Участник программы Hero Training и Silkway Accelerator, представленных Astana Hub, поделился своим мнением о развитии стартап-индустрии в Казахстане

Сооснователь ProsperPay рассказал об инвестициях, новых продуктах и о том, с какими трудностями сталкиваются отечественные стартапы


В ноябре 2023 года один из 12 казахстанских стартапов – ProsperPay – участвовал в офлайн-акселерации Hero Training – совместной программе Astana Hub и Draper University. Последний, к слову, расположен в самом центре Кремниевой долины, где и проходила программа акселерации. ProsperPay – сервис, который позволяет сотрудникам отслеживать количество заработанных к текущей дате денег и переводить их себе при необходимости на карту. Стартап также участвовал в Silkway Accelerator от Astana Hub и Google for Startups и Investment Readiness Accelerator от MOST Ventures. А в сентябре 2023 года завершил инвестиционный раунд на сумму 250 тыс. долларов по оценке в 3 млн долларов. В беседе с корреспондентом центра деловой информации Kapital.kz сооснователь ProsperPay Эрик Ашкенов рассказал, сколько собственных средств было вложено в проект и над какими новыми продуктами компания работает сейчас. Спикер также поделился мнением о том, что именно можно улучшить для дальнейшего развития казахстанской стартап-индустрии.

Эрик Ашкенов: Конкуренция – это гораздо лучше, чем неготовый рынок 2593584 - Kapital.kz

- Эрик, расскажите краткую историю своего стартапа. Сколько времени заняла разработка вашего сервиса c момента возникновения идеи до стадии MVP?

- Мы встретились с Бейбутом Жантуриным – это мой товарищ со времен университета – летом 2021 года. Ему пришла идея сервиса раннего доступа к зарплате – на тот момент Бейбут искал для себя новую нишу, завершив работу в квазигосударственном секторе. Что касается меня, то к тому времени я уже больше 10 лет занимался аутсорсингом: расчетом зарплаты, кадровым делопроизводством, услугами по 1С и так далее. Соответственно, мы поняли, что являемся неплохим тандемом в том плане, что Бейбут – сильный финансист, а я понимаю вопросы зарплаты: начисления, расчета и всего того, что с этим связано.

Наш MVP (Minimal Viable Product – минимально жизнеспособный продукт с англ.) был готов через три-четыре месяца после того как возникла идея. Я думаю, что мы двигались достаточно быстро для такого рода стартапов благодаря тому, что Бейбут был полностью занят этим проектом, верил в него и, можно сказать, посвятил себя этому делу.

Полная версия интервью на сайте Kapital.kz    

Пікірлер 1

Кіру пікір қалдыру үшін

👍👍👍

Жауап беру