The post has been translated automatically. Original language: Russian Russian
If you've read this part, you're probably seriously considering launching a payment service. You may have already chosen a business model and decided on payment methods. The main thing left is to choose the platform on which all this will work.
And this is where many startups begin to either have a technical stupor or the illusion that they can "order a website from a programmer" and everything will work. No, it won't work. Because the online payment platform is not a website or a personal account. This is the core of your entire business. It's about security, stability, extensibility, and— ideally — a reliable partner at the start.
In Central Asia, Azerbaijan and Georgia, we often face the same situation: there is an idea, there is an understanding of the market, there are even partners. But there is a gap with the platform. Therefore, I want to share some key thoughts that will be useful if you are really building a payment service, and not just an experiment.
- You should not try to write a platform from scratch. Even if you have a CTO, it's not a 3—month story. These are years, dozens of certifications, responsibility for security, workload, updates. Believe me, it takes teams, money, and years.
- You should not order a "box" from a contractor and then hope that he will finish everything for you. Both you and the contractor will eventually remain hostages to the decisions made at the start. And each new module will cost you 3 times more than it should.
- You should not choose a platform based on the principle of "who is cheaper". This is not a showcase. This is what processes other people's money. It's better to count the TCO (total cost of ownership) right away than to run around contractors after 9 months.
Things to consider
- Scalability. If you connect 10 new merchants tomorrow, will the system be able to handle it?
- Flexibility. Can you add HUMO, Alif Pay, or another payment method without completely reassembling?
- Reliability. Who is responsible for the failures? Is there monitoring? 24/7 support?
- Documentation and support for your team. Does it exist at all?
Rent a white-label platform with a transparent model and ready-made functionality. It's fast, safe, and doesn't distract you from the main thing — attracting customers, partners, and turnover.
The original article is posted on the website ecomcharge.kz
Read other articles in this series.:
Part 1. How to launch your own online payment acceptance service in Central Asia
Part 2. How do I choose a business model for launching a payment service?
About the company and the service
At eComCharge, we lease the beGateway platform, which already includes support for popular methods in the region, anti-fraud, tokenization, and customization for different business models. And if the country needs special conditions — we install the system on the client's servers under a license.
If you need a platform where you can start and grow, write to us. We work with PSP in 30+ countries and we know what challenges you will face. And we know how to help you walk this path.
Если вы дочитали до этой части, скорее всего, вы всерьёз задумываетесь о запуске платёжного сервиса. Возможно, уже выбрали бизнес-модель, определились с платёжными методами. Осталось главное — выбрать платформу, на которой всё это будет работать.
И вот здесь у многих стартапов начинается либо технический ступор, либо иллюзия, что можно «заказать сайт у программиста» и всё заработает. Нет, не заработает. Потому что платформа для онлайн-платежей — это не сайт и не личный кабинет. Это ядро всего вашего бизнеса. Это безопасность, стабильность, расширяемость и — в идеале — надёжный партнёр на старте.
В Центральной Азии, Азербайджане и Грузии мы часто сталкиваемся с одной и той же ситуацией: есть идея, есть понимание рынка, есть даже партнёры. А вот с платформой — пробел. Поэтому я хочу поделиться ключевыми мыслями, которые пригодятся, если вы действительно строите платёжный сервис, а не просто эксперимент.
Чего не стоит делать
- Не стоит пытаться писать платформу с нуля. Даже если у вас есть CTO — это не история на 3 месяца. Это годы, десятки сертификаций, ответственность за безопасность, нагрузку, обновления. Поверьте, на это уходят команды, деньги и годы.
- Не стоит заказывать «коробку» у подрядчика и потом надеяться, что он всё допилит под вас. И вы, и подрядчик в итоге останетесь заложниками решений, принятых на старте. И каждый новый модуль будет стоить вам в 3 раза дороже, чем должен.
- Не стоит выбирать платформу по принципу «у кого дешевле». Это не витрина. Это то, что обрабатывает чужие деньги. Лучше сразу считать TCO (total cost of ownership), чем бегать по подрядчикам через 9 месяцев.
Что стоит учитывать
- Масштабируемость. Если завтра вы подключите 10 новых мерчантов, выдержит ли это система?
- Гибкость. Можете ли вы добавить HUMO, Alif Pay или другой платежный метод без полной пересборки?
- Надёжность. Кто отвечает за сбои? Есть ли мониторинг? Поддержка 24/7?
- Документация и поддержка для вашей команды. Есть ли она вообще?
Что мы рекомендуем стартапам
Арендовать white-label платформу с прозрачной моделью и готовым функционалом. Это быстро, безопасно и не отвлекает вас от главного — привлечения клиентов, партнёров, оборота.
Оригинал статьи размещен на сайте ecomcharge.kz
Читайте другие статьи из этой серии:
Часть 1. Как запустить собственный сервис приема онлайн-платежей в Центральной Азии
Часть 2. Как выбрать бизнес-модель для запуска платёжного сервиса?
О компании и сервисе
В eComCharge мы сдаём в аренду платформу beGateway, которая уже включает поддержку популярных в регионе методов, антифрод, токенизацию, кастомизацию под разные модели бизнеса. А если в стране нужны особые условия — мы устанавливаем систему на сервера клиента по лицензии.
Если вам нужна платформа, с которой вы сможете начать и вырасти — напишите. Мы работаем с PSP в 30+ странах и знаем, с какими задачами вы столкнётесь. И знаем, как помочь пройти этот путь.
Share
