Автоматты аударма пайдаланылды
Как ТОО "Изиком" внедрила Agile и Scrum для ускорения разработки
В ТОО "Изиком" мы всегда стремились к гибкости, и переход на методологии Agile и Scrum стал для нас настоящим прорывом. Эти подходы позволили нам сократить время доставки продуктов и повысить удовлетворенность клиентов.
В нашей компании мы живем по принципам Agile: сотрудничество с клиентом, итеративная разработка и готовность к изменениям. Например, работая над проектом для стартапа в сфере EdTech, мы регулярно обсуждали промежуточные результаты с заказчиком, чтобы убедиться, что продукт соответствует его ожиданиям.
Scrum стал для нас основным инструментом реализации Agile. Мы работаем спринтами по две недели. Вот как это выглядит на практике:
- Планирование: Перед каждым спринтом мы с клиентом выбираем приоритетные задачи. Например, для приложения по доставке еды мы сначала сосредоточились на корзине и оплате.
- Ежедневные встречи: Каждое утро наша команда проводит 15-минутный стендап, где мы обсуждаем прогресс. Это помогает быстро выявлять проблемы, например, когда интеграция с API задерживалась из-за стороннего сервиса.
- Демо и ретроспектива: После спринта мы показываем клиенту готовый функционал и обсуждаем, что можно улучшить. Однажды ретроспектива помогла нам оптимизировать процесс тестирования, сократив его на 20%.
С переходом на Scrum мы сократили время вывода продукта на рынок на 30%. Однако это потребовало от нас дисциплины: ежедневные встречи и постоянная обратная связь с клиентом иногда бывают интенсивными. Но результаты того стоят — наши клиенты, от стартапов до крупных корпораций, ценят прозрачность и скорость.
Whatsapp
210
Пікірлер 0
Кіру пікір қалдыру үшін