Лето - сезон отпусков и отдыха. Вот бы стратегией заняться и важными делами. Но мы - в колесе ежедневных задач и наш бизнес опять накрывает текучкой. Мы все знаем, что нужно делегировать. И делегируем. А потом приходится возвращаться и разгребать то, что натворили сотрудники. Или боимся делегировать потому что уже пробовали, не на кого опереться, нет денег на сильных сотрудников, которые решали бы проблемы, а не создавали их.Но вообще-то основатель не должен заниматься текучкой. Его задача - новые направления, возможности или бизнесы. Его место и сильная сторона здесь. И парадокс в том, что это редко у кого получается. Ну или удается сильно хуже, чем хотелось бы.
- Как внедрить систему управления, чтобы видеть, кто движется, а кто застрял, и включаться, когда это необходимо, а не дергать себя и других зря?
- Как договориться с командой о целях, чтобы они могли сами бежать к нужному результату?
- Как снизить зависимость от “звездных” сотрудников, чтобы при их увольнении вся работа мгновенно не останавливалась?
- Как тестировать гипотезы новых направлений и возможностей в бизнесе?
Ответы на эти вопросы вы получите на бесплатном воркшопе “УСИЛЕНИЕ БИЗНЕСА С ПОМОЩЬЮ ТРЕКИНГА”. Спикер - управляющий партнер инвестфонда “Месторождение” и руководитель “Академии трекеров” Андрей Торбичев.
Когда? 26-го июля в пятницу, в 18.00.
Где? Онлайн, в ZOOM.Регистрация здесь https://clck.ru/3C6gZi
