспособность идеи до запуска.

- Выбор ментора: какой опыт искать и как сформулировать запрос на помощь.

- Работа с ментором на этапах запуска: как готовиться к встречам, обсуждать следующие шаги и оценивать пользу рекомендаций.

В завершение - вопросы участников и обсуждение того, как применять менторскую поддержку к задачам своего проекта.

30 октября 2026, 15:00-16:00.

Офлайн, МУИТ, Алматы, ул. Манаса, 34.

Свободный вход без предварительной регистрации.

Agile часто воспринимают как инструмент для IT-корпораций с большими командами, скрам-мастерами и сложными регламентами. Но может ли он работать в компании из 5–20 человек? Как небольшому бизнесу быстрее реагировать на изменения рынка, не утонув в бесконечных созвонах и досках задач?

На воркшопе разберём, что такое Agile на практике и чем он отличается от привычного «планирования на год вперёд». Рассмотрим ключевые подходы и цифровые инструменты: Scrum, Kanban и их упрощённые версии, которые подходят небольшим командам. Обсудим, как выстроить короткие рабочие циклы, расставлять приоритеты и регулярно получать обратную связь от клиентов.

Отдельное внимание уделим внедрению: с чего начать, как вовлечь команду и не превратить Agile в формальность ради галочки. А также разберём типичные ошибки и ситуации, когда гибкие методологии не подходят бизнесу.